文档介绍：2018/1/3
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和君咨询-贞元集团项目组
2010年8月1日
恒生能源战略思路梳理与
三年战略规划(初稿)
说明
各位领导:
以下是沼气战略梳理与三年战略规划初步方案,目前仍在继续完善之中。为了规划方案更切合实际需求,先发给您审阅,并请提出具体的意见和建议。我们将根据您的意见和建议对方案进行必要的优化和完善。谢谢!
和君项目组
2010年8月5日
目录
产业机会理解认知
沼气业务战略解读
沼气商业模式理解
沼气三年战略规划
战略实施保障体系
资料来源:罗兰贝格《贞元沼气业务战略报告》
在多种因素驱动下,沼气市场未来将保持快速增长
沼气有效资源量比较(2007)
中国人口众多,工业有机废物、城市垃圾和废水,以及农业有机废物等沼气原料的资源规模极为庞大
沼气资源利用率比较(2005)
相比英国、德国和丹麦等欧洲国家,中国的沼气资源利用率仍有很大的差距
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全球主要国家沼气资源和利用率比较
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[单位: 亿立方米甲烷]
[单位: 亿立方米甲烷]
中国沼气资源丰富,但目前的有效开发利用程度仍处于较低水平,未来仍有巨大的提升空间。
中国沼气开发提升的市场空间巨大
资料来源:罗兰贝格《贞元沼气业务战略报告》
市场
阶段
初现阶段
增长阶段
洗牌阶段
成熟阶段
挑战
幸存
赢家
机遇
中国的工业化沼气产业
以德国为代表的欧洲工业化沼气产业
市场集中度很低,企业到处跑马圈地;市场竞争尚不激烈。
市场集中度开始快速提高,竞争方式灵活多样,模式创新不断出现,逐渐形成一些区域优势企业。
市场集中度得到更快提高,竞争开始白热化,部分企业利用资本市场机制,通过融资上市、并购重组等手段,迅速做大规模,行业巨头出现。
市场集中度提高到了近乎极致,竞争规则已基本定型,几大巨头牢牢控制产业格局,并逐步沿着价值链朝上下游延伸,形成了不可替代的竞争地位。
资料来源:科尔尼,和君分析
工业化沼气产业发展的基本规律
市场
集中度
沼气工业化生产的产业升级与整合机会
沼气在我国是一个非常有特色的能源产业,尤其在农村地区。截至2008 年底,全国农村地区已有已建成不同规模、。
当前中国农村的沼气面临单体规模小,操作繁琐,使用不方便,使用率不高等问题。
工业污废及城市公共污废沼气工程,虽然单体工程较大,但大多数属于单体运营,缺乏规模经济效益。商业化沼气目前尚处在起步阶段,有巨大开发空间。
沼气工业化、规模化生产的产业升级与整合机会
沼气业务在贞元集团中的定位
沼气
能源板块
房地产板块
矿业板块及其他
LPG
二甲醚
煤层气
地热
CNG
贞元集团业务
能源板块业务
贞元集团的业务核心在能源板块,能源板块的业务核心在沼气
贞元沼气业务的远景目标是打造中国乃至全球的生物天然气产业帝国
打造中国乃至全球的生物天然气产业帝国
聚焦生物天然气(沼气)领域,打造集生物天然气(沼气)技术研发、项目开发、生产运营、销售的一体化经营的产业体系。
以连锁经营模式进行沼气工厂的快速规模扩张。
形成生物天然气(沼气)产业经营+生物天然气产业园经营的互动经营模式。
远景目标