文档介绍：该【人才工作总结范文（5篇） 】是由【XUJIANMIAO】上传分享，文档一共【17】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【人才工作总结范文（5篇） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。人才工作总结范文(5篇) 总结是一种书面材料,用于评估和描述所取得的成就、存在的问题以及所获得的阅历和教训。它可以关心我们总结过去的想法,发扬我们的成就。是时候写一个总结了。如何正确地写一个总结?下面是我为大家整理了人才工作总结范文(5篇),盼望对您有所关心。人才工作总结范文(5篇) 篇1:人才工作总结范文 回顾这个月的工作,对比德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下: 一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点 办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的很多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就打算了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还常常有方案之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了许多工作时间,常常是忙劳碌碌的一天下来,原本方案要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽搁,今日欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我常常利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。 办公室人手少,工作量大,特殊是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一月里,遇到各类活动和会议,我都乐观协作做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只盼望把活动圆满完成。 二、尽心尽责,做好本职工作 一个月来,我主要完成了一下工作: 1、文书工作严要求 1)公文轮阅归档准时。文件的流转、阅办严格根据公司规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并准时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。 2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时帮助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是认真去逐一核对原稿,以确保发文质量,共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。 3)编写办公会议材料,整理睬议记录。每个月末对各部门月度方案的执行状况进行核对,催收各部门月度小结、方案,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考,办公会议结束后,准时整理睬议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。 2、督办工作强力度 督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反溃。 3、内外宣扬讲效果 宣扬工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣扬方面,我主要是拟写分公司简报,做好《xx报》协办的组稿工作,以及帮助板报的编发,外部宣扬方面完成了分公司更名广告、司庆庆贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。 4、秘书工作。 秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的许多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中认真、急躁。对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都准时递交,对总经理室交办的各类工作都准时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。由于这个岗位的特别性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。有时遇到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,仔细完成工作。 5、企业文化活动乐观参加 乐观参加了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学****竞赛活动等多项活动的策划和组织工作,为公司企业文化建设,分散力工程出了一份力。 