文档介绍：该【质量保证体系和质量保证措施方案 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【22】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【质量保证体系和质量保证措施方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案1/22质量保证系统和质量保证举措方案......石柱县高台、中益、沟口水电站工程质量保证系统和质量保证举措(编号:SZDZ-ZGB-004)赞同:审察:编制:参照资料质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案22/22质量保证系统和质量保证举措方案......,按项目法管理原则,项目经理建立质量管理领导小组,由项目经理担当组长,为施工质量的第一责任者,对工程内的施工质量全权负责,总工程师和生产经理任副组长,成员由质检、技术、物质、经营等职能部门负责人和质量工程师构成。(1)项目经理1)项目经理对工程的施工质量和产品的质量负领导责任,是工程质量、产质量量的第一责任人;2)履行国家质量目标、政策、法律,贯彻落实项目部质量目标、目标,组织领导项目部各职能部门及施工作业队严格履行质量文件;质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案3/22质量保证系统和质量保证举措方案参照资料质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案22/22质量保证系统和质量保证举措方案......3)负责判断本工程的质量管理方法的实行和检查;4)组织部门张开质量教育工作,提升员工质量思想意识;5)建立健全工程管理机构,依据工程规模及复杂程度,配置适合的人员、设施、资料以知足工程施工质量的需要;6)组织所属各职能部门、施工大队严格依据设计图纸、技术要乞降规程、规范进行施工,贯彻履行质量“三检”制度,发现并实时解决问题;7)对发生的质量事故组织张开内部的检查解析办理工作,并拟定防备措施;8)审批工程质量统计报表,并按规定上报质量事故报告表;敦促、检查工程质量记录的采集、整理、编目、保存工作;依据水利水电查收规程或合同要求,在施工过程中敦促有关部门实时整理完工图纸、资料,以便完工查收时使用。(2)项目主管质量副总经理1)辅助经理负责质量管理工作,建立和圆满质量管理系统;2)对进场建筑资料质量和施工过程质量控制,负主要领导责任;3)参加质量目标和质量目标的管理,对分管范围内施工的工程质量目标负全责,保证质量系统有效运转。4)负责本工程的质量监监工作,并对证量实行有效控制。质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案5/22质量保证系统和质量保证举措方案参照资料质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案22/22质量保证系统和质量保证举措方案......5)为保证产质量量,针对施工生产中机构设置、资源配置、施工机械设施的高速和劳动力组合等主要问题向项目总经理提出建议,以保证工程质量和进度知足合同和业主要求。6)负责本工程项目施工生产计划的审批和领导实行,领导对施工过程的动态监控工作。7)负责组织竣薪资料的整理、汇编和移交工作。8)负责优化施工组织管理,实行实质量计划,领导安全文明施工工作,确保工程质量和工期,实现项目质量目标,知足合同要求。负责本项目工程质量的评定、质量联检和完工交验工作。10)对本工程的施工方案、作业指导书,进行督查。对施工过程中出现的质量问题,履行一票反对权。(3)项目总工程师1)对项目总经理负责,领导本工程的技术和计量工作,对工程的技术管理和技术保障负直接责任;对重要技术、质量问题做出决议,保证分管范围内质量系统有效运转。2)主管施工技术工作,负责审察工程项目质量文件和审批施工组织设计。3)辅助项目经理办理重要质量问题和质量事故。4)组织项目部内部质量检查和工程施工过程中的服务。质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案7/22质量保证系统和质量保证举措方案参照资料质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案22/22质量保证系统和质量保证举措方案......5)负责采纳纠正和预防举措的质量控制工作。6)对检测试验机构、人员、仪器设施的装备和管理制度的实行,肩负技术指导和领导责任。(4)项目总经济师1)对项目总经理负责,在分管范围内保证质量系统有效运转。2)主持分管部门质量系统运转见效,提出改良和圆满建议。3)辅助项目总经理主持拟定经营战略、经营目标等工作。4)主持本工程年度经营指标测算和分解工作,主持内部经营合同的签署、核查、审计、兑现工作。5)组织计划合同部,督查、检查、指导本工程经营管理工作,对存在问题进行协调解解决。(5)项目总会计师1)对项目总经理负责,领导本工程的财务管理工作,在分管范围内保证质量系统有效运转。2)主持编制财务进出预计和计划,拟定资本筹备和使用方案,有效地使用资本,保证生产、生活正常运转。3)负责对证量成本实行有效控制,对证量系统运转提出改良建议,张开目标成本管理。质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案9/22质量保证系统和质量保证举措方案参照资料质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案22/22质量保证系统和质量保证举措方案......4)实行会计、审计、经济合同督查,保证经济活动合法、合理和有效运行。5)主持分管部门的质量系统运转状况。提出改良和圆满建议。(1)职责规定各有关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人。对本部门波及到的质量管理工作负全责。同时建立人员代替拟定。(2)质量管理部是掌握施工质量的要点部门。按规定进行检验、丈量和试验,保证不合格的工序在纠正前不可以进行下一工序的施工。拟定本工程的质量管理方法,以及检查、奖罚举措;参加进场资料的检验和试验。对经手的检验、丈量、试验报告结果和数据负直接责任。赏赐本部门一票反对权。并负责竣薪资料的采集、整编和移交工作。