文档介绍：该【与领导、同事相处的原则 】是由【朱老师】上传分享，文档一共【6】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【与领导、同事相处的原则 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。如何与领导、同事相处成功与领导相处原那么一、敬业精神精业精神是个常谈常新的老话题。从与领导关系的角度讲,当前有相当一局部人就严重缺乏敬业精神,而同时还有相当一局部人不善于表现敬业精神。我们提倡敬业,但也提倡会敬业,这里有三方面的技巧需要注意。第一,对工作要有耐心、恒心和毅力。第二,苦干要加巧干。勤勤恳恳,埋头苦干的敬业精神值得提倡,但必须注意效率,注意工作方法。第三,敬业也要能干回“道〞。“道〞就是让领导知道或感受到你付出的努力。????二、服从第一古往今来,下级服从上级似乎是天经地义。但当你将目光的聚焦于现实时,桀骜不驯的“刺头〞却不乏其人,甚至每个人都有过刁难、冲撞领导的“惊险一刻〞;同样是服从,领导的感受却大相径庭……世事纷芸迷人眼,唯有服从是灵丹!服从第一应该大力提倡,善于服从,巧于服从更不应无视。那就请掌握服从的技巧和艺术:第一,对有明显缺陷的领导,积极配合其工作是上策。第??二,有才华且能干的下属更容易引起领导的注意。第三,当领导交代的任务确实有难度,其它同事畏手畏脚时,要有勇气出来承担,显示你的胆略,勇气及能力。第四,主动争取领导的领导,很多领导并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。???三、关键地方多请示聪明的下属善于在关键处多向领导请示,征求他的意见和看法,把领导的意志融入正专注的事情。关键处多请示是下属主动争取领导的好方法,也是下属做好工作的重要保证。何为关键处?即为“关键事情〞、“关键地方〞、“关键时刻〞、“关键原因〞、“关键方式〞。???????四、工作要有独立性,能独挡一面下属工作有独立性才能让领导省心,领导才敢委以重任。适宜底提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。锻炼工作独立性应从以下几方面着手:????第一,要有独立见解。???第二,能够独立地承担一些重量级任务。????第三,把被同事忽略的事情承担下来。???五、?维护领导的尊严领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。领导理亏时要给他留下台阶;当众纠正领导是万万不可的;领导的忌讳不要冲撞;消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。一般的讲,领导者的面子在以下几种情况下最容易受到伤害,必须多加注意。第一,领导出现失误或漏洞时,害怕马上被下属批评纠正。第二,领导至上的“规矩〞受到侵犯。第三,有些人对领导不满,虽不当面发泄,却在背后乱嘀咕,有意诋毁领导的名誉,揭领导的家底,孰不知“纸里藏不住火〞,没有不透风的墙,被领导知道后果可想而知。第四,有些领导能力不强,最怕下属看不起自己。????六、?学会争利在利益面前,不要逆来顺受,也不要过分谦让,应大胆地向领导要求自己应该得到的。“丑话说在前头〞,在接受任务时谈好报酬更易让领导接受。争利要把握好度,既不争小利,不计较小得失,又不得过分争利。当然,折扣的方法有时也很奏效。向领导要求利益大有学问,关键要把握好火候和技巧。第一,执行重大任务以前,争取领导的承诺。第二,要求利益要把握好“度〞,见机行事与同事相处的30条原那么1、无论发生什么事情,都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错〔那是不可能的〕,那么就站在对方的角度,体验一下对方的感觉。 ,因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。 。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼,那就装大方一点。 ,低调一点,再低调一点〔要比临时工还要低调,可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢〕。 ,平常不要吝惜你的喝彩声。〔会夸奖人。好的夸奖,会让人产生愉悦感,但不要过头到令人反感。〕 ,那你就要加小心了。 。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通,因为你就是不折不扣小子辈。 。言多必失,人多的场合少说话。 ,视为理所当然,要知道感恩。 。 ,但不要期望别人也遵守时间。 ,但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。 ,如果借了,那么一定要准时还。 ,如果不得不借,那么就当送给他好了。 〔即使是别人的责任。偶尔承担一次你会死啊?〕。 。要坚持在背后说别人好话,别担忧这好话传不到当事人耳朵里。如果有人在你面前说某人坏话时,你要微笑。 〔包括公开提出反对意见,剧烈的更不可取〕。 ,但是不能让被帮的人觉得理所应当。 。 ;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。 ,又骄傲了,又看不起别人了。〔即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭〕 。〔要忍耐一生的啊,有的人一辈子到死这门功课也不及格〕 ,不要急于融入到其中哪个圈子里去。等到了足够的时间,属于你的那个圈子会自动接纳你。 。没什么大不了的,好事要往害处想,坏事要往好处想。 ,如果实在防止不了,那就在办公室防止任何形式的身体接触,包括眼神。〔如果你或者对方已婚,——恭喜你,兄弟。你,死,定,了!!!〕 〔这是和顶头上司沟通的重要途径之一〕,但小心不要弄脏手。切忌用舌头去舔马屁。 。不要和老家伙们耍心眼斗法,否那么你回死得很难看的。 ,但不能因此而灰心。 ,待下以宽。 ,在总结工作时要把错误都揽在自己身上,把功绩都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。对付欺善怕恶:这种人就知道欺善怕恶,对付他们最好的方法就是要强势,强势,再强势,以后他们会怕你的....你作为一名组长,你的下属不服从管理,并且当面顶撞你,这个问题你如何处理?〔那就是你个人问题了,因为不管下属的人品好不好,是对是错。首先你得从自己身上找毛病!中华传统,要以德服人,要以实力服人!当然必要时,需要建立自己的威信〕1、私下和他聊聊,①告诉他你有你的难处。②如果他有什么更好的意见叫他提出来*先检讨一下自己,是否建立了威信,做出的安排是否合理,平时员工表现好时是否给与鼓励,如果一切OK,就是你缺少决心,不要过分善良。团队的执行力都是一点一滴的建立起来的。在人手缺乏的情况下,又如何安排分工才能既能保质保量的完成工作,又能让对方快乐去做呢?人有情感需求、物质需求、精神需求,您要了解员工的能力的同时了解他的需求类型,满足需求才能调动情绪,一味的让人奉献,一次可以,常此以往就不妥了,愿你和你的员工都能愉快的工作。如何提高团队的执行力?如果你的员工不服从你的工作安排,该如何处理?一要着眼于“严〞,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最正确,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好****惯。二要着眼于“实〞,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好****惯。三要着眼于“快〞,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。〞因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办〞的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶****每项工作都要立足一个“早〞字,落实一个“快〞字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好****惯。四要着眼于“新〞,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有开展。面对竞争日益剧烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进开展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学****善于思考的良好****惯。总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新〞四字要求用心去做,就一定会成功!,你可以试下