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检测实验室工作总结(通用13篇).pdf

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检测实验室工作总结(通用13篇).pdf

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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..(通用13篇)1上半年,赣韶铁路的施工建设走进最后的尾声,在这半年中,试验室一如继往地认真做好本职工作,并配合其它各部门把现场施工质量控制做到最好。以下是这半年来试验室的工作总结:一、试验室的现状由于公司开展了双线作战的战略调,在进入后,试验室的人员就不断往沈丹线调动,从而精简了试验室的人员配置,也因此对试验室的试验人员提出了更高的要求,不仅要做好原来的工作,还要补上由于人员调整带来的工作空洞,把赣韶铁路线上的试验检测工作做下去,对业主负责,对公司负责。目前试验室的工作还按部就班地进行的,主要试验有1、钢筋国学性能试验2、混凝土和砂浆物理和力学性能测试3、原材料物理和力学性能测试4、现场施工质量检测等当然,还和一部分试验进行外委检测,水和原料进行外委检测。人员方面,由于精简了以后,现在试验室人员一共有6人组成,6人中包括一名部门负责人5名试验人员。由于人员的浓缩,在工作上我们更加团结,更加努力去学****多方面的专业技能知识,以去适应身兼数职的工作,完成领导交给的任务。在思想上,我们转变了思想,从开始的为工作而工作转变成了为自己而工作,当一个人只有把工作当成自己的事情的时候才能全心全意地把工作做好。在学****上,我室人员极其关心社会上的执业资格考试,并立志参加其考试从而提高自身业务水平,为:..为工作多谋创新,为公司多谋利益,把试验检测工作做得有声有色,把最后的收尾工作做得完满,为自己人生画上光辉的一笔。二、试验工作试验室的工作作为施工质量控制的一项重要内容,在施工过程中起着非常重要的作用,质量控制必须与进度和成本目标结合一起,统一协调把利润做上去,为公司谋发展,为员工谋福利。在工作中,试验工作主要从以下几方面着手:1、原材料质量的控制材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,材料的不合格刚施工质量就得不到保证,所以在工作中必须对原材料质量进行严格控制。为此,我试验室采取材料先检测,后进场的方法,采购材料先送样试验,合格进场。进场时再抽检,不合格刚清场,从而把住了材料的质量关。2、其它的试验工作在进行其它试验工作中,我们严格按标准进行,现场检测中严格按照业主和监理要求进行见证和检测,在附属工程检测中对施工质量和砌体外观提出严格的质量要求。3、内业资料在上半年工作中,在内业方面我们力求跟上施工进度,在人手不足的情况之下,我们采用先保施工进度的方针,同时为领导检查做好相关的准备工作,同时也准备竣工资料的编制,为工程的收尾划上一个完美的句号。三、工作成效上半年,在我室人员共同努力下,在赶工期,保质量的要求下,我们坚持多能多劳的工作分配方法,保证了试验检测工作的顺利而有充地进行,到目前为止我室完成的工作有::..水泥常规检测233次,细骨料常规检测330次,粗骨料常规检测330次,减水剂27次,粉煤灰95次,水分析4次,速凝剂6次,钢筋181次,钢筋焊接289次,土工199次,路基现场压实度5934次,孔隙率4664次,K304470次。正是通过以上的各项检测工作,基本保证了现场和原材料的质量进行有效控制。四、不足之处上半年,虽然在工作上,我室坚持走着以质量控制为先的工作方针进行工作,但在工作啊,由于人员的不足,在工作中热情的不够,从而造成工作细节做得不足,不能走在工作之前,不能现场施工要求把所有该做的试验做足。同时由于兼顾多项试验工作,所以造成自己工作混乱,哪急求哪就很容易造成混乱。同时在内业资料中也不能有效地进行管理,造成做出来的资料过一段时间后找不到,又重新补,造***才物力的损失。五、展望未来赣韶铁路的建设渐渐地进入了尾声,在这关键的收尾阶段,试验检测工作依然严峻,只有坚持不懈地做好本份工作,才能取得最后的胜利,但在这之前我们需要提高各人的工作***,只有对工作充满了***才能把工作干好,只有充满了***才能先于工作之前把该做的工作想去,并主动去完成,然而……这是我们的目标,在下半年的工作中,我们将一如既往,将试验工作进行到底。