文档介绍：产业环境与战略规划
市场分析与营销策划
:风电发展、太阳能、生物质能、替代能源的形势分析及预测;石油、天然气、电力现状及发展;煤炭、电煤联动中面临的问题;
、新能源产业营销管理
新能源投资与新能源金融
组织建设与管理创新
、途径与方法
新能源企业上市与构造可持续融资能力
私募股权融资的退出机制
私募股权融资的法律风险及防范、企业价值评估等
重组过程中的谈判策略
企业重组的价值与收益评估
并购重组中的风险管理
产权制度与企业法人治理结构
公司治理中的股权激励机制
董事会运作实务及公司治理法律法规
治理结构创新实务及案例分析
人力资源现状分析
如何制定人力资源业务计划
公司战略与组织结构的关系
常见的组织结构设计/分析方法
工作分析、绩效考核、薪酬设计
培训体系的建立与管理
生产运营与管理实务
技术创新与新能源产品开发
环保与节能体系
公司战略、产品战略、竞争战略
产业链管理,系统效率改进
、可再生能源技术创新与应用模式
风力发电、生物质发电、太阳能利用
、应用前景及发展趋势
新产品开发的定位策略与方法
新产品开发战略和组织
新能源企业战略与优化管理
企业财税管理
、信息化管理
卓越企业文化与企业竞争力
打造领导力与执行力
人本管理的理念与构建
课程体系
模块一  产业环境与战略规划
模块二   市场分析与营销策划
 
1、新能源与可再生能源产业环境分析
中国宏观经济形势分析
世界新能源与可再生能源发展现状与趋势展望
新能源与可再生能源发展政策和法律框架
世界新能源产业展望
2、企业战略管理
环境分析
战略制定的基本步骤
战略执行
战略评估
3、战略决策创新
全球化竞争与企业战略抉择
国际化战略与经济外交
创新思维与优势富集效应
4、新能源与可再生能源企业发展案例分析
无锡尚德太阳能电力有限公司案例分析
1、新能