文档介绍：该【钢管事业部团干部课堂材料之一《视觉化思考，提升沟通效率》 】是由【相惜】上传分享，文档一共【44】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【钢管事业部团干部课堂材料之一《视觉化思考，提升沟通效率》 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。 5重境界.*PPT是一切一切都是PPTPPT是大号文档PPT就是PPT一切与PPT无关.*:PPT是大号文档*******。13日(4:10-9:50)***流引锭杆存放装置油管破裂漏油,。原因: 减速箱与辊道旋转轴紧固螺栓中间未加弹簧垫圈,在辊道正转或反转过程中,紧固螺栓松动后脱落,造成减速机掉落砸坏液压油管。点检不周措施:对现场离线辊道备件进行检查,对无弹簧垫圈的减速机加装弹簧垫圈;修改点检标准681205M02D04:增加定期检查减速箱与辊轴紧固螺栓的点检项目和内容。19日(6:20-8:45)LF炉盖漏水故障,。原因:,应为左右受力不均导致开裂。可能是钢包台车的钢包的耳轴有渣子或者耳轴过高挤压到了炉盖导致。。措施:1、开裂处补焊好。2、利用定修机会去除炉盖上的耳轴罩子,防止再次发生因外力导致开裂的情况。2、:一、设备状态方面:1、加强点检员现场工作情况的检查和指导,改进点检方法,促进点检到位率、有效率的提高。2、****产线行车主卷减速机上线后状态跟踪。措施:a、8月15日国产行星包上线,上线后暂定3档使用。b、作业区严格按照制定的方案和标准实施特检特护。c、11月份方案恢复四档。二、维修本钱方面:1、加强费用的预算和各类方案的审批。2、加强过程管控〔每日监控〕,重点做好作业区的本钱控制的辅导。3、鼓励自力检修、推进备件现场修复工作。4、加强重点消耗的控制〔质量提高,周期适当调整〕;加大备件修复方式的监控。三、检修管理:1、组织好圆方坯产线16日16小时定修〔电极横臂更换〕、22日7炉中修,大方坯产线31日12小时定修,18日换炉壳。2、继续推进连铸检修模式的优化,做好点检、检修、生产的三方互动,提升检修效率和检修质量。四、根底管理1、推进每月设备状态管理推进交流。做好点检到位率、标准化作业抽查。2、推进点检岗位交流工作。3、机旁备件管理标准化推进。4、增强对外协设备的管理〔重点是连铸周转件的质量管控〕。下阶段工作重点*、设备状态方面:1、加强点检员现场工作情况的检查和指导,改进点检方法,促进点检到位率、有效率的提高。2、****产线行车主卷减速机上线后状态跟踪。措施:a、8月15日国产行星包上线,上线后暂定3档使用。b、作业区严格按照制定的方案和标准实施特检特护。c、11月份方案恢复四档。二、维修本钱方面:1、加强费用的预算和各类方案的审批。2、加强过程管控〔每日监控〕,重点做好作业区的本钱控制的辅导。3、鼓励自力检修、推进备件现场修复工作。4、加强重点消耗的控制〔质量提高,周期适当调整〕;加大备件修复方式的监控。三、检修管理:1、组织好圆方坯产线16日16小时定修〔电极横臂更换〕、22日7炉中修,大方坯产线31日12小时定修,18日换炉壳。2、继续推进连铸检修模式的优化,做好点检、检修、生产的三方互动,提升检修效率和检修质量。四、根底管理1、推进每月设备状态管理推进交流。做好点检到位率、标准化作业抽查。2、推进点检岗位交流工作。3、机旁备件管理标准化推进。4、增强对外协设备的管理〔重点是连铸周转件的质量管控〕。下阶段工作重点