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基于CSFs的施工总承包项目沟通管理研究的开题报告.docx

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基于CSFs的施工总承包项目沟通管理研究的开题报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/26 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【基于CSFs的施工总承包项目沟通管理研究的开题报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【基于CSFs的施工总承包项目沟通管理研究的开题报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。基于CSFs的施工总承包项目沟通管理研究的开题报告一、选题背景及意义:在施工总承包项目中,有效的沟通管理是至关重要的。沟通不良可能会导致项目延期、质量下降,甚至是重大安全事故的发生。为了保证施工总承包项目的成功,必须开展有效的沟通管理。为此,本文选择基于CSFs(essFactors,关键成功因素)的施工总承包项目沟通管理研究,以期帮助项目管理者提高项目管理的效率和质量,降低项目风险。二、国内外研究现状:(1)国外研究现状国外学者对施工项目管理的沟通管理问题进行了大量的研究。例如,Turner和Muller(2005)提出了一种集成建设管理框架,包括10个关键成功因素,其中一个关键因素就是有效的沟通管理。Dodgson等人(2005)提出了一种建议性的计划和进度跟踪系统,以促进项目经理之间的沟通和决策。Lee和Yu(2013)提出了一种基于网络分析的项目管理方法,以实现项目管理者间的有效沟通。这些研究为施工项目管理的沟通管理提供了一定的理论指导。(2)国内研究现状国内学者对施工项目管理的沟通管理问题进行了一些研究。例如,刘亚伟等(2016)提出了一种基于因子分析的施工项目管理中的沟通管理指标体系。通过对四个实际项目的调研,将沟通管理指标划分为三个方面:沟通渠道、沟通内容和沟通成效,分别确定了13个沟通管理指标。同时,林秀雯等(2017)从沟通管理的概念入手,叙述了如何进行高效的沟通管理。这些研究为施工项目管理的沟通管理提供了一些实践经验。三、研究内容和方法:本文将以CSFs为基础,从项目管理的角度出发,针对施工总承包项目的实际情况,开展沟通管理研究。具体内容包括:(1)确定施工总承包项目中的关键成功因素。(2)分析施工总承包项目中的沟通管理问题,如沟通渠道、沟通内容、沟通方式等。(3)通过案例分析,探讨如何建立有效的沟通管理。(4)总结沟通管理的经验和教训,提出沟通管理的改进措施。本文的研究方法包括文献综述、问卷调研、案例分析等,充分考虑到实际情况和管理者的需求,从而提高研究的可靠性和应用性。四、预期成果和创新点:(1)建立基于CSFs的施工总承包项目沟通管理体系,为项目管理者提供实际经验。(2)探究施工总承包项目中沟通管理的关键因素和难点,并给出可行的解决方案。(3)总结沟通管理的经验和教训,提出沟通管理的改进措施。(4)为施工总承包项目的沟通管理提供新的思路和方法。综上,本文旨在通过对CSFs的应用,探索施工总承包项目的沟通管理问题,提高施工总承包项目的管理效率和质量,降低施工风险。