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重庆TB公司生产管理研究的开题报告.docx

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重庆TB公司生产管理研究的开题报告.docx

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文档介绍:该【重庆TB公司生产管理研究的开题报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【重庆TB公司生产管理研究的开题报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。重庆TB公司生产管理研究的开题报告一、研究背景及意义重庆TB公司作为一家大型制造型企业,其生产管理一直是公司发展的关键。然而,在2019年,公司生产管理出现了一系列问题,例如生产计划滞后、产量不足、质量问题频繁等,导致公司生产效率严重下降,客户满意度也逐渐降低。这些问题在一定程度上制约了公司的业绩和竞争力,因此,对于重庆TB公司如何进行生产管理研究,提高公司生产效率以及降低成本具有重要的实际意义。二、研究内容及目标本研究旨在探讨重庆TB公司生产管理的实际问题,并制定相应的解决方案,为公司生产管理提供有益的参考与借鉴。具体研究内容包括:,找出目前存在的问题,评估影响因素;,并提出适合重庆TB公司的管理方案,包括生产计划、生产控制、生产流程等方面;,需要对管理效果进行监控和分析,评估实际成果和改进空间,总结经验和教训;,提高生产效率和产品质量,降低成本,提升客户满意度和品牌影响力。三、研究方法及步骤本研究将采用文献研究、问卷调查和实证分析等方法,具体步骤如下:,包括生产管理、生产系统设计、物流系统等方面的书籍、论文和专业杂志,全面了解当前生产管理的现状和问题;,访问重庆TB公司的生产管理相关部门,了解生产计划、生产流程、生产控制、资源利用等方面的情况,并收集员工和客户对当前生产管理的看法;,对调查结果进行实证分析,找出问题的根本原因;,制定相应的生产管理方案,提出管理改进建议,并进行实施和监控,评估改进效果。四、研究预期成果本研究预期达到以下成果:,找出现有生产管理存在的问题,分析问题原因;,包括生产计划、生产控制、生产流程等方面的优化措施;,提高公司生产效率和产品质量,降低成本,。