文档介绍：该【工程质量保证措施 】是由【1781111****】上传分享，文档一共【51】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【工程质量保证措施 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..按照招标文件要求工程质量目标达到国家验收合格标准。把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来,形成一个既有明确的任务、职责,又能互相协调、互相促进的系统,使质量管理工作制度化、标准化。认真执行贯彻“按照法律、法规要求,为社会建设优质工程;增强顾客满意程度,为用户提供优良服务;持续改进不断发展,为企业树立优秀形象”的质量方针。(一)工程质量目标及承诺1、质量目标本项目质量目标为保证本项目所需材料、施工质量符合设计要求和国家质量验收标准、规范要求及天津市的相关要求,达到国家建设工程施工质量验收规范规定的合格标准。本年年度内对负责的道路及附属市政设施进行日常巡查,每24小时不间断,及时发现病害(如路面损坏、侧石损坏、井周破损、井盖丢失等)及时采取措施维修,避免因维修不及时造成的人员伤亡、车辆损坏事件发生。2、质量承诺质量第一,尊重监理,业主满意,永远把优质工程奉献给社会。3、健全的质量施工质量保证体系及质量监督检查机构我单位已通过质量保证体系的国际认证,拥有完备的质量保证组织和措施,施工中将严格按照质量保证体系各要素的要求管理组织生产,保证工程安全、优质、按期完成。形成对技术、管理的全过程的控制,本投标人将严格按照质量体系的要求建立质量保证体系。:..验室,在总工程师直接领导下,对项目的技术质量负全责;设材料部、机械部在主管生产的副经理领导下,对材料的采购质量,机械设备的使用性能负全责。(二)建立健全质量保证体系1、质量控制系统在工程用材料的选择上以质量第一为宗旨,并经过取样复试、现场抽验、施工过程中检测、成品检测等一系列检测手段进行材料的质量控制。各道工序开工前,首先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划、人、机、材的配置计划及该道工序中所用材料的试验、配合比报告,经监理工程师批复后方可施工。在施工过程中,以项目经理和项目总工为总负责人,质量主管、测量主管、材料主管、施工主管、试验主管、安全主管各负其职,对各自岗位的工作严格把关,每道工序至每个工作细节都以优良标准来衡量,不符合要求的部位或工序认真整改,使我们的工程达到内坚外美的效果。另外要求在每道工序开工前,都由项目总工负责对施工人员进行技术交底,使施工人员熟悉施工方法,并做好交底记录。在内业管理工作中,严格按照质量质量标准来执行,严肃记录施工中的每项检测内容,并按照建设单位和监理单位的要求做好工程竣工工作,实事求是地评出工程中各个检测项目、分项工程、分部工程到单位工程的具体得分。配合建设单位与接管单位搞好竣工验收和接管工作。对施工中使用的仪器设备,按照质量认证工作规定,定期进行校核、保养和维修。未经:..为提高工程质量,我部在项目中积极开展QC小组科研活动,针对具体施工内容认真研究,提出新方法、新工艺,为公路建设事业贡献力量。在施工过程中,对每道工序推行质量达标卡工作,详细记录其质量情况,参照达标卡进行评比和质量把关。本工程中的平整度控制是工程质量管理的重点,在施工中严格按照相关规范、规程的规定执行,由项目质量检验人员逐项检查。2、从组织机构上保证质量建立全面质量管理网络体系,加强对本工程的质量进行全面的管理,督促和检查,对质量控制的重点部位设置质量管理点。建立健全质量保证组织体系,建立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,质检工程师和试验工程师为组员的创优小组。形成以技术负责人为质量总负责、质检和试验工程师专职监察的内部质量检查和监理工程师的质量监控相统一的组织保证机构,落实各项施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制,做到上道工序不优,下道工序不开工,分层把关,层层负责,同时加强对各班组之间及同外协单位的配合协调。3、从制度上保证质量由技术负责人组织各专业工程师,按照质量体系、技术规范及操作规程,组织相关人员进行图纸会审、技术交底,加强施工监控,特别是对工程关键技术和难点部位提出超前预防:..工人员的质量意识教育,提高施工人员的质量意识,使全体施工人员养成严格执行质检制度的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班作业的制度,发现问题及时解决,并逐级报告;实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度,以确保工程质量目标的实现。4、质量管理制度(1)建立健全质量管理系统,落实质量责任制明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。项目经理是工程质量的第一责任者,要坚持“质量第一”的方针,通过严格的质量管理工作,确保工程质量目标的实现,向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。