文档介绍：该【《Hoshin培训》 】是由【相惜】上传分享，文档一共【23】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【《Hoshin培训》 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。奥深/:是在Valeo集团优先考虑的现场管理行动Hoshincontinu:PriorityoftheVPSactionsintheValeogroup奥深明确的告诉我们,我们的工厂希望怎样被布置anised物流组织紧凑化、车间重新布置、工位设计影响和全员参与是永无止境的anization,re-layout,-QUALITY3原那么/principles::奥深继续HOSHINCONTINU5"S"奥深HOSHIN全面生产维护TPM看板KANBAN5分钟快速换型SMED工序纵深分析PROCESSDEPTHANALYSIS奥深/:生产节奏WORKATTHECUTOMERRHYTHM:TAKTTIME奥深/*提高我们的效率:增加工作中的增值局部*Improvetheefficiencyofwork:RaisetheValueadded增值ADDEDVALUE浪费USELESS工作/WORK工作/WORK一定量的工作中投入尽量少的资源LESSRESOURCESATCONSTANTVOLUME消除浪费ELIMINATEWASTE为什么?WHY?.8为什么?WHY?提高工序输出率:OPImproveprocessoutput:OpOp=-----------------------------------------增值操作时间ValueAddedTime产品流动时间FlowTime(lead-time)(站在工厂的高度或生产线的角度)Identifytheanti-flowpoints(processdepthanalysisatplantlevelorproductionline)改进生产工位Improvetheworkstation改进生产线Improvetheproductionline使工具更加容易操作Makethesteeringmeansapparent在任何时候都是单件转送Workononepartatatime减小批次大小Reducethebatchsize怎么做?HOW?.10生产节奏/TheTAKTTime按照客户的要求的节奏工作:生产节奏WORKATTHECUTOMERRHYTHM:TAKTTIMEItisthecharacterization(intime)ofthecustomerdemandtodeliverapart是客户要求发货的关键参数TAKTTIME=*生产时间/周期*Productiontime/period客户订货数量/周期Numberofrequestedparts/period*Productiontime/period=openingtime-scheduledbreakdowns*生产时间/周期=工作时间-预计的休息日.