2一、全面落实动物疫病监测、检测任务为了确切掌握牛、羊口蹄疫、猪瘟、鸡新城疫和高致病性禽流感疫苗免疫效果,保证免疫质量符合规定要求,及时了解全县动物疫情动态,及时发现疫情隐患,提升科学防控水平,进一步做好禽流感等重大动物疫病防控工作,根据省畜牧水产局《高制病性禽流感和口蹄疫等主要动物疫病监测实施方案》(湘牧渔发:..号)和《华容县重大动物疫病监测实施方案》的要求与华容县畜牧水产局的安排,华容县兽医实验室分别于5月21日—6月2日和11月16日—12月4日对全县乡各镇开展了重大动物疫病强制免疫效果集中检测。根据《华容县动物疫情监测及免疫效果评估采样任务分配表》应收猪血清样526头份,牛、羊血清样50头份,鸡血清样326羽份,鸭血清样240羽份,野禽血清样98头份;实收猪血清样542头份,牛、羊血清样54头份,鸡血清样396羽份,鸭血清样280羽份,野禽血清样105羽份。其中合格数为猪血清样540头份,牛、羊血清样50头份,鸡血清样388羽份,鸭血清样275羽份,野禽血清样99羽份。此次检测均严格按照国家有关操作规程进行。猪瘟检测猪血清样280头份,%;O型口蹄疫检测猪血清230头份,%;牛、羊血清20头份,免疫抗体合格率95%;高制病性禽流感检测鸡血清120羽份,%;鸭血清80羽份,%;鸡新城疫共检测鸡血清110羽份,%。结果表明各项重大动物疫病免疫抗体合格率均超过95%。二、积极开展“瘦肉精”抽检工作,确保动物食品安全截止底,共抽检生猪尿样816头份,未检出阳性样,阳性率0%。其中,外地生猪尿样403头份,本地生猪尿样415头份。瘦肉精抽检工作的积极开展有效遏制了使用“瘦肉精”的违法现象。三、强化人员培训和考核我实验室十分重视员工的业务培训。每年制定了实验室所有人员包括运输和清洁员工等工作人员在内的培训计划并按计划实施,计划包括对新进员工的指导和对有经验员工的周期性再培训。单位内部举办培训班和技术讲座3期(次),培训人员14人次,重点培训实验室规章制度、实验室技术规范、操作规程、生物安全防护和实际操作技能培训。通过学****培训,提升了技术人员的业务素质,:..同时,对实验室所有人员从实验室技术规范、操作规程、生物安全防护知识和实际操作技能等方面进行严格考核,共考核5人次,确保了实验室的正常运行和实验数据的准确、科学。四、进一步严格质量管理和生物安全管理依据《实验室资质认定评审准则》、《兽医系统实验室考核管理办法》、《生物安全通用要求》的要求,我实验室成立了专门小组,集思广益,对《质量手册》和《生物安全手册》进行编写前的准备工作,使其更能适应新形势的需要和实验室建设的要求。新的手册将于今年底发布。31、混凝土实验室的主要工作是根据施工要求的混凝土标号、塌落度等指标,准确为施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加剂(主要是减水剂)的合理配比。对混凝土的各种材料的国标(行标)要求及材料性能,积累经验,根据材料情况准确预测不同标号、塌落度的混凝土的配比情况,指导员工进行配比实验。对实验中的技术要求及注意事项要做到心中有数,在出现数据异常情况时能很快分析出原因,指导员工及时纠正。对施工现场出现的混凝土施工质量问题,应该有较准确判断能力,并能指导纠正。2、成本控制水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性:..通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品。(2)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约,从优化后的配方来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量5—10公斤。成本控制工作是公司增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础,所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作,我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线,做好成本控制工作。3、人员培训。在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学****也不放松,在培训工作中做到有针对性培训计划。在人司人事部门的安排下今年已派出三名人员前往省厅进行培训学****并全部通过考核成绩合格取得了内审员资格证书。通专业培训试验全体试验人员均能独立开与混凝土相关的各项常规检测,日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。