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余世维读后感合集7篇.docx

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利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外闻名企业。“管理不是竞赛看谁的爱最多!”的确如此,但是,也不是在竞赛谁的爱最少,所以,我们还是要爱,爱己也要爱人。“爱”是特别宏大的!假如由于管理而失去仁爱,这样的学校,至少就我而言,是不会呆下去的。假如学校有一天进展成为“做事不做人”的团体,我肯定会走;狡猾说,我很喜爱余先生的讲座,至少在我看过的两集中有百分之六十是特别认同的啊,不单单是用在管理,在平常的生活,学****中也是特别有用的,的确!比如他说的“永久不要说我以为”,“时间观念问题”这些都是特别正确的!余世维先生对目前国内外的形式特别了解,他的讲座一针见血的指出了目前国内很多企业以及企业家存在的问题,并提出了有效个改进方法,余世维先生喜爱拿中国人和外国人比较,一比较就发觉问题了,一发觉问题就可以去解决问题,我们的生活就是在不断的发觉问题,然后不断的去解决问题。他在这方面真的很值得我们学****他在有效沟通方面的见解是很独特的,通过[沟通的目的的问题],[沟通的基本障碍],[沟通的个人障碍],[沟通的组织障碍],[沟通的方向],[行为语言]等几个方面把沟通问题说的特别透彻,余世维先生经常拿自己和自己的公司为例子说明问题,使人立刻能够了解到沟通的好处,他的讲课方法真的很吸引我们,我想这也是他的胜利之一。我想引用别人对余先生的评价:感谢你!是你让我恢复信念!是你让我思想振动!是你让我知道原来管理,学****和舞蹈一样,都是艺术!假如可以把书籍比方是人类进步的阶梯,那么余老师的讲座就是人类余博士认为"我以为……"要不得,那是一种辩解,为已经犯下的错,不愿负起责任,观后感《余世维讲座观后感》。我有时候也会这样为自己开脱。其实,我始终都觉得,人应当有点追求完善的精神--从一开头就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过?那么,犯了一次错,就应当接受教训,不要重复犯错。我们真正该做的和能做到的是:承认错误,负起责任,牢记教训。做任何事,我们都要有责任心,要负起责任。工作不仅要有责任心,还得讲求效率和效果,而且效果应重于效率。要做到有效率、重效果,就得有主动的思索精神,平常应多学****不断充实自己。欢迎你说到学****我想起余博士说:不忙的时候,主动关心别人。我想,这不仅是一种助人的行为,同时也给了自己一个学****的机会,关心别人也就是关心了自己。其实,这里还涉及了一个问题:是否情愿接受别人的关心?我以前就有过这样的体会:坚持自己的事自己做,亲历亲为。这一点"坚持"精神无可厚非,但坚持要看事情的性质、要有度,否则,就是固执,要付出代价,最起码铺张了珍贵的时间!事实上,接受关心也是给了自己一个学****的机会,我们要想超越自己,体现自身价值,就应当吸取别人之长。在平常的工作中,我们还应当学会看问题,抓住机会,乐观参加公司的事情,重视团队的力气;要懂得如何委曲求全,从而顾全大局。大家都为公司着想,发挥自主的思索性,结合起来就是大才智。公司进展了,个人才会有发挥的余地。工作上严格要求自己,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容。无论何时何地,为人做事都要以诚为本。这是我对自己的要求。"最低成本的做人方式,就是老狡猾实地做人",这句话真的很有道理。诚恳,在工作中也是不行或缺的。我觉得,一个诚恳的人会更情愿负起责任。对自己诚恳,对别人诚恳。