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六分钟医院院长致辞稿.docx

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六分钟医院院长致辞稿.docx

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,还是从我把握的状况来看,可以说,人民医院为解决参合群众的?就诊贵、?就诊难问题发挥着越来越重要的作用。新农合政策对人民医院的补偿作用也越来越明显。这是一种良性循环,值得我们仔细总结,发扬光大。但同时我们也要?发现,人民医院的新农合管理也还存在诸多需要改进的方面。市外转诊率较高(12%),综合补偿率偏低(54%),例均费用增长过快(20__年是__元,20__年是__元,增加__元,增长26%),预算管理、总额包干制度执行不到位,补偿总费用增幅严峻超过承受力量(20__年是__万元,20__年我们的统计是__万元,增加__万元,%)等等,这些问题也是毋庸讳言的。20__年8月以后,局党委多次对人民医院的新农合基金运行状况进行了分析解剖,通过比较这两年的数据,结合全省同类同级别医院的运行水平,形成了一些重要结论,并改进了一些管理方法。但是,究竟是“由俭入奢易,由奢入俭难”,我们仍旧面临着很大的基金风险和透支压力。所幸的是,我市新农合政策运行十年来,市财政的新农合基金专户上还有__余万元的历年结存,我们有向市政府申请动用的物质基础。目前市政府还没有明确批复。考虑到人民医院整体搬迁工程占用了单位的大量资金,为了保证人民医院的正常运转,我们只得通过一些临时性方法,来保证人民医院的部分应急性支付(根据医院的统计,合保住院费用应结__万元,已拨付__万元,结算率为95%,而医保部分的实际结算率只有93%)。我们虽然不像医保结算那样搞什么硬扣肯定比例的结算率,但余下待结部分(__万元)如何兑现何时兑现,我们目前心中无底。在人民医院的职代会上讲新农合工作,并不是风牛马不相及。职代会是议大事管长远的,而新农合管理已经成为影响人民医院生存进展的一件大事。这从人民医院收入结构上就可以明显地反映出来(根据医院的统计,%,%,)。所以,假如用“爱之深,责之苛”的心理来衡量挑剔,这次职代会美中不足的一个圆满是,没有把医院的新农合管理提升到像人才引进管理、绩效考核管理的那样的高度,当做职代会的一个专题纳入会议议程,形成一套方法。而人民医院目前太需要这么一套方法了。借此机会我讲一讲,既是我的一个责任,也是出于我对人民医院的感情,是为了人民医院的科学进展和可持续进展。20__年的新农合政策又有新的变化,变化的总趋势是严管重罚。省里特地出台了惩罚规定。从基金平衡的角度看,20__年基金透支以后也没有历年结余基金兜底平衡了。这些话我们要在年初的职代会上跟医院领导、科室领导、职工代表讲清晰。我盼望我们的人民医院要仔细讨论这些新的形势和新的要求,仔细总结20__年新农合管理的成败得失,仔细谋划20__年的新农合管理,在20__年承上启下、新起新发的关键时刻,把头开好,把步起好,为全年的新农合管理打好基础。人民医院的明天会更美!感谢大家!六分钟医院院长致辞稿篇5敬重的各位教授、各位专家、各位老师、友爱的同事们、员工伴侣们:大家新年好!