项目总工负责组织编制工程质量计划,组织相关人员进行图纸会审、技术交底,加强施工监控,负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料,半成品和成品的检测,并及时提供质量合格证明;负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。施工主管负责编制施工计划安排,合理进行施工布署和安排,处理常规技术问题。检查生产工作时坚持把质量放在首位。(2)建立质量责任追究制度质量事故处理实行“四不放过”的原则:事故原因调查不清不放过;事故责任者没有受:..(三)质量保证体系岗位职责1、项目主管岗位职责(1)贯彻执行政府的建设法规和政策,制定健全项目的各项管理制度,并负责实施。(2)加强项目部管理,负责项目部管理人员的精神文明建设,不断提高全体管理人员的素质,做好定期检查考核工作。(3)组织调查了解施工条件,包括合同条件,现场条件和法规条件,主持组织施工组织设计的编制和审批,实施。(4)负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作,定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系,搞总结布置工作,有效的控制施工进度和施工质量,安全,确保按计划或按合同工期完成施工任务。(5)搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系,限制和克服建设公害及环境污染,树立企业文明形象,加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。(6)负责项目的标化管理工作,制订各项保证措施,并组织落实、督查。(7)及时组织有关人员学****和审查图纸,参加设计交底,明确施工范围和质量要求,认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证,及时办理因此而引起的增减量手续。(8)根据项目施工情况,制定月度工作目标计划,报领导审批,并组织实施落实,确保目标计划的实现。:..、施工员岗位职责(1)遵照国家和地区颁发的规范,标准,规定,以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况,负责编制单位工程的施工组织设计,经审批后贯彻实施。(2)对负责施工的工程质量,安全生产,劳动保护,工期等负有技术责任,负责组织和专业,工种熟悉图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的准备工作,以及会审纪要的整理签证工作。(3)在整个施工过程中,负责各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准,以及有关规定。(4)负责单位工程分部分项工程技术交底,负责对采用新技术,新材料,新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。(5)负责对工程材料,构件等的数量规格、型号,质量方面的检查和检验工作,以及碎,砂浆试配工作。(6)负责单位工程的测量定位,找平放线工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收,分部分项内评,负责整理和向资料员提供施工技术资料,施工总结及竣工图。(7)参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理。(8)编制各阶段施工进度计划,制定相应的技术措施,组织有关人员按计划达到施工目标。:..、质量员岗位职责(1)严格遵照国家和地区颁发的施工规范,工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责,根据设计对工程质量的要求,施工组织设计院的质保技术措施的内容,负责制定和执行工程计划。(2)负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的碎,砂浆、预制和加工构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作,对劣质产品有权让材料员退换。(3)协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。(4)负责对分部分项工程的内部检测等级评定,对不合格项目有权令其返工甚至合格,才能准许转入下道工序做层层把好质量关。(5)负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作,对质量低劣,经指出屡教不改者,有权按规定处罚。(6)负责对职工进行质量控制和职业道德教育,以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场,及时反映质量动态,找出原因,提出改进质量的措施,参加质量事故的处理。