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得到掌握。20__年要完善和提高蜂窝、护角的生产管理,让其再上一个台阶,必需根据年初公司制定的绩效考核管理制度,要制定和完善合理的生产指标和考核管理方法,让员工在工作中有目标、有方向,工作的好坏直接直接量化,直接用数据来检验,同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩,这样避开了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想,充分调动员工的工作主动性和制造性。