1 / 26
文档名称:

大润发新员工培训.ppt

格式:ppt   大小:3,011KB   页数:26页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

大润发新员工培训.ppt

上传人:经管专家 2024/5/10 文件大小:2.94 MB

下载得到文件列表

大润发新员工培训.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【大润发新员工培训 】是由【经管专家】上传分享,文档一共【26】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【大润发新员工培训 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。大润发新员工培训大润发企业文化及价值观介绍01大润发的发展历程1998年创立,初期以零售业务为主2000年代开始多元化发展,涉足购物中心、超市等领域2010年代加速扩张,成为国内领先的零售企业大润发的企业愿景成为消费者信赖的零售品牌提供优质的产品和服务,满足客户需求持续创新,引领行业发展大润发的发展历程与企业愿景01以客户为中心始终关注客户需求,提供满意的商品和服务倾听客户声音,持续改进和提升客户满意是企业的最高追求02诚信经营坚守诚信原则,树立良好企业形象诚实守信,对客户负责诚信合作,共同发展03创新与发展追求创新,勇于突破不断学****提升能力持续发展,实现企业愿景大润发的企业文化核心理念以客户为中心,提供优质服务诚信经营,树立良好企业形象创新与发展,提升企业竞争力价值观实践通过培训、宣导等方式,让员工深入了解企业价值观激励员工践行企业价值观,树立典型榜样持续优化企业文化和价值观,适应企业发展需要价值观传承大润发的价值观实践与传承大润发组织架构与岗位职责02组织架构董事会:负责企业战略决策和风险控制总经理:负责企业日常运营和管理职能部门:包括人力资源、财务、采购、运营等,负责企业各项业务支持门店:负责具体业务运营和销售部门职能人力资源部:负责招聘、培训、考核、薪酬福利等方面的工作财务部:负责企业财务管理和风险控制采购部:负责商品采购和供应商管理运营部:负责门店运营、物流、市场等方面的工作大润发组织架构及部门职能岗位工作职责人力资源部:制定人力资源政策,管理员工培训和发展财务部:负责企业财务计划、预算、审计等工作采购部:负责商品采购、供应商谈判、库存管理等工作运营部:负责门店运营、市场推广、客户服务等等工作岗位工作要求具备相关专业知识,能够胜任本职工作具有良好的沟通和团队协作能力热爱零售行业,有强烈的事业心和责任感各岗位的工作职责与要求0102协同机制各部门定期召开例会,分享信息和资源职能部门与门店之间建立紧密联系,提供业务支持企业内部实行项目制,鼓励跨部门合作沟通机制建立有效的沟通渠道,如企业内刊、邮箱、微信群等定期举办员工沟通会,了解员工需求和意见鼓励员工提出建议和意见,共同参与企业决策岗位之间的协同与沟通机制大润发业务流程与规范03