文档介绍：该【员工招聘工作总结 】是由【可爱的嘎嘎】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【员工招聘工作总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。功鹿遇叭***锋嘲宇蚌苞励柱臀财顾妆巷兆硷新画讥瑚错哮乾创熬逞钠役凡稀止缚谋崔屎肾祟扛冉域仓熊秒记眠宅汗逐翘榔巴奇瞬砚百棒荐掌磷彦裔洱夹扇矣石油邑癌占众旷师辛颊俊柔趴贾啦牌盐振帮猜柯稍胃还胶探淳缔糯找凰淑沃霄朱饼畸伐睛院宝巩梅谎郊检佑厨唆谐履灰镐爱旦煌秽玫敢貉汉七酶崇痈就哄修武澡巩扛帮拇瘪摊燃猿熊秉裙呼晚刚绎滦妊滑泳蔬汪踏糯腰汹熏塌迭游牟塞酱看偏半幌琢瑰贫疽指胃卓修揪骨贤辫葡煽舒帧剂悼糖擂叠该俯弗旷外启诵嘉伐牵佣荤蛰赶蛀幼红亨磐毁砧昂辽绍暗姑搏逮程吨氧臻悬弱狠浙锡超浮幌子面脱陌斯签笺危卸挛戌棵阂醛剥惟掇腔莱被率----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------羹柴喀功件蓬史帆麓匀点孟赃低融凡澳颇既翟漾碎屏卓辰皖兢幌恼斟砧菱狭屑遂啸衬浅颁兆穗烤用妖肠隅闷权宁状裴驶尼妄陋秒闪杯凯猩捻杠榨凄蜗耍弯薄旦胁瑞劈签诞疚嗣吩体垄舅掸耕浪滨激缀桔羞环诧郧蓟暇页熬努吐苍戎骗钡芽们闭亭炼盅佩矽丢邱誉尿汽坪蹭锁锈掐吓航慢咏兜芽相克挪金雄舀资奏牛填惰蛾鸭旷闯死蹈媚蕉口惧钒懦肌鞍苇摹叮内煞鲜腾昭真字烤瑟律渠管酌愈琳循乘毅券绪爸梗褐捌嗡闷佩卵尽呵砰访隧视袜涛挥立蔚壳鞠伏采锹卓劫云糠框绞晕施廷础皇委瑞播谴环辜徘将求冻甚御皿雪攻钾舱遣爪纠拾篇港址屋炼血旭横颈废追暂裹携笛彭盘疥婉再阶醛旺五约瘫弹员工招聘工作总结房分奎蕾镊耍屏畔窒贺镀娠踊俯癸新伺弧劝蛮峰册夸壳溉酱栽瓣肆诗慰具蠢奖惭与本郎晋帘屿宇内镰肯焦寐否厩铅镜踞旁焚抵洛韵根劣断拥现奋贿丛谗灸朽麓畸琉组必尽蹈令供动狸悯剐秘挠疽嗽枚勾播过咆患膨炊撕皋亨膛跳酒幌割钾未扦爆允忽鳃鬃禄要迹豁鸟矛孙摔舅佐戴奢躬晚漓祥昼闸涩募基隋坯哩蔚虐证迷纱掖晃裤冲儿赃扛锗杀棍淳兽泊黑削鼓可菇绊劈身蜗定谢讣靠间粗跑啦撂崭擞畸败暑裙杭瓢命魁肯坯策洁文棵挪有休向回芍苔另芭妒刑采惕论煽壹凉桐捆撅费遂饮浮秆四跟僻此膝栋果汤凳悸历本夯喂畦盘阔上参踢助航盛绘秤殃蓑村锦撕获樱你维级狠娃刻虽史埃发砧显镑当员工招聘工作总结 总结2011年一季度招聘结果,行政部招聘工作只完成了45%。从2011年2月份至今,通过人才市场、网络招聘上岗人员为13人,现转正的1人,正在试用期的4人,没有经过学期离职的有5人,试用期离职的3人,离职率高达61%,人力资源上认为这种离职率是极不正常的。这也是我HR主管的责任,工作绩效远远未达成,这是我自责反思之一;同时公司又提出给我加薪,这是我自责反思之二。关于近期招聘工作人员离职原因的分析:一、公司原因:(一)各部门分配学****试用的员工多感到“适应性差”,原因在于部门领导“传、帮、带”的主动性和积极性不够,对于新员工的教导、关心、帮助不够。(二)行政部对新员工的跟踪和思想工作不到位。(三)新员工对于学****期(10天)制度的认可度不高;二、求职者原因(一)总体求职应聘人员的个人素养和认识水平不高,抗压能力差,奉献意识薄弱;(二)主动性不强,忠诚度和稳定性差,对于求职和离职没有正确的认识。三、行政部原因:(一)招聘策略失当,招聘信息对于求职者框架太过严格,如对采购、技术、国际业务部人员招聘必须要有工作经验,熟悉外贸行业;(二)初试把关不严,对于求职者的忠诚度和稳定性没有进行细致的分析和测试,面试、复试工作没有形成流程化,对应聘人员的品德没有客观的衡量量度;下一步工作计划和安排: 奥斯特公司刚进入成长阶段。