面对新的任务新的压力,我也应当以新的面貌、更加乐观主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。 篇2:人才工作总结范文 一、以公司进展定位为导向,市场化方式选聘人才 1、依据公司进展定位,制定人才工作指导思想20xx年6月,依据成府阅〔20xx〕123号会议纪要精神,xx公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确进展定位:“作为市国资委盘活国家经营性存量资产,推动国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司进展定位发生了重大变化,急需一批熟识资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素养人才加盟,才能满意公司进展的迫切需要。依据公司进展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会熬炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。 2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了聘请到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对聘请工作进行了细心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅特地成立了聘请工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了聘请的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定从270多名应聘者中新聘13名员工。 3、聘请的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业学问扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作阅历。三是工作业绩突出,新聘人员有不少是单位的业务骨干。聘请之所以取得良好效果,关键在于:一是扩大选人范围,我们在《成都商报》上两次发布聘请信息,并同时在前程无忧聘请网上发布,吸纳八方人才;二是严格入选条件,对聘请岗位的入职条件从专业、技能、实践阅历、综合素养等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的入围条件;三是严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、笔试、复试和背景调查五道关口,保证了聘请的质量;四是专业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践阅历和综合素养进行了测评,保证了聘请的公正性、专业性和权威性。 二、多层次、多方面的系统培训 让员工在学****中成才除员工自学外,公司每年都将支配了多层次、多方面的培训,一方面促进员工不断进行学问补充与更新,提高员工的综合业务素养;另一方面培育团队合作精神和培育企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团结合作、开拓进取”的人才队伍。 1、开展多层次、多方面的系统培训 (1)参观学****组织员工参观学****兄弟地区的先进管理阅历,拓宽视野,今年先后组织去重庆联交所、重庆渝富公司、北京联交所等进行参观学****2)内部培训依据工作需要,组织单位业务骨干对员工进行公文处理、项目策划等技能培训。 (3)拓展训练以培育团队合作精神为目标,进行户外拓展训练,熬炼员工的毅力和培育员工的团队合作精神。 (4)学****沟通开展以提升沟通沟通、创新思维、经营管理为主的学****沟通活动,着重学****与探讨学****的方法与技巧。 (5)专家讲座邀请各方面的专家,对员工进行社交礼仪、车辆维护、法律学问、投融资等方面的培训,拓宽大家的学问面和开阔大家的视野。 2、培训的几点体会培训要多层次。 公司的培训,既有单位骨干讲实践操作,又有外部专家讲授理论,让员工把理论与实践相结合,做到在学****中总结、在总结中提高。培训要多方面。公司的培训,既培训员工的业务学问,又培训团队精神,让员工把分工与协作相结合,成为本岗位的业务能手、团结协作的楷模。培训要系统性。公司的培训,既着眼于当前公司的实际需求,又兼顾公司长远进展需要,让员工接受系统地、全面地培训,渐渐成长为本岗位、本行业的行家里手。 四、营造公开、公正、竞争的人才成长环境 1、畅通晋升渠道建立管理、技术晋升通道,员工除了向管理岗位晋升外,更多的是向技术岗位晋升,避开了都向管理岗位挤独木桥一条路单一晋升渠道,只要员工技能不断提高,业绩不断提升,就可以晋升专业职称,其薪酬也水涨船高,而且并不低于管理岗位。 2、极具竞争的薪酬公司在广泛调查了解外部薪酬水平的同时,开展岗位分析,制定了不同级别、档次的薪酬体系,力量与业绩不同,薪酬差距体现非常明显,真正起到鼓舞大家都争当行家里手。 3、关怀的人文环境除了工作上鼓舞团结协作外,公司对员工的生活赐予更多的关怀,定期组织员工进行体检、举办心理健康讲座、开展团队活动等,同时在员工的生日、婚嫁、住院及亲属红白喜事进行慰问,让其充分感受到公司大家庭的关怀与暖和。 