一、在上半年工作中存在的问题(1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是水泥和外加剂为主,混凝土质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。(2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。:..(3)、人员专业技术能参差不齐,公司刚组建之初,试验室人员组***员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了半年时间的实践学****但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。(4)、工作主动性不足,超前意识不强,就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。(5)、与各部门之沟通协条不到位。二、来年工作计划1、重点工作今年,保障工程的混凝土生产浇筑任务将是我司的首要工作重点,就目前和施工单位达成的意向性计划就达10多万方,这将预示是对我司的质量控制、生产能力、车辆运输、后勤保障等环节的重大考验。虽然我们通过过去的实践,积累了一定经验,但对技术涵盖面广,施工工艺多样,其中包括有高强度混凝土、大体积混凝土、抗渗混凝土、早强混凝土以及细石混凝土的生产计划,我室作为承当技术开发和质量控制的部门,今年工作任务是相当艰巨,所以我室应及早计划,提前作应对措施,目前,我们已在逐步有针对性的对工程展开试验和试配工作。2、试验室整体工作计划最后,回顾半年来的工作,总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,质检科试验室将在来年的工作中,逐步改善,相信有各级领导的关心以及公司的大力支持,我科室一定能把试验质检的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。4:..一年的时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮助下,我圆满完成了试验检测工作。工作中能明辨是非,分清哪些是可以做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中记取教训,以便下一步更好地实践。试验是一项非常重要的过程,而内业资料是工程质量的记录见证,两者关系密不可分,下面就一年来的工作情况总结如下:一、保持先进思想引领正确方向严格遵守公司、工地管理制度,学****借鉴同行业、相邻单位好得规章制度、工作作风,以端正自身态度,拒绝抱残守阙。以正确态度虚心接受领导、同事们的宝贵意见、建议,不固执已见,不感情用事。工作方面,针对内业资料琐碎的工作性质,改变自己的工作方法和态度,将工作视为一种乐趣,努力找寻自己的存在感,不以逸待劳,不抱侥幸心理,不应付性对待工作。二、不断进行总结逐步完善提高1、在工作中发现缺点,在报告整理过程中,对原始记录、台账细致查看,做到“留意多一点,问题少一点”,逐步养成“及时发现,及时整改”的好****惯。发现他人错误之处时,第一时间指正,并将自身所学到的经验告知对方,杜绝屡教不改的现象,做好传帮带工作,营造一个良好的氛围。2、认真对待质监站、筹建处、总监办、驻地办、项目部等各级检查,并做好相关记录,同时与各个部门相互配合,踏实做事,对于提出的问题,及时整改、回复,举一反三,杜绝重复错误出现。三、掌握工作技巧提升工作能力我从做好本职工作和日常工作入手,从自己做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦,不断提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。:..在开展工作之前做好个人工作计划,分清主次先后顺序,及时完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成任务,使工作效率得到提高,同时在工作中学****了很多知识,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的发展,开创了工作的新局面,为公司、项目部做出自己应有的贡献。四、结语总结一年的试验工作,尽管自己取得了一些的进步,但和优秀的试验人员还相差甚远,比如缺乏创造性的工作思路,自学精神不足,,在今后的工作中我要加强这方面的培养,不断改进完善逐步提高,努力实现全面发展,争创一流业绩,续写新的辉煌。