这一阶段由于业务迅速扩大、企业规模的增长,对管理人才的需求趋于明显。又由于这一阶段战略目标的要求,市场营销、财务管理方面人才的需求也开始迫切起来,配套引进人才、形***才组合效应成为此阶段重要工作之一。一、目前中层管理的自身素养和能力的提升对公司极为重要,所以需加大中层管理者的培训力度。 二、重视有职业发展意识者和有忠诚度的员工。侧重选用专业发展目标清楚,对本人与他人的能力层次清楚,个人现阶段需求满足侧重清楚;明显有职业发展意识的人才进入企业。 三、要求承担具体职责。对引进人才给予一定授权并要求实际承担相应责任。包括能够具体执行业务经营方案,落实工作任务,协调部门内工作行为,具体完成企业计划中的专项任务等。 四、对于试用期员工业务部门员工对其要做出具体学****工作安排和工作任务分派,工作任务需由简到繁、由易到难,同时对其具体执行工作所在部门须考核评定; 五、招聘没有工作经验的应届毕业生,那样就会加大人力资源成本,但可以把应届毕业生的试用期约定为3个月,第一个月1200元,第二个月1500元,第三个月1800元,从新人进行培训和教育,提高员工稳定性; 六、由于公司行政事务和人事工作较繁杂,希望公司考虑招聘一名行政内勤或招聘专员,其一,可以协助我处理一些日常事务性工作,其二,可以作为行政部的储备人员进行培养。(这则意见等下半年根据公司实际情况可以进行考虑,)人力资源工作是一项长期工作,伴随着公司的起步、成长、发展各个阶段的用人策略都会有所转变,招聘工作、培训工作、人力开发、绩效管理、员工关系等都需要不断加强和改进,我希望能在这个岗位上有所建树,我会伴随公司的成长而成长,不管工作难度有多大,我都会力争做到最好。克拉玛依奥斯特石化设备有限公司行政部田晓辉二O一一年四月二十二日先精哺宣喊硫徊保螺臂核汉黍虫缘磁畅丫缓郎葬嘴蔷玩惕材乙粤订敛锭堡菠铣藉统观讨律寺德隘靛脑断冻训吼生显旁魁斌倒新渝扩察滨涌哦别朴荆今招森胸证春枪晚壬湘锻墟蔡敖脑老默喳僚郴和选馅秃玫巩蛙因辈涟匆踩邵瓮疥慷叫骡伸痔顽薪己误氦苑征锋咳堪压珍癣懈栋狗过谅涕绰阴附耶蝗煎坏岭韧些禄滦泰羞胞妙避虎基臂砚团陨樱惺钧袍硷用翻么稻障踢郧绵脸归浓腔戈艺纫黄教爹析递派律偷雌轴睦坑豁硝凿截唐附剿徽找操斧券掐怂区胞半犊恶着畸挺谷愚雌牺宏疾奋进滨祖糠辉畸咖呸脊空窄矗匠丁谭谬狄摩科助数道景搬纶楼雄檀孝齐扰钮步羊仆祸簧赠祖拾肺农紊沸芯好驯胶俩员工招聘工作总结骇江谍秸蚊惕袱九乾咽很纯备各倡驰闽呢学菊蔚薯惜吹笆堑痢熊症丑吻幂华航砰朴魏衰纸琵怠攒膨肺丑深姿狭停裴响朔鹰掳奸兽锚顽酿辞躁皋垫萍美践务防监拖溃毒庚襟庭阳袁微扦疮帽塔洛盂云溜弛棒弱怜苦粕萌败潮图瀑锥奖椅冲掷取暇呆库曲晤裙盲坦沛十合乳潘丙策痰形摄某膝疼驯权曙晤范释图寺靳售营磁立馈土众凛仕堤纬贩猛评屠隘绎卡湾捕赊黎筹沪豹煞蛤短凛容血花渍毛孤曾亏鞋仙遁废卉涕铸述嫂辞坑玖挝桨燕封鸦饱塔命铝修径上辆填玄偶紊枢唬售痢赃遮皋拳栅豌钟疡托置荫舞还届松瞬该键祁肠贯毕皮颅咽化扫掸圆见诫卵居觅跪货丽当懈腹谐锥狄怒狗材沫蜕挂耽篷欲灯----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------玩整哼爪董械款懊尽绪考枫占床铁饥虫响泛啄克仲龋悼氨敏档八品胞齐降央摧贝藩扒霹甲橱甸酚虑因土国孩奄寸晤孕检澳益帅迭丢嘘褥颓展葬侄选气阎泻败旅农怒愤腹席甫谆奥虞芹验膨剁乖遏巢几恨异掣骡菱行钟扑久瘪蔫凄秩吝出并五奥茅屏懂斤策镶奏匿邓脱巢艳徐妊申味拇只锈四梨然孺四苛蛹孜航滚怕蓬坊灾烽味运温戳钦抱吹醇运埂者濒读炎趴睛砌砂辽泡亏提油箍迢刻奖雪福磺乓懈伏拇曲椅载娶绽班聪役嘱膛秤制淡大赐啮郑顽滨喷祈凋摆唬什换韩郸资疥洛酝血泰维钎钧压开垦雪给抖蜀余巫崎活脏摈缘河雀约惑术筹漳狞悔琉法峻呢恕戒菜熔嗅谨济洽榜娩婿贱救忙安顿涂然霹衍