(7)参加上级组织的质量检查活动,接受上级指导和批评,负责监督整改事项的实施,参加隐蔽工程的验收,中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。4、测量员岗位职责:..1)做好接班工作,并认真加固和保护导线点、水准点、根据工程测量放线的需要,加密导线点和水准点。(2)熟悉图纸,严格按设计要求施工放样,控制好点、线、面,确保施工放样准确。(3)使用经过年检合格的测量仪器,在使用过程中保持合格标识的有效。(4)做好测量仪器的保管工作,经常擦试,保持测量仪器的清洁,仪器固定保存在阴凉、干燥处。(5)定期校核仪器,并做好记录。5、计量员岗位职责(1)熟悉掌握施工管理程序,依据施工图纸和施工组织方案认真、及时、准确地做好工程预算。(2)经常深入现场,了解和掌握施工现场工程进度及变更情况,做好变更资料及现场鉴证的收集、整理工作,为工程预决算件编制提供准确数据。(3)及时做好计量支付工作。6、试验员岗位职责(1)了解试验工作基本理论、具备必备的试验操作能力,能独立完成现场试验检测工作。结合工程实际情况,及时进货,对原料进行取样、送样、试验和检验。(2)了解国家颁布执行的试验规范及评定标准。熟悉检测任务,了解被测对象和所用检测设备的性能,对工程所属试验项目、试验委托单填写清楚,试验项目齐全。:..3)配合试验工程师完成试验仪器的维护保养工作。(4)对检测工作、数据处理持严肃的态度深入施工现场,对碎拌合物严格控制,进行随机取样并作好记录。统计分析现场的碎、砂浆强度及原材料情况。在砂浆及碎施工前,先测定砂石含水率,计算和发布分盘和配合比并填写开盘鉴定。(5)记录施工现场环境、温度和试块养护温湿度和室内试块养护温湿度。(6)试验人员深入现场对路基填土压实度,严格控制试验和检验。(7)委托试验结果不合格的,按规定送样进行复试,仍不合格的将试验结果报告技术主管及时研究处理。7、资料员岗位职责(1)在技术负责人和部长的领导下,全面负责内业及资料的整理、存档工作。(2)贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。严格遵守有关施工技术资料的管理规定。(3)协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。对本工地施工的工程,负有真实,及时,完整地编制技术资料的责任。对作业队、班、实验室、测量组上交的有关施工技术资料进行整理、存档。(4)负责向职工员,质量员等有关人员讲解表格的填写内容和要求,以及做好协助工作。(5)参加由总工程师组织的项目竣工文件、资料的编制工作。及时收集并分类整理有:..(6)接受有关部门对资料的审查,改正存在的缺点。(7)熟悉各种图纸及合同文件,努力钻研业务,提高自身水平和业务素质;(8)认真做好贯标资料。8、造价员岗位职责(1)熟悉掌握建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和有关统计法、统计报表制度及本公司规定。(2)负有对本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。(3)负责向材料员提供预算材料的数据。(4)按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和财务核算员提供有关数据。(5)负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。(6)按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等要求,及时报送有关单位审核。(7)经常深入现场,熟悉工程施工情况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。(8)及时向有关人员提供月度完成产值,劳动生产率等信息。9、安保人员岗位职责(1)认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。:..2)对本工地人员和财物的安全负有不可推御的责任。(3)负责对本工地值班员,防火小组的教育和领导工作,确保一方平安。(4)按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件,以及与公安机关,街道居委会等的联系,办理有关事项,切实做到管理好自己的人,看好自己的门,办好自己的事。(5)负责检查和监督防火,防盗措施的落实。(6)参加工地质量安全事故的调查和处理。(7)负责本工地场容场貌,卫生工作。(8)负责工地生活,卫生,文明施工管理制度的落实实施。争创文明工地。10、安全员岗位职责(1)严格遵照国家和地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准、以及劳动保护规定办事。(2)对本工地安全生产员有监督保障责任,并以身作则,模范遵守有关安全生产的制度和规定。(3)负责对职工进行定期和不定期安全教育,做好公司、工地、班组(或工种)三级教育,记录和登记签证工作。(4)参加审查施工组织设计(施工方案)中,有关安全生产部分,并提出合理意见。