文档介绍：企业年终工作总结
XX年工作回顾年终总结
XX年是xx公司巩固发展成果,强化内部管理,加快发展取得突出成效的一年。一年来,公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下,在上级领导的大力支持和扶持下,在相关部门的密切配合下,坚持以“立足xx,服务大局,拓宽领域,协调发展”的总体工作思路为指导,全面贯彻和落实xx公司XX年
工作会议精神,较好地完成了07年各项工作任务,经营业绩稳步增长,内部管理逐步加强,公司影响咛力不断提升,综合实力显著增强,党建和企业文化建设脖工作取得明显成效。一、各项经营指标完成情况
――公司本部各项经营指标完成晌情况。总资产报酬率、销售回款率、设备完好率等其它ⅱ各项经济指标均达到或超出觋目标要求。
安全生产指标桅:全年未发生重大安全责任轿事故,继续保持着连续安全蝥的良好局面。
――控股公灾司各项经营指标较去年同期缟显著提高。
xx公司全年啾预计实现安全xx,比去年同期增长xx,预计主营业睦务收入将达到xx,同比去桓年电耗、药耗、氯耗等成本
要均有明显下降,预计实现利簌润xx万元,均实现年初下达的指标并达到国家规定标茂准。
――xx自去年综合弦合格率100%。合格率100%。均达到或超出年初下达的任务目标。
――x芤x公司全年较好地完成了公何司下达的指标。
――xx⑷预计全年xx,泵站及管线悚运行状况良好,较好的完成鲺了全年工作任务。
--x扶x全年共办理投标和履约担┌保xx笔,担保资金风险为皖零。咨询服务业务取得了长椤足的进步,分别承揽并组织歃了xxx考核工作,完成了撩xx的前期法律及政策方面谡的业务咨询。
以上这些成琵绩的取得即是在xx快速发展这一宏观形势带动下的结玟果,更是各部门、各控股公椅司全体干部、职工兢兢业业ぜ,勤奋工作,扎实苦干的结过果。
二、重点工程建设进朵展顺利。
XX年,公司加骼强了对各项重点工程的监督术管理和科学调度,克服重重轷困难,各项重点工程建设扎舍实推进。
――新办公楼建砺设项目,主体建设已通过竣工验收,幕墙工程、内部装修、设施安装及厂区布置等涠工程都已基本完工,待验收
谕后即可正式投入使用,为x钕x提供优质服务搭建了新的榍平台,有效的提升了xx的茴品牌形象。
――xxxx眈技术改造一期工程,委托x窟x专家进行了xx工艺改造榀方案设计,增加改造沉淀池和机械混合池,工程顺利竣钉工并已通过验收正式投入试鸢运行,保证了xx过程的连螺续性和安全性,提高xx。
――对xx进行改扩建的x赦x项目,已竣工投入使用,帝可检测项目由原来的24项尜增加到了72项(国家标准摈内65项),为提高xx检诣验能力和检验水平,加强x㈡x监控提供了良好的硬件条埭件,目前资质认证工作正在编紧锣密鼓的进行之中。
―事―xx的xx输电线路工程惮自去年开工,今年已完成高犹压设备接交实验,目前线路工程完工,竣工资料正在整尤理中。
――xxxx设备》检修、改造及厂区建筑物整椽修工程全面完成,显著提高桷了生产效率,改善了企业形铥象。
――xx目前全线完狎工,完成了工程竣工资料整熳理,并具备验收条件。工程ド款已大部分拨付,取得了较碛好的经济效益和社会效益。汴
――xx建设工程稳步实黜施。为满足社会经济发展对怂xx网络配套的需求,各公
框司加大建设力度,确保安全硝生产,促进当地社会经济发驱展。07年,xx公司共铺设管线xx公里,完成预算塍投资xx万元。xx公司新啕建管线xx公里。xx服务陶部完成了x消防站、道路绿讴化工程用水所需的管网建设后共计xx公里。xx厂第二条出厂xx管线工程,经沿谬线测绘后已经完成了初步设刖计,并通过了市局审核,现正处于施工图设计和资金筹蔬措阶段。对xx高速公路占唆压xx管线切改工程的质量监督检查及资料整理工作顺と利完成。积极参与了xxx}x管线建设工程的建设工作译。
三、服务区域发展,全栉面推动xx项目合作
XX窥年,公司坚持“立足xx、秋服务大局”的发展思路,继{续全力推动区域xx合作项目的开展并取得显著成效。
--xx项目顺利签约。该赔项目即是公司今年的重点工纲作,也是市局的重点项目,躁在多方大力支持下,经不懈努力,正式与xx管理处、绱xx局签署了三方合作供水恫协议,共同出资成立了xx茚有限公司。xx公司的成立瑕,标志着这项惠及与民、造睑福一方的合作已经取得阶段劁性成果,也使xx公司迈出箕了向村镇xx的坚实步伐。剪
--xx项目极积推进。观为加快xx合作项目的实施狱进度,根据市局与xx政府骘在xx方面深入合作的设想瞳,公司专门成立了xx项目遘筹备组。筹备组在对xx现状及自来水管理所基本情况
⒋进行深入调研的基础上,提耢出了购并工作建议,草拟了《xx水
利局与xx授权距下属单位共同组建xx公司