文档介绍：该【医院科室工作计划范文【四篇】 】是由【如果我不是传奇】上传分享，文档一共【13】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【医院科室工作计划范文【四篇】 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。医院科室工作计划范文【四篇】工作方案网权威发布医院科室工作方案范文,更多医院科室工作方案范文相关信息请访问工作方案网。下面是考试资料网为您整理的医院科室工作方案范文,仅供大家参考。 一、加强细节管理,培育良好的工作****惯 细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作****惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,**年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的****惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 二、规范业务查房,提高查房效果 转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学****的过程,学****专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学****提高整体专业水平 加强专科业务学问学****系统学****妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。 四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作 设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目,开展科研工作 已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论,进行统计学分析,撰写讨论论文,上报申请材料。并要求全科参加科研项目,学****开展科研的学问,提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作 产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实,产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作,完成各项护理质量掌握与管理。 一年的开头,情愿付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量掌握工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展,用每一天的付出提高管理工作的规范有用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 为了全面加强临床护理工作,深化专业内涵,拓展服务领域,促进优质护理服务可持续进展,以期达到为患者供应全面、全程、优质的护理服务。特制订工作方案如下; 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核,强化她们的学****意识。 2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学****把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学****提高护士的整体素养 1、组织学****医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、?请光临来的方式学****护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5,12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学****专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有方案的选送部分护士外出进修、学****提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学****班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学****沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作平安、有效 (一)连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查?就诊人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理: 1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实****生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实****生的意见。 (二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实****方案的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实****生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实****生实****结束前,组织进行一次带教老师评比活动。 (四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)方案制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学****资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学****生活。 **年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度全都,加强人才培育,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素养,保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。 一、科室管理方面 **年我科着重加强两方面工作。 一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量掌握指标的汇总以及各项整改措施的争论分析,由科主任详细制定下一步的整改方案。 二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素养和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。乐观参与院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。 二、业务进展方案 **年也是我科持续进展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破进展等众多进展瓶颈问题。 首先加强人才培育方案工作。把人才引进,高层次引进;人才培育,高层次培育作为科室进展的重点工作。实行?请光临来(把专家?请光临来),送出去(科室业务骨干送出去培育)的方法,不断提高业务技能。 加强专业理论学问的学****和深造,连续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学****注意本专业的常见病,多发病开展争论和分析。要求40岁以下人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大削减漏诊及误诊率。 另外要求40岁以下人员每周一次集中学****和病例争论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的集中学****把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。 新业务新技术方面,**年方案开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际状况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取**年我科全年总收入较**年增长10%左右。 医疗平安方面,我科制定了**年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量掌握指标纳入全科的全面考核,凡消失的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员争论会,查找缘由,制定整改措施,避开大事重复发生。**年全年全科争取不消失任何医疗平安措施事故,患者投诉争取降到最低点。 我们医院的工作做得相对来说极为顺当,各项工作完成的较为胜利,所以在今后的工作中,我们要连续做好这一切,要以的工作为榜样,肯定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们始终以来不断坚持努力的结果,信任我们肯定能够做好! 在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗平安等各方面都取得了较大提高,医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学进展观统领医疗工作进展全局,按例增加自主创新力量,连续深化开展“医院管理年”和“两好一满足”活动实践,不断将医务科各项工作推向深化。 一、防止医疗事故确保医疗平安 仔细做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学****有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括: (1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。 (2)真实、精确?????做好“死亡病例争论”“危重病例争论”“抢救危重病人争论”的各种记录及医师交接班。 (3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学****与考核。 (4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多劝慰、多理解、多暖和、多关心”,使医院服务质量更上一层楼。 (5)加强对诊疗方案、用药平安性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设 依据**年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在连续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由阅历化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增加自主创新力量,与时俱进。 2、参与医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院全部临床科室轮番循环进行。查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五争论制度的落实,包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论,具体了解其记录及执行状况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等状况,针对不足提出合理改进意见。 3、病案质量管理 (1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格根据《**省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五争论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,关心科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学****记录和政治学****记录。 (2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩方法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 (1)针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房状况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度;