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沈阳ABC企业“管培生”培训管理案例研究的开题报告.docx

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沈阳ABC企业“管培生”培训管理案例研究的开题报告.docx

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文档介绍:该【沈阳ABC企业“管培生”培训管理案例研究的开题报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【沈阳ABC企业“管培生”培训管理案例研究的开题报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。沈阳ABC企业“管培生”培训管理案例研究的开题报告一、研究背景近年来,随着我国市场经济的发展与企业的不断壮大,对于人才的需求越来越高。企业为了满足自身发展的需要,开始注重人才培养和管理,采取了“管培生”制度,也就是通过企业内部培训和管理,从而培养出符合企业需要的优秀人才。而在实际操作中,“管培生”培训管理也存在一些问题,如培训内容的缺乏科学性和本位化,培训方式的单一,培养目标的不明确等等,因此本研究选择沈阳ABC企业作为研究对象,研究其“管培生”培训管理案例,分析其存在的问题和改进方案,为企业或其他相关企业提供参考。二、研究目的本研究旨在通过对沈阳ABC企业“管培生”培训管理实践的研究,探讨其培训管理存在的问题、分析原因并提出改进方案,从而提高企业“管培生”培训管理的效率和质量。三、。通过阅读相关文献、期刊、报纸、网络等材料,了解“管培生”培训管理的理论和实践情况,掌握通过培训和人才管理引进人才和保留人才的策略。。通过深入沈阳ABC企业进行调研,了解企业对“管培生”培训管理的实际运作情况,包括其采取的培训内容和方式,培养目标及效果等。。通过访谈企业的管理人员和“管培生”,了解“管培生”培训管理的具体情况,包括管理人员对培训计划的设计及执行情况的看法和建议,以及管培生对培训计划的反馈意见,有效收集实际数据和信息。四、研究内容本研究的主要研究内容包括:“管培生”培训管理的现状及存在问题;“管培生”培训管理的原因分析,包括制度问题、文化问题、管理问题等;“管培生”培训管理存在的问题提出解决方案,包括增加培训内容的科学性和针对性,采取多元化培训方式、明确培养目的及效果等;“管培生”培训管理的成功经验并提出对其他企业的启示。五、研究意义本研究的意义在于:“管培生”培训管理提供了研究案例,为相关企业开展人才培养和管理提供参考;“管培生”培训管理的存在问题提供了数据支撑和理论分析;,为相关企业提供有效的对策和建议,促进人才培养和企业的共同发展。

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