文档介绍：论中小企业人力资源管理论文
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论中小企业人力资源管理
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2013年10月31
论中小企业人力资源管理
摘要
本文主要介绍我国中小企业的人力资源管理问题,分析和研究我国中小企业人力资源管理中存在的问题和缺陷,然后针对这些问题提出了相应的对策。?
关键词:企业管理;中小企业;人力资源管理;对策
目录
第一章前言 1
中小企业与人力资源管理 1
第二章中小企业概念特点及在经济发展中的主要体现 2
中小企业的概念特点 2
中小企业的概念 2
中小企业的特点 2
中小企业在经济发展中的主要体现 2
第三章 我国中小企业人力资源管理存在的问题分析 4
我国中小企业人力资源现状 4
5
第四章中小企业人力资源管理对策研究 7
第五章结论 9
参考文献 11
致谢 12
第一章前言
中小企业与人力资源管理
中小企业在我国国民经济中具有重要的作用。统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占了99%,其产值和利润分别约占60%和40%;而且,中小企业还提供了75%的城镇就业机会;近年来出口总额中有60%以上是中小企业提供的;此外,中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。
发展中小企业是一个必然的趋势,为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。从98年起,政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。99年4月,《中小企业促进法》调研起草工作也已开始进行,社会对中小企业已愈来愈重视。
中小企业如何抓住这个良好的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然,中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但人力资源战略是整个企业发展战略的核心。
第二章中小企业概念特点及在经济发展中的主要体现
中小企业的概念特点
中小企业的概念
按照国家统计局的传统分类方法,中小企业一般是指那些固定资金少于1000万元,企业员工不足500人的企业。
中小企业的特点
(1)“小、灵、快”与大型企业相较比,中小企业的首要特征之一,即在于企业的规模小、经营决策权高度集中。其次,中小企业员工人数较少,组织结构简单,个人在企业中的贡献容易被识别,因而便于对员工进行有效的激励,不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易产生怠惰与无效率的情况。(2)“小而专”和“小而精”。中小企业由于自身规模小,人、财、物等资源相对有限,既无力经营多种产品以分散风险,也无法在某一产品的大规模生产上以大企业竞争,因而,往往将有限的资源投向那些被大企业所忽略的细小市场,专注于某一细小市场产品的经营上来不断改进产品的质量,提高生产效率,以求在市场上站稳脚跟,进而获得更大的发展。
(3)中小企业是成长最快的科技创新力量。现代科技在工业技术装备和产品发展方向上有着两方面的影响,一方面是向着大型化、集中化的方向发展;另一方面又向着小型化、分散化方向发展。产品的小型化和分散化发展为中小企业提供了有利条件。在新技术革命条件下,许多中小企业的创始人往往是大企业或研究所的科技人员、或者大学教授,他们往往集治理者、所有者和发明者于一身,对新的技术发明创造可以立即付诸实践。正因此,20世纪70年代以来,新技术型的中小企业像雨后春笋般出现,他们在微型电脑、信息系统、半导体部件、电子印刷和新材料等方面取得极大的成功。
中小企业在经济发展中的主要体现
(1)中小企业已成为重要的经济增长点
中小企业是推动我国国民经济发展的一支重要力量。统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占了99%,其产值和利润分别约占60%和40%;在九十年代以来的经济快速增长中,%来自中小企业;流通领域中小企业占全国零售网点的90%以上;近年来出口总额中有60%以上是中小企业提供的。
(2)中小企业是缓解就业压力的重要渠道
近年来,非国有化中小企业成为吸纳劳动力的主力。改革开放以来,从农村转移出的劳动力绝大多数在中小企业中就业,,,约占总数的75%。而近年来经济结构调整和国有企业改组力度加大,中小企业“蓄水池”的作用更加明显。
(3)中小企业是深化改革的重要推动力量
相对于大企