负责管理试验室,并对其所供给资料的靠谱性负责。(3)工程技术部负责编制《施工组织设计》,并进行检查、指导、督查和管理工作。对本部门设计编制的图纸、技术举措(作业指导书)等技术文件的吻合性(吻合规范要求、吻合实质施工条件)及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底,包含技术、质量、安全等举措与要求的交底。负责管理丈量质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案11/22质量保证系统和质量保证举措方案参照资料质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案22/22质量保证系统和质量保证举措方案......队和变形观察组,并对其所供给资料的靠谱性负责。(4)机电物质部负责机电设施和物质的采买与管理工作。对进场原资料能否吻合质量要求和知足施工进度的需要,进行检验和检查。按规范要乞降有关规定对进场原材料的质保书、产品说明书等有关资料的采集、整理和保存工作。本部门负责工地的库房管理工作,并对库房管理工作质量负责。负责本工地机电物质技术资料和技术档案的采集与管理。(5)丈量队丈量队隶属于工程技术部领导。负责建立工地施工丈量控制网。所有丈量用具均知足所需的精度要求,并在检测有效期内使用。建立丈量设施档案和测量资料档案。对其所负责进行丈量的各项资料和数据的靠谱性负直接责任。(6)生产管理部是质量控制的重要部门。对施工过程中的施工质量负直接责任。在施工的过程中依据现场状况进行装备合理的机械及人员,优化施工。并严格依据有关的《作业指导书》进行控制。并对施工过程中的质量进度检查,若发现偏离状态,立刻按《作业指导书》的要求进行纠正。(7)试验室试验室隶属于质量管理部领导,对进场资料按规定进行检验和试验,对建质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案13/22质量保证系统和质量保证举措方案参照资料质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案22/22质量保证系统和质量保证举措方案......筑资料如土石等进行常例试验和顾客规定的、必需的检验和试验,负责混凝土级配和混凝土成品包含混凝土预制件的质量追踪控制,金属构造件的成品、半成品的检验和试验。并对其经手的上述各项资料的数据和靠谱性负直接责任。(8)经营合同部负责拟定本工程的经营目标、目标、发展规划及经营管理制度。负责编制本工程投资计划工作。负责组织本工程年度经营指标测算、分解及对内部经营合同进行核查。负责本工程统计核算,编制对建设单位、监理单位的季(月)报表,检查、指导基层统计工作。(9)劳资财务部负责实行质量成本控制。负责建立本工程资本纽带,按投资资本营运,对工程设施财产保值、增值进行督查。负责编制本工程资本进出计划,拟定资本筹备举措及使用方案,保证生产经营活动正常运转。负责拟定本工程财务管理方法、成本开销控制方法、机关开销控制方法,并组织实行。负责编制对内、对外的各样财务报表。负责本工程与建设单位的各月的财务结算工作。(10)施工工区各施工工区主任为质量第一负责人,对其相应的工作内容的施工过程,负所有质量责任。项目部设置质量管理部负质量督查工作,施工队建立一名质量检查员,负责本队的施工质量检查。施工队依据相应规范和作业指导书的要质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案15/22质量保证系统和质量保证举措方案参照资料质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案22/22质量保证系统和质量保证举措方案......求,对施工过程进行控制。并对其施工的质量负直接责任。施工作业队将其工作目标和工作内容区分到作业班组,并对班组进行有效的控制。(11)施工班组施工班组为施工中基安分子,也是施工前最后一道质量控制关。班组长为本班组质量管理第一负责人,对所施工的工程质量负全责。班组建立一名兼职的质量检查员,负责本班组施工工程的质量检查工作。(12)操作者施工操作者在上岗需进行培训并获得合格证,掌握和清楚的知道自己的工作内容,并对自己施工的工作质量负责,接受质量奖罚。(1)《质量管理系统》的要求;(2)合同文件中所列的国家法例、规程、规范;(3)工程项目管理的有关要求。质量保证系统的构成工程建设质量保证系一致般是由思想系统、组织系统和工作系统三个子体系构成。质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案17/22质量保证系统和质量保证举措方案参照资料质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案22/22质量保证系统和质量保证举措方案......在思想保证子系统中,我们将培育参加高台、中益、沟口水电站工程建设的每一位员工坚固建立“质量为本,诚实守信,追求精选,顾客满意。”的思想,并掌握全面质量管理的基本思想、基本见解和基本方法。在组织保证子系统中,我们将管理层设有专职负责质量职能工作的机构和人员;在操作层,建立主兼职或专职的质量检验和控制人员,担负起相应的质量职能活动,以形成工程建设质量管理网络。并在业主和监理单位督查、检查和指导下,保证组织的落实和正常活动的张开。工作保证子系统是质量保证系统的重要部门,施工过程将直接影响到工程形成的质量。在这个子系统中,我项目部将从“质量把关——质量检验”和“质量预防——工序管理”双方面进行控制。质量检验经过:(1)原资料、原数据检验;(2)工序质量检验;(3)成品移交检验等方面进行质量把关。工序管理经过:①建立工序管理点,明确要点,增强工序管理;②进行工序解析,细化工序言件,严格工艺纪律,管好影响工序质量因素中的主导因素,提升工序能力;③张开民众性质量管理活动,层层张开目标管理,以不良品统计管理来提高工序能力等三方面来做好质量预防工作。质量保证系统的内容1)参加工程建设的所有员工,要坚固建立“质量第一,为用户服务”的思想,特别是要增强各部门的各级领导的质量意识特别重要。质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案19/22质量保证系统和质量保证举措方案参照资料质量保证系统和质量保证举措方案质量保证系统和质量保证举措方案22/22质量保证系统和质量保证举措方案