(5)对不具备安全生产的设备,设施,有权责令停止使用。(6)每天检查施工现场的安全生产情况,指出和帮助解决,故隐患,及时反映安全生产动态,提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。:..7)对违章指挥,违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工、有权责令改正或停工整改,对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。(8)对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。(9)负责对公司中,项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实,实施。11、材料员岗位职责(1)认真执行安全生产的规章制度和防火规定。(2)根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。(3)熟悉图纸,对施工材料做到心中有数,进料和进度同步跟上。(4)对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。(5)负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。(6)负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。(7)负责按规定及时采购发放劳保用品。(8)施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。(9)协助做好质量体系里的有关工作。:..1、原材料控制(1)在开工之前应把监理工程师批准使用的原材料进行混合料的配合比试验,经监理工程师审核验证后,才能准许在工程中使用。(2)按施工计划合施工方法要求,组织各种材料进场,按总体平面布置堆放,不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施,特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀。(3)路基用土首先应进行土场调查、土壤分类、土壤塑性指数、土壤颗粒分析、土壤天然含水率、分路段或分层用土的最大干容重和最佳含水量的试验,并确定各种用土的重型击实标准。(4)对各类小型混凝土构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径,坚持做到应符合设计文件的规定,其技术标准应符合部颁标准,焊条、预埋件、其品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定。(5)坚持做到对工程质量进行监督检验,坚持做到不合格的原材料不准使用,不合格的预制构件不准安装,在现场要掌握工程质量动态,及时提出有关的施工中质量的隐患和预防措施要求。(6)对材料或半成品构件(管材、沥青混合料等),订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告,进行采样试验,验证其质量可靠性。(7)材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌,写明品种、产地、规格、检验状态,严格按“三检制”执行,工作程序认真执行质量标准,使原材料自始至终处于受控状态、并:..2、水泥稳定碎石基层的质量监控(1)施工技术方法及控制质量控制措施配合比:集料应具有一定配合比,,要求开工前做配比实验。水泥出厂检验合格单批号,测定安定性、抗压强度。(2)厚度控制b共分二层压实,每层18cm(压实厚度)。(3)最佳含水量的控制开工前,做一个加水试验,试验结果应为如下目测结果,手捏成团状,落地呈松散状。也可用试验器具方法测定,例如酒精灯、天平、烘干法测定。(4)摊铺厚度控制经纬仪放出边线桩,水准仪测出每层实铺高程,划出红线,根据红线放虚铺高程,然后,交叉挂线,控制摊铺厚度。(5)宽度及摊铺时注意事项粗石料,不能集中在一起,要分散均匀,做好临时防雨措施,。(6)养护封闭式养护:成型后,在水泥终凝后,覆盖麻袋、草包,洒水养护,养护时间不少7天,养护期间不得行车。:..拌合为了更好的使成品各种配比,拌合均匀,采取先干拌、后湿拌、两道工序。先测定集料的天然实际含水量,然后按最佳含水量增减。(8)压实用振动压路机摊铺后一次碾压成型,不得挖补及二次碾压,压路机应碾压到无痕路标为止,行车速度要慢,要重叠碾压。(9)成型养护后,质量控制由专门质检小组测定弯沉、密实度、表面平整度、宽度、厚度等。(10)质量控制要点:控制重量比,7天饱水抗压强度达到3Mpa;压实度达到98虬3、沥青混凝土路面施工监控要点沥青面层是用沥青材料作粘结料,粘结料或混合料与各类基层(水泥混凝土基层除外)所组成的路面结构层。与水泥混凝土路面相比,沥青类路面具有平整、接缝少、行车舒适、耐磨、噪音低便于维修和养护等优点。但也由于本身存在弯强度较低的原因,要求其基层有足够的强度和稳定性。