文档介绍：实验室部门工作总结
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实验室部门工作总结
一年来,我们中心试验室在主管领导的带领下,积极进取、努力工作,致力服务于各项目的施工生产,顺利的完成了本年度工作,现将本部门的人员情况、工作情况等方面进行总结并汇报如下:
一、人员情况
中心试验室现有人员四名,其中主任一名,副主任二名,科员一名。具体分工如下:李茂杰负责全面工作,驻沈大项目任试锯验室主任,杨力、王杰负责镲各项目的试验,分别驻鸡牡髋、外环项目任试验室主任。哄杨力在鸡牡工程结束后调到沈大项目。马立波负责试验菠仪器管理及其他日常工作。
二、工作情况
今年在各项臧目开工后,中心试验室通过戾对各项目送来的样本进行试燕验,先后为鸡牡、尚阿、黑麸北、外环等项目确定了沥青
盒砼、水泥砼配合比设计、在褐施工的质量上、各种材料合理使用上提供了基础数据。姥
施工期间,在处领导的委象派下,我和两位副主任分别稚派驻沈大项目、鸡牡项目和提外环项目任试验室主任,负殷责这三个项目的试验、检测等工作。无论是沥青砼目标配合比设计、施工配合比设惜计调整、检测、贯标、业主叼方面各种检查,均作了大量门工作,并取得的令人满意的很效果。
冬季休整期间,我砂们又对各项目的试验仪器配梅备、使用情况进行整理、汇∫总、归档,为试验仪器的统一管理、合理使用、调配等夯工作做好准备。同时又着手赓进行中心试验室资质申请,婆争取通过二级认证。
三、欹为领导决策提供参考信息情碲况
中心试验室及其派驻到壁各项目的人员通过对不同料山源的质量检验,提供准确的歹施工配合比,在料源的选定稹、采购数量及成本管理等方ㄒ面为各项目领导的决策提供镫依据,同时关注检、试验新霰方法、仪器等方面的有用信︿息以供参考,及时向领导提肮供有关本科室工作思路,为届领导决策提供建议性意见。橇
四、育人、举人、培养人庖方面
首先,在冬季培训方迦面,中心试验室协助工程科务对检、试验人员进行培训,
中心试验室编制培训教材,由我讲课,对提高我处试验驮人员工作技能起到了一定的︷