文档介绍：该【施工员工作总结7篇 】是由【或许我是传奇】上传分享，文档一共【18】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【施工员工作总结7篇 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定了远方,便只会风雨兼程。浪自今年4月有幸入职公司以来,共参加了两个项目建设。1、新塘锦绣新天地机电部。此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24—33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也帮助机电部同事跟进新天地二、三期16—23座、36—46座强电工程现场施工管理。其中负责外围园林施工时,本人总结出来的阅历是作为施工员,由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工,所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑,避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快支配班组去做,协调其他部门,避开自己返工或其他部门返工造成的铺张资源。而机电部后期移交阶段处理的问题,看似琐碎,处理起来则颇为刺手,有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期消失的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而最大的问题在于业主收楼了,我部仍未赐予送电。故很多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。由于浪为人性格随和,易以与人沟通,项目机电部支配了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前,浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜,此期间几百户业主的电表(说服业主自行供应电表)基本由我来安装。新天地二、三期16—23座、36—46座我也常常到现场管施工质量,抓进度。期间我不断学****施工管理,通过现场不断学****专业技术和阅历。可能是我的角色不是主要负责该区域,我经常感到,许多部门协调的问题我是被动的,信息是后知的。这是我工作不到位的地方,以后需改进。同时,通过几个机电班组的施工纵横比较,熟悉到哪些班组做得好,哪些班组做得一般。班组施工阅历不足的,浪常去跟进监管。2、至今,项目机电部。此阶段浪的工作主要是负责新办公楼的电气施工。今日,新办公楼工程整体已完成约80%,根据原施工方案,也同样在今日,就应完工,所以目前施工进度明显滞后。作为施工员,参加建设此项目,有着不行推卸的责任。因而我总结出来几点教训:其一,项目作为一个改造工程,前期拆除有关设备必需拆除究竟。在之前,因有些地方没有明显要求拆除,但不拆则影响美观,考虑到拆除办理签证麻烦,至今仍有一些开关面板没有拆除。其二,拆除工作造成了大量的签证,而中间产生的费用,或许比当时直接发包出去要节约不少,效率也提高不少。按签工形式办理签证,班组工人工作缺乏乐观性。