五、20xx年人才工作的基本思路20xx年,是xx公司加快四大平台建设,全力以赴谋进展的关键之年 人才工作就是要为公司进展战略的实现供应智力支持和人才保证。 一是调整组织机构,优化岗位设置。依据公司四大平台建设的需要,适时对公司的组织结构进行调整,对岗位设置进行优化与组合,与组织机构与人员配置适应进展需要。 二是聘请人才,搞好人才储备。明年将依据公司人才需求,组织聘请人才进行准时补充,同时搞好人才储备库建设,确保公司人才需求能准时补充,不脱节空岗位。 三是细心组织支配,加强人才培训。依据公司业务进展需要,细心制定培训方案,仔细设计培训主题,开展多层次、多方面的系统的培训,让员工的业务水平与综合素养不断提升,为公司进展供应智力支持和人才保证。 四是完善薪酬福利,健全激励机制。进一步完善公司薪酬福利体系,提高不同岗位的员工对公司待遇的满足度,同时探究建立多渠道的激励机制,让员工得到不同层次的嘉奖。 五是协调员工关系,营造融洽篇3:人才工作总结范文 山阳中学始建于1925年,校内占地5万平方米,,现有教学班77个,在校同学5300人,教职工320人。近年来,学校坚持先进的的办学理念,大力实施人才进展战略,细心打造师资队伍,有力地推动了教育质量的持续提高和学校的高品位进展。现将我校近两年实施的人才战略工作简要总结如下: 一、学校人才队伍现状 人才是经济社会进展的第一资源,也是学校进展的基石。近年来,我校高度重视人才工作,着力打造人才队伍,现有专任老师264人,其中特级老师3人,中学高级老师81人,中学一级老师116人。专任老师学历达标率100%,讨论生毕业或结业79人;荣获全国教书育人楷模、老师、基础教育科研先进个人等6人,陕西省有突出贡献专家、骨干老师、老师、教学能手等30人,市县十百千人才5人,市县教学*、劳动模范、教学能手等74人。 二、学校实施人才工作措施 近两年,学校紧跟教育进展新形势,修订了人才强校战略方案,深度推动“当*、育名生、创名校”的*工程,着力实施“同学成才,老师成名,学校胜利”的教育教学目标,围绕人才进展,仔细做好引进、培育、使用和关怀等各方面工作。 1、乐观引进人才。随着办学规模的不断扩大,学校正视老师队伍数量不足、质量不高的现实,乐观利用市县人事、教育等行政部门搭建的人才聘请这一平台,近两年,从华中师范高校、陕西师范高校、东北师范高校、西南高校等高等院校聘请免费师范本科毕业生14人,有效地提高了老师队伍的整体素养。为了尽快适应新课程改革,树立先进的教育理念,学校乐观与陕师大取得联系,近两年共争取到12名讨论生、2名硕士生及博士生老师来校支教,他们的加盟为学校老师队伍注入了新奇的血液。 2、着力培育人才。学校高度重视人才队伍建设,以实施*工程为抓手,先后出台了《加强老师队伍建设的实施意见》、《老师培训规划》和《老师进展性评价》体系,尽力为老师专业成长和实现自身价值供应机会、搭建舞台。一是鼓舞骨干老师自觉参与高层次培训和沟通,主动参加国省高水平课题讨论,著书立说,成名成家。二是邀请吴义宏、王尚志、罗兴斌、唐江澎等国际、国内闻名学者和教育专家来校作专场报告,关心老师了解国际教育动态,树立先进教育理念,探究生态高效课堂。三是切实落实青年老师“136”成才目标,有效完成“帮带结对”成长方案,以关心青年老师缩短适应期,强化成长期,加快成熟期。四是开展以“专家引领,同伴互助,个人反思”为核心的校本教研,努力形成以骨干老师为主体,专任老师全员参加的教研队伍格局和组组有试验课题、人人有试验任务的群体教科研局面。五是常态性举办*论坛、青年老师风采展现、教学标兵大赛及课件制作大赛,提升老师的教学水平。六是乐观促进校际沟通,以“人才服务基层”活动为载体,免费为基层学校举办科技创新讲座,指导构建高效课堂。多渠道、全方位的人才培育模式,有效促进了学校人才队伍的进展壮大,形成了以全国模范老师、全国教书育人楷模提名奖获得者仰孝升同志为代表的名优老师群体。 3、大胆使用人才。人才是学校的珍贵资源,只有人尽其才,才能才尽其用。为此,学校每学年开学初,都要就人才使用问题召开专题会议,支配部署人才工作。为了提升学校的教科研水平,学校放手让治学有方、勤于思索的仰孝升同志分管教研工作,在他的带动下,学校教研工作扎实推动,成效显著。他个人先后荣获全国模范老师、全国教书育人楷模提名奖、陕西省有突出贡献专家等称号,学校先后被评为全国课题讨论学校、陕西省科研兴校明星学校、陕西省校地共建校本研修试验区试验学校、商洛市基础教育科研工作先进集体。为大力实施素养教育,开启同学心智,激发制造爱好,学校聘用了擅长探究、乐于实践的雷建设同志担当科技辅导员,通过雷建设同志的辛勤努力,学校的科技创新活动捷报频传。近两年,学校“丰阳号磁悬浮小车”等12件作品分别荣获国、省一二三等奖,有33件作品已获得国家学问产权局新型创造专利权。雷建设同志先后被评为全国自制教具能手、全国十佳科技辅导员、全国英特尔十佳科技老师奖,学校荣获国省科技创新组织单位、陕西省中学校学问产权教育试点学校、商洛市科技教育特色学校。为了加快老师队伍的专业化成长,学校在高三复课、班级管理等重要岗位大胆使用德才兼备的青年老师,任卫平、柯昌林等一大批青年老师快速成长,已成为能独当一面、教学成果显著、备受社会赞誉的老师。正是合理的使用人才,使学校的教育质量持续攀升,近两年高考,学校二本线以上人数分别高达1619人和1731人,连居商洛第一。