文档介绍：该【各行创业计划书范文(4篇) 】是由【如果我不是传奇】上传分享，文档一共【16】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【各行创业计划书范文(4篇) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。各行创业计划书范文(4篇)企业方案书又称商业方案书,是一份全方位描述企业进展的文件,是企业经营者素养的体现,是企业拥有良好融资力量、实现跨式进展的重要条件之一。以下是为大家整理的各行创业方案书范文(4篇),欢迎品鉴!各行创业方案书1 一、项目简介 背景:目前中国经济进展快速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了深厚的爱好,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经消失了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但一般的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占据市场的机会。 前景:目前虽然各地都有不少面包房,然而相对于发达国家而言,我们还有很长的路要走,烘焙市场还有长期持续的增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人宠爱,市场巨大。 二、项目宗旨 我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,依据客户需求和意见不断改善,然后在此基础上渐渐在本地进展直营店,最终成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自我的本土面包店品牌。 三、主要产品 我们主要经营面包、甜品、糕点、饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校依据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。 四、服务方案 1、平安,在食品领域,平安问题是大家最关系的话题,因此我们必需会使用最平安、健康的食材。 2、便利,我们要依据客户需求改善自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到便利。 3、敬重,针对客户,无论是谁,我们都务必敬重,让顾客感受到我们对他们的重视,增加信任感。 4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的这天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满意顾客的要求。 五、竞争性分析 目前市场上方包店的不足 1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够洁净卫生,很多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是?非常整洁,简单让客户反感。 2、食材平安性难以保证,大多数的面包店没有自我的原料基地或者牢靠的食材供应商,因此原材料的平安性难以保障。 3、产品种类单一,口味单调。 4、广告宣扬不足,客户认知度不高。 5、缺乏DIY产品,客户参加程度不高,难以适应DIY火热的市场 6、缺乏特色产品。 我们的优势 1、温馨大气的店面装修,光明的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既洁净又搞笑,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。 2、我们准备明年针比较较重要的原材料,与人合作建立自我的基地,保障食材的平安性和渠道供应。 3、与科研机构以及众多单位合作,能够开发口味众多的不一样单品,满意不一样顾客的需求,并推出自我独特的主打产品。 4、与本地各类组织和单位合作,开展DIY活动,让顾客亲自动手,参加到制作面包和点心的过程中去,既宣扬了自我,又让顾客感受到欢乐,提升了品牌认知度。 5、目前市场远远没有饱和,针对市场上的弱势竞争者,我们的加入会加快市场洗牌,提升行业整体水平,市场前景非常广泛。各行创业方案书2 随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深化到爱美女性的生活当中,无论是参与婚礼还是伴侣聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己装扮的漂美丽亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。 一、美甲行业将来进展的趋势如何? 面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌预备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不行行。那么,靠什么来吸引顾客呢?专业,诚意,超值,将来的美甲行业经营进展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。 美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 留意:美甲店铺的定位越精确?????,越简单被顾客记住。可以供应个人化的超值服务力量是美甲店铺经营的制胜之本! 二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺? 消费者在选择美甲店铺的时候一般会留意这样几点: (1)看美甲店铺的专业水平; (2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境; (4)看美甲店铺的美甲师的力量和名气; 消费者对美甲店铺有这样几个要求: (1)普遍的消费者都盼望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人盼望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人盼望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)许多的消费者都盼望美甲店铺提升美甲师整体素养; (5)也有一部分顾客盼望美甲店铺可以改善服务种类 超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素养不满,盼望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的缘由。 顾客选择美甲店铺的途径; (1)通过自己的具体了解和亲身体验而接受的人数占大多数; (2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分; (3)通过伴侣介绍而接受的又占一部分; (4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。 绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满足,谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。 