5试验室在总监的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,紧紧围绕监理的中心工作开展活动,较好的完成总监布置的各项任务,试验室从思想上高度重视各项工作,并用实际行动检阅自己的队伍,加强了工作的计划性、预见性、超前性,并从隧道、路基、桥涵工程等三个方面全面展开工作。一、精神文明建设方面:1、能够加强中心试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训,加强对施工单位的指导、检查和监督、服务,认真贯彻执行铁道部的路线、方针、政策和业主及公司有关指示精神。全面提高试验室人员整体素质,建立并实行工作规则。2、执行文明办公制度,提倡勤俭办事,保持室内环境整洁;控制使用办公室电话、空调等,制止浪费,厉行节约,提倡勤俭办事;积极参加大扫除,保持室内环境整洁;按时参加总站组织的各类会议、活动和学****到会率达100%。二、加强人员业务技术培训:..由于本项目中心试验室是中途接手,人员走动较大,现试验室人员是从新组建,所以在试验室工作人员都是新手。有些同志以前基本上没有接处过铁路建设,有些同志理论知识比较全面,缺乏实际操作能力,所以我们采取了集中培训和各个击破的培训方法,提倡干中学,学中干的互相取长补短的方法,以此来提高试验工作人员的业务能力和满足施工现场的需要。半年来,试验人员共参加指挥部组织的相关业务培训2次,其中有X人取得了铁路试验工程师资格证,X人取得了铁路试验员资格。试验室内部组织了《标准》、《规范》学****和新仪器使用操作培训近6次,另外公司总经理为了进一步提高全体试验人员的业务能力,专门委派公司实验室廖主任到本项目组织了包括中铁二十局及中铁二十三试验人员在内的30余人参加了业务充电培训。三、购置足够的试验仪器设备严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。由于本人接手本工作前此项目中心试验室基本上属于无人管理的状态。在的5月中,首先对试验室的仪器设备等资产进行清点,并根据现有工程的需要,购置了一批仪器设备,主要有:X小型砼拌机及X电子称一台,并修复了标养室的喷雾器等原来损坏的仪器,平时试验工作中消耗品如标定粉、标准砂等,基本上能够满足本项目检测工作的需要。四、制度执行方面:1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、不报、虚报。2、严格考勤制度,不迟到、不早退,有事要请假。3、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交办任务。4、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料。5、不定期到现场进行原材料抽样、现场试验工作的指导。:..6、参与拌合站管理和试件留置、检测工作。7、参与铁道部、业主及领导组织机构的各项检查。五、职能作用发挥方面及人员分工:1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核。2、全面落实日常工程试验任务,加强监督指导,做好服务。4月以后施工任务繁重,对试验室工作强度的要求也高,在试验室全体人员的共同努力下,很好地完成了各工程的试验任务3、目前试验室5名工作人员是这样安排的:李喜英负责全面工作,包括内部协调、现场检查、原材料平行抽检、原材料试验及人员培训工作;李欣主要负责中铁二十三局6#拌合站、材料中转库甲供材料及材料试验管理;蒋夕龙负责监理二分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作;崔良东培训结束后负责责监理三分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作;李涛培训结束后责监理一分站管段所有试验见证、报检、原材抽检及拌合站管理工作;张敏负责中心试验室的所有资料归管理。目前所有人员承担的业务量已有明显的困难,大家时常需要加班做资料;而这样情况是在试验项目省略的情况下出现的,路基过度段不段有新的填筑点开工,试验业务量将继续加大。平时不可一人缺席。六、积极开展试验业务,满足工程进度需要:半年来中心试验室实际完成下列试验工作:1、配合比审批共计51个2、水泥物理性能检测X份:..3、粉煤灰物理性能检测X份4、外加剂物理性能检测X份5、钢材试验(钢筋、钢管、工字钢)X份6、钢筋焊接试验X份7、锚杆抗拉试验X份8、细骨料试验X份9、粗骨料试验X份10、砼抗压试件X份11、砼抗渗试件X份12、砂浆抗压试件X份13、委外材料试验X份七、的总体打算:在新的一年里工作中继续发拨扬优点、克服缺点,不懈一切努力保质保量的完成试验检测控制工作及内业资料。