文档介绍：#####有限责任公司
关于技术经济一体化工作实施方案
矿属各单位:
根据集团公司及##公司关于推进技术经济一体化工作的指导意见,为切实加强我矿有效推进技术经济一体化工作,消除浪费,降低成本,实现效益最大化,提升矿井竞争力,特制订本方案。
一、目的意义
为深入贯彻落实科学发展观,全面深化“管理提升年”主题活动,切实提高应对危机、抵御风险的能力,提升市场竞争力,在深化精细化管理的基础上,开展技术经济一体化工作,使我矿实现经济效益达到最大化。
二、工作目标思路
(一)工作思路
按照“优化调整,夯实提高,创新创造,推进推广”的工作思路,全面深入开展技术经济一体化工作。
(二) 主要目标
1、2013年原煤完成本控制在200元/吨以内;
2、取得技术经济一体化的一定成果和经验做法、涌现出一批先进典型。
三、保障措施
(一)组织领导。
为保证技术经济一体化工作长期有效顺利开展,矿成立技术经济一体化工作实施领导组:
组长:##
副组长:####
成员:各专业副总师各基层单位行政负责人及主管技术员
领导组下设办公室,具体负责收集整理相关资料,办公室设在生产技术部,##兼任办公室主任。
(二)加强舆论宣传。
充分利用标语、牌板、会议等,大力宣传实施技术经济一体化工作的重要意义,大力宣传推进过程中涌现出的好经验、好做法,使广大员工牢固树立向“技术经济一体化”要效益的思想观念。
(三)加强能力提升。
通过学****座谈讨论、讲座培训、与行业先进对标等途径,增强系统思考能力、统筹集成能力和实践创新能力。
(四)加强政策研究。
在技术经济一体化实施过程中,要在人、财、物、产、供、销等方面,按照有利于安全高效、有利于效益最大化、有利于管理提升的要求,加强政策层面的研究,不断补充、改进、改善,促进各项政策更具科学性、导向性和激励性。
四、实施步骤
为实现2013年预期目标,并为更长时期工作打下基础,今年技术经济一体化工作分四个步骤进行。
第一全面部署,宣传发动(时间从8月1日至10日)
召开推进动员会议,加强形势的宣传和教育,使全矿上下充分认识到技术经济一体化的重要性、必要性和紧迫性
第二分析诊断,制定方案(时间从8月11日至31日)
一是优化调整。按照效益最大化的原则,全面系统地梳理矿井生产经营活动中各要素、流程和环节,分析自身技术经济一体化工作现状,找出问题,提出建议,并提交北方能化公司课题研究组。
二是夯实提高。认真对生产经营活动进行动态分析,提出问题,解决问题。矿井各专业组应定时或不定时地提出相关研究课题,充分发挥各职能部门的作用,组织开展研究。各单位深化自主创新工作,广泛开展持续改进、合理化建议、“五小”等创新活动;加强可控成本联责管理,加强定额消耗管理,加大修旧利废力度,增强矿井降本增效的内在动力。
三是创新创造。坚持“走出去、请进来”内外结合的原则,与科研院校合作就安全生产经营管理中重点、难点问题,进行攻关研究。
第三整改落实,推进推广(全过程)
按照形成一项、落实一项,成熟一项、推广一项的原则,组织推进。主要任务是,落实方案和措施,并加强指导、监督、协调、交流、评价,加强推进过程的动态管理,注重发现典型和亮点,并进行经验总结上报。
第四总结完善,持续改进。
要坚持边实施、边总结、边改