三、为什么美甲师的流淌性很大? (1)从业人员的年龄偏小,缺乏社会阅历; (2)工作技能不高,可又随时想找一个好一些的工作; (3)美甲店铺太小,环境单调,渴望去大的美甲店铺; (4)老板阅历不足,频繁的变动员工的工资和提成,给员工一不信任感; (5)不断消失新的竞争对手,她们的工资水平高,店铺装修的环境好,材料和设备领先,这些都对年轻的美甲师有着剧烈的吸引力。 在这个行业中,好的店铺还是人员培训上下了许多工夫的,同时也有自己的方法留住那些的美甲师。但是,在那些缺乏管理,缺乏诚意的店铺,依旧有大量的美甲师流失。其中缘由当然许多,单做为我们经营者,是否应当检讨一下自己呢,我们的员工在我们心中究竟处于一个什么样的位置?了解我们员工心中的抱负选择是什么,需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。 四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的? (1)在美甲店铺中,美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有?非常好的协作,不管是哪个店铺,要想制造出良好的服务环境都需要全体员工的乐观协作。 (2)每一位美甲师都要很清晰自己的工作并能够?非常好的完成它。 (3)顾客与美甲师都有很合理的期望,顾客不会希望着美甲师是自己的奴隶,想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的常常想换老板或涨工资什么的 (4)美甲师可以精确?????的抓住顾客的需求,并建立起顾客对自己的信任,从而使客户信任这是一家专业的美甲店铺。 (5)每一位美甲师都应当信任;她为顾客所供应的服务是顾客所需要的,并且是对顾客有利的,而不是认为自己是在哄骗顾客的钱财。 诚意,不仅仅是美甲师对客户的表现,同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉,而每一位美甲师都是老板人格品德的见证人,她们因此推断,选择自己的前途,单从这一点上看,人员流失很大的美甲店铺,不是美甲店铺老板的力量有问题就是老板的人品有问题。 (6)美甲师要学会与顾客的有效的沟通,在学会有效沟通技巧的同时,也要学会换位思索,站在顾客的角度来领悟顾客的需求,从而真正的满意顾客的需求。 (7)美甲师与顾客之间应当保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的"亲情和热忱只能让顾客产生信任,其实,这也是种敬业的态度,大部分的美甲师是可以做到这一点的,然而,我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面,这样才会让顾客有信服感。 但要留意,顾客与美甲师之间太亲热,会使顾客失去对美甲店铺的距离,从而没有方法谈价格,同时也失去了我们的专业性。因此,我们要提高我们的专业性,让客人为我们的专业而买单。 (8)美甲店铺应当拥有自己的价值观和文化准则,全部的美甲师都应当明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。 (9)美甲店铺要有一个精确?????的而独特的经营定位,这样才可以使企业在竞争中立于不败。各行创业方案书3 1、舞蹈机构基本状况; 机构成立时间、注册资本、经营权限、员工规模等进行介绍 2、舞蹈机构课程/舞蹈机构服务介绍; 课程的设置和服务体系简要描述 3、舞蹈机构行业/舞蹈机构市场分析 行业现状、市场调研、市场容量、市场前景、消费接受程度、进行简要分析 4、舞蹈机构的业务现状 目前市场份额、客户数量、简要分析(切记3-5公里范围内即可) 5、舞蹈机构财务分析 公司累计投资、收益状况、利润资产、度收报表等状况介绍 6、舞蹈机构合伴计划 金额预算、参股比例、融资期限、退出方式 一、舞蹈机构公司概况 1、舞蹈机构公司介绍 具体介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力气、资本构成等等,假如没有可做预设 1)舞蹈机构主要股东 股东名称、出资额、出资形式、股份比例 2)舞蹈机构团队介绍 核心团队、师资力气介绍、运营思路、管理阅历等等,肯定要说明我们的优势是什么? 3)舞蹈机构的基础结构 4)舞蹈机构师资、员工等状况 2、舞蹈机构经营财务状况(从建立起开头写) 3、舞蹈机构招生网络和宣扬;宣扬预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等 4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划;比如,近期及将来3-5年的进展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么? 二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准 1、舞蹈培训课程设置、服务标准 2、舞蹈培训核心竞争力是什么? 3、舞蹈培训品牌的注册 三、舞蹈机构行业及市场 1、舞蹈机构行业状况;舞蹈培训行业进展趋势,相关政策、市场潜力 2、舞蹈机构市场潜力;对舞蹈培训市场容量、市场进展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 3、舞蹈机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面 4、舞蹈机构收入(盈利)模式;业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体猎取收入和利润 5、舞蹈机构市场规划;机构的将来3-5年的销售收入猜测 四、舞蹈机构营销策略 1、舞蹈培训市场分析和客户群体 2、舞蹈培训客户消费分析 3、舞蹈培训营销业务方案策略 (1)招生网络、宣扬机制 (2)舞蹈机构促销活动策划 (3)舞蹈机构课程优势和服务定价 (4)员工的激励机制和师资等课时费的标准 4、舞蹈培训服务标准体系是什么? 五、舞蹈机构财务方案 财务猜测,并说明猜测依据: 将来3-5年舞蹈培训项目资产负债表 将来3-5年舞蹈培训项目现金流量表 将来3-5年损益表 六、舞蹈机构出资方案 1、舞蹈机构出资方式;具体说明舞蹈机构将来阶段性的进展需要投入多少资金,目前机构能供应多少(没有设立可做预设),需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 2、资金用途(具体说明每个环节的支出,以及投资的比例概况) 3、退出方式(具体说明,中途股东退股后的方式等等) 七、舞蹈机构风险掌握 创业不能光想好的一面,我们应当未雨绸缪的规避,所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。各行创业方案书4 “中心”为了能与学校建立良好的合作关系,查找到更好的沟通方式,达成最终“互赢”的进展模式,建议实行两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润安排方式的协议之上;课程合作模式是为了商定以何种授课方式在校进行授课。 框架合作 此项目在中加枫华学校内绽开,以“中加枫华学校艺术培训中心”命名。全部授课场地、课程设备及设施建设费用由校方担当;“中心”负责供应管理及教学团队。利润安排权,校方占百分之六十,“中心”占百分之四十。 课程合作 1、培训班模式,“中心”将依据培训科目的本身特性,开设