在的基础上,加强对各种试验新版规范、规程的学****加强业务知识的学****和操作技能的撑握,安排人员参加试验检测培训,使试验人员的业务水平和操作技能得到提高。总之试验检测工作在施工生产中起着举足轻重的作用,把好原材料质量关是确保工程质量也是保护公司形象及信誉的一个及其重要的环节,施工过程控制也是关键,新的一年里工作上也会遇到这样哪样意想不到的问题,更会有来各方面的困难压力,在新的一年里,将努力克服一切困难和压力,完成新一年的试验检测监控、抽检平行检测任务。:..6一、,比去年同期(765批次)增长20%。其中主检505批次,协检416批次。,合作获批1项,省局重大装备项目申报1项,目前自主在研项目2项,实施合作项目11项(省公益4项,市科技局7项)。,延伸药品、药包材安全性项目检验检测服务链。。,生产小鼠4656只,外供1200只。二、重点工作(一),根据对医疗器械监管部门和企业需求的调研结果,规划了改造平面设计方案和所需仪器设备。,为及时协调和解决项目施工中出现的各种问题,保障工程质量,确保改造项目顺利通过验收,成立院实验室改造项目小组。、人员安全,环境整洁有序,告知施工方改造注意事项,明确责任,并签字确认。,严把质量关,目前施工改造按施工进度表稳步推进,预计6月底完成改造。(二)共建SPF实验动物房工作:..,邀请省实验动物专家召开平面方案设计评审会,听取各方建议对原有设计进行了修改。,SPF实验室净化工程项目竞争性磋商公告完成招标。,明确施工计划、进度、期限,施工安全管理等各项事宜。,施工单位已进场放样,开始施工的各项准备工作。下半年工作思路重点工作计划一、。,设备资料的建档归档和人员培训。-9月,完成医用外科口罩等6大类,112个参数的扩项。,配合质管科等部门完成医疗器械体系的建设,通过现场评审考核。二、共建SPF实验动物房工作与共建方市中心医院紧密配合、共同推进:。,调试和人员的招聘。。7:..在来到佳木斯牡佳客专九标中心试验室的这段时间里,我完成了从在校大学生到中心试验室试验员的身份及心态转变。虽然走出了学校,离开了象牙塔,但我已经做好了足够的心理准备接受工作中所有未知的挑战。在来到牡佳中心试验室以后,在王主任的培训学****中对试验检测工作有所了解,在工作中从整理配合比资料开始逐渐的学****规范和专业知识,同时配合张健主任进行耐久性试验和土工格栅的检测,在实际操作中加深对规范的理解并能熟练操作。由于王建国主任的正确指导及同事们的协助配合,我不仅较好的完成了本职工作,而且在实践中不断得到锻炼及提高,在工作上有所长进。现在我在试验室中负责混凝土配合比、土工、土工格栅及耐久性试验,同时辅助进行外加剂的试验检测。目前工区即将冬休,试验委托量已降为平时的十之二三,不过随之而来的则是明年配合比的选定,故而容不得有一丝懈怠。从现在至元旦,我将为自己制定学****计划,确立目标并不停的提高自己:1、不断提高自己的理论知识水平,通过文献、书本及教学视频不断的学****专业知识、对于掌握的试验项目能够知其然亦知其所以然,理解试验的每一个参数,对试验的结果有自己的判断。2、进行混凝土配合比试验的过程,也是我学****的过程。我可以在混凝土配合比的各项试验中,了解混凝土试件的取样及试件尺寸、熟悉试件的制作及养护条件、掌握试件各项力学性指标的试验方法及步骤。查漏补缺,发现自己的不足,加深对混凝土配合比的理解。对相关国家标准、规范,试验室相关文件的学****也不会停止,通过对标准规范的学****结合实际的试验操作,让自己的试验操作更规范更准确。3、对于我未曾接触的如水泥、粉煤灰等材料的相关试验,我会在胶凝室空闲的时间内对照规范学****试验与操作,基本达到认识和熟悉水泥、粉煤灰常规检测项目的目标。而对于较为熟悉的土工试验项目,我也会学****其余的土工试验,对已经掌握的试验项目也要精益求精,保证不会出错。:..4、努力做到在工作时提前准备,合理安排工作日程,让自己能够发挥自己最大的潜能和积极主动性,提高工作效率。8青春塔煤矿铁路专用线监理站中心试验室检测工作范围为D2K0+200~D2K32+420,。试验室在本工程的主要工作职责为:监督、指导、协调各施工单位试验室开展试验检测工作,并对现场进场原材料检测进行见证、平行试验、审批各类原材料报告、配合比等试验工作;配合业主、监理站领导检查施工单位试验室内业资料和外业工作。试验室在业主铁路工程部、监理站领导大力支持下,根据规范要求完成了各项试验检测工作。