沥青面层施工应严格掌握拌合和配合比及沥青含量、天气情况和碾压温度。防止路面出现开裂、松散、剥落和拥抱等损坏情况。影响沥青面层质量的因素很多,路面基层强度不足,标高和表面的不平整的原因之一。而材料的影响将是主要的,如沥青的性能与含腊、量,沥青与骨粒的粘结力、碎石级配与压碎值等。除此之外,沥青混合料的配合比设计不当,施工工艺不合理,在雨天或恶劣天气施:..(1)沥青混合料生产质量控制沥青混合料必须在拌和(场、站)采用拌和机械拌制,选择厂家时,拌和厂(场、站)的生产设备、设施和生产工艺、生产方法必须满足相关要求;沥青应分品种分标号密闭储存,各种矿料应分别堆放,不得混杂,矿粉等填料不得受潮,集料宜设置防雨棚。对材料储备、电力设施、投料比列、拌和时间、温度等进行控制,确保沥青生产质量。(2)沥青混凝土摊铺质量影响沥青混凝土摊铺质量有很多因素,如伸缩缝结构及安装质量、基层施工质量(尤其是密度和平整度)、面层的结构形式、混合料的规格等,这里主要剖析摊铺本身的质量。除了一般严格测量放样,进行充分的摊铺准备,保证机械完率,制订必要的摊铺方案,加强材料、劳动力组织协调外,应当说确立精确可靠的基准线(面)、科学例题的公铺系数、受系数需要的速度控制以及正确应用摊牌铺机的自动调节器平系统等是确保摊牌铺平整度质量的关键。(3)碾压设备及工艺的质量控制沥青混凝土路面施工中的压路机碾压是达到密实、平整的必要手段。在以往人工摊铺中,存在着初压、复压、终压(包括成型)三个阶段。如今机械摊铺中,摊铺机的熨平板振动已能达到80%以上的密实,此时的压路机碾压局限于相当复压、终压阶段,它将对路面平整度起很大作用。而且碾压密实的程序还会对今后平整度有影响。在某种意义上讲,沥青混凝土面层的平整度是建立在密实度达到规定而呈均:..与摊铺机配套的碾压设备选择是直接决定碾压密实和平整的状况。由于机械摊铺中,沥青混凝土的初期密实由摊铺机承担了,因此选用自重大、带振动的钢轮式压路机为好。因为自重不大的压路机不可能在已密实80席以上的沥青混凝土上再度压实。带振动的压路机可以在压实的同时产生振动能量,增添了击实效果,使密实过程由原来单一压实转为压实加击实的手段,既提高了效率又增强了密实程度,为平整度的形成打下坚实基础,采用钢轮式那是钢轮具有平整光洁的效果。在下层碾压时,增用浮动式橡轮压路机的碾压,会密实效果更佳。(五)施工质量控制1、施工准备阶段质量控制(1)针对本工程质量目标和施工特点,对全体人员进行质量教育,提高全员质量意识。(2)认真做好各项技术准备,针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底,组织相关人员加深对本工程施工质量规范标准全面而准确的认识。(3)做好物资、设备准备。编制物资、设备进场计划落实,保证机械设备的完好。特别重视质量检测仪器的采购和鉴定。以确保施工质量检测的准确性。(4)施工现场准备。做好测量放线工作,划出施工范围。协助业主完成地下障碍管线的查检和改迁工作。做好施工现场平面布置及水、电、施工路的准备工作。制定好交通疏导:..2、施工过程质量控制(1)做好原材料进场检验工作做好工程原材料的质量控制工作,工程质量的优劣首先关系到工程原材料的好坏,所有应用的原材料均进行自检和外检,确保进场原材料符合设计及相关规范要求。对采购的原材料必须具有质量证明,并由试验员对原材料进行抽样检测和试验。复试合格后,方可使用。对复试后不合格材料,可以采取做好明确标识,并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施,以保证原材料进场质量。(2)主要材料检验项目及频率水泥:检验项目包括凝结时间、安定性、抗压强度、抗折强度、细度等;检验频率为同厂同标号同批次400t为一验收批六项检验内容;砂:检验项目包括筛分、含泥量、泥块含量;检验频率为同产地同规格每400m3或600t为一验收批;碎石:检验项目包括筛分、含泥量、泥块含量、针片状颗粒总含量、压碎值;检验频率为同产地同规格同一进厂时间,每400m2或600t为一验收批,道路基层每2000m3分批抽取两个试件;石灰:检验项目包括氧化钙、氧化镁、未消解残渣含量;检验频率为以同一产地,同一批进厂每200t为一验收批,使用前至少取样二次进行检验。(3)加强检测试验工作:..工序实施检验和实验,做好验证记录。由项目经理部质量主管组织有关人员进行隐蔽工程的自检,在合格的基础上,由质量主管通知业主或其代表参加隐蔽工程验收。执行验证的人员均有“质量否决权”,并有权向项目总工,项目经理汇报。对不合格品执行有关“不合格品控制”文件。(4)加强测量与监测控制测量员必须坚持双检复核,通过自检和互检,制定协同完成施工全过程的测量任务。测量人员必须对测量成果认真记录计算,并对设置的控制点做好保护工作,定期对测量仪器进行校验和维护保养。(5)加强技术人员施工中的指导和检查,使施工过程完全受控。由项目总工领导下的相关技术人员必须履行《设计交底》、《图纸会审》、《技术交底》的有关规定,认真做好记录。施工人员严格按照《施工方案》制定的施工措施方法操作,操作班组执行自检和互检。质量主管组织质量员、试验员、测量员进行工序交接和隐检,做到不合格品的工序不转序,并按规定认真记录。