现将工作情况汇报如下:试验室人员分工情况:一、试验室的主要工作情况1、各种原材料见证、平行检测频率情况:截止12月,监理站中心试验室严格按照规范要求对原材料进行见证和平行检测,各种原材料见证和平行检测累计频率统计如下:细骨料平行68次,频率为21%;粗骨料平行80次,频率为19%;粉煤灰平行26次,频率为29%;减水剂平行15次,频率为35%;速凝剂平行17次,频率为26%;同条件试件平行33次,频率为70%;水泥见证65次,频率为24%;防腐剂见证12次,频率为26%;钢筋见证82次,频率为26%;工字钢见证40次,频率为29%;槽钢见证12次,频率为35%;角钢见证10次,频率为46%;钢板见证20次,频率为44%;无缝钢管见证22次,频率为29%;中空锚杆见证7次,频率为26%;钢筋焊接见证120次,频率为30%。各种原材料平行和见证检测频率均满足规范要求。:..2、培训考核:(1)为提高监理站试验人员的理论知识和实际操作技能,中心试验室根据工程进展情况有针对性的对试验人员进行理论培训学****3次和实际操作培训3次。培训内容为试验室内业资料管理、控制原材料质量方法、配合比试验、混凝土性能等方面进行培训。实际操作为细骨料检测、粗骨料检测、粉煤灰检测。为了解试验人员理论知识水平和培训的实际效果。中心试验室专门组织试验人员进行业务知识考核。考核分为理论知识和实际操作两项。通过培训学****提高了试验人员的理论知识和实际操作技能,保证了各项试验检测的有序进行。(2)对各施工单位有针对性的检查,主要检查试验室培训计划、学****情况、内业资料的管理、归档等方面。3、检查、督促施工单位试验室试验工作:中心试验室每月对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查。对检查出的问题下发监理通知单或者红头文件。要求施工单位及时整改,并对整改回复进行复查。确保存在的问题得到及时有效解决。根据施工实际过程发现的问题及时组织施工单位、业主的相关人员召开专题会议及时解决问题。督促各施工单位试验室完善自检体系,认真履行职责,加强原材料自检及施工过程控制,认真检测各种原材料质量,并及时出具试验报告和报验。使进场原材料质量得到有效控制。4、加强巡视抽检、强化过程控制:在巡视检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品,中心试验室立即进行抽样检测,并对抽检或复检出现不合格的材料,及时下发监理通知单,并督促施工单位进行整改。今年试验室总共下发监理通知单27份,其中针对原材料不合格的下发13份监理通知单。中心试验室抽检各拌和站混凝土原材料合计120批次,其中11批次原材料检测不合格,对于不合格的材料,试验室立即下发监理通知单,要求施工单位立即清理出场,整改过程必须留有影像资料,督促:..并对整改内容进行复查。杜绝不合格材料用于施工实体工程。保证工程实体质量。对于不合格钢筋焊接接头,要求切割后重新焊接。加强原材料抽检频率,杜绝不合格原材料用于施工。5、对现场拌和站管理:(1)在拌合站拌制混凝土时,检查施工单位施工配合比、混凝土拌制时间,坍落度、含气量检测,各项指标检测合格方可用于隧道施工。(2)在混凝土拌合前,检查拌和机称量设备计量偏差是否符合规范要求,拌和站是否严格按照施工配合比进行搅拌,并要求施工单位按照规范要求的频率对拌和机计量系统进行自校,督促施工单位按照规范要求对拌和站进行标定,监理站试验室人员复合标定情况。(3)督促各施工单位拌和站及时更新各种原材料标识牌内容,及文明施工,督促其对地材待检仓进行有效管理,确保检验合格的材料用于混凝土施工。6、工作配合方面在日常工作中,试验室积极配合业主铁路工程部、监理站领导的检查和指导工作。积极加强与业主、监理站领导及相关部门的沟通,使监理试验室日常工作顺利进行。积极深入施工现场巡查,发现试验工作中存在的问题。要求施工单位对存在的问题逐条落实整改。针对共性的问题,及时组织各施工单位试验室召开试验专题会议,经大家讨论达成共识,提出相关解决办法。使问题得到有效的处理。经过建设单位领导、监理站全体监理人员、施工单位共同努力下,本年度未出现施工实体质量问题。二、试验工作存在的问题(1)主要体现在对试验工作的计划性不强,没有年、季、月度检测工作计划,导致试验室工作开展没有计划性。(2)施工单位试验室原材料报验不及时,内业资料管理较差。:..(3)施工单位信息不畅通,重要信息不能及时传达,不能很好的执行和落实业主、监理文件内容。三、__年监理站试验室工作计划1、根据明年的路基施工情况,对路基试验检测进行定期培训。并进一步加强监理站试验室试验人员的内业资料培训工作,完善内业资料的标准化管理制度。2、加强对各施工单位试验室人员培训监管力