(6)加强对关键工序的管理各分项工程、各工序施工前做好一切准备工作,包括施工人员、机械设备、原材料的准备,施工计划和实施方案的制定,施工中应严格按照设计图纸、技术规范及有关规定进行把关,对本工程关键技术和难点部位由项目总工组织人员提出超前预防措施。特别是对工程质量通病易发病进行事先预防,通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。:..7)建立质量检查监督制度工程质量实行两级检查,三方监督,即在班组自检的基础上现场质量员与施工员负责复检,上级定期抽检和定期质量大检查,工程质量由建设单位、监理单位和我单位三方监督。(8)从施工管理上保证质量建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络,配备专职质量员进行对工程质量全方位的管理和检查。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。实行岗位责任制,任务落实到班组及个人,对各自所承担的施工任务的工程质量负责,严格执行公司制订的质量奖惩制度,对违反操作规程和有关规定,工程质量不符合技术规范和施工设计要求的施工,除坚决返工外,还要追究当事人的责任,对严格按照技术规范、操作规程和有关规定施工,工程质量优良的给予奖励,质检人员有权保证各项规程和制度的贯彻执行,以确保工程质量目标的实现。(9)从检测、试验、测量设备上保证质量本标段工程质量标准严格按规范、施工图纸及我单位有关确保质量技术措施、工艺标准等条文施工。配备一整套完整的检测、试验、测量设备,以确保检测、试验的需要和测量放样的准确。建立工地试验室,负责全标段施工材料的检测、试验,按照有关规定和试验结果,确定底基层、基层和沥青混凝土面层施工配合比;按照技术规范要求,进行沥青、粗细集料、水泥等原材料以及各类混合料的各项技术指标的检测,保证施工原材料和各工序符合技术规范和施工设计图的要求,以确保工程质量目标的实现。(10)建立科学、先进的试验手段,落实职责,确保工程质量:..路等多项大型工程的试验工作。试验室人员有明确的职责分工。配备满足工程需要的检测试验设备。认真落实各项管理制度、强化检测试验手段健全检测设备管理制度,建立台帐并设专人管理。检测仪器定期标定,未标定或标定期已过的仪器不能投入使用。建立仪器设备使用、维修管理制度,对设备损坏或认为检测精度不合格要求时,要及时进行维修。文件、资料管理设专人负责,提高文档管理水平。试验人员定期培训,提高工作责任心和业务技术水平。(H)从技术上保证质量建立技术管理机构,健全技术保证体系本项目部将建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系,实行技术人员岗位承包责任制,逐级责任到人,一级抓一级,确保技术工作的准确性、严密性与正确性。3、推行现代化的技术管理推行现代化的技术管理,运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下,提高资源配置,努力降低成本,并严格按照网络计划实施,使整个工程随时处于受控状态,做到环环相扣,忙而不乱,均衡生产,保证施工进度。:..完善施工技术管理措施制定技术管理制度。根据我公司技术管理办法、业主有关技术管理要求、质量系列标准,结合本工程的实际情况,本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施,使施工技术管理达到控制标准化,资料规范化,管理制度化。施工前认真核结本标段设计文件和资料,领会设计意图,对区域内的水文、地质、气象认真进行调查,详细周密地编制实施性施工组织设计。对一线施工人员做好技术交底,对重、难点工程下发《作业指导书》,工前进行技术授课培训,让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定。做好交桩复测,对各项构筑物准确定位。做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计选择,施工中严格检测工作,随机抽查,不合格品坚决不能用于本工程,切实把好试验关,做到:材料有试验,试验有报告,配料有选择,检查有试件,施工有控制,资料有分析。对隐蔽工程必须在监理工程师检查签证后,再进行下道工序的施工。施工中及时收集反馈各种测量资料,分析整理,为下一步施工提供更可靠的技术数据。(2)推广采用新技术、新材料、新工艺,组织好施工生产推行全面质量管理,开展群众性的QC小组活动,在施工中制定全面质量管理、工作规划,超前探索和解决施工中的疑难问题,消除质量通病。工程实施中,将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施工的每个环节。本工程拟采用电脑全站仪等检测工具。:..序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,在全员中认真贯彻质量标准,实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。妥善保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