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XX建设局安全站 副站长 5月23日站长个人述职报告11 本人是街道社区经管站站长,20xx年在XX市东城街道的正确领导下,在东方社区的大力支持下,在为村民服务中做到态度热情,诚恳待人,严格按照各项制度办事,做了以下几方面工作: 一、民政残联 今年我村新增重残人员为周定荣、钱保孝、蔡冬梅、刘有娣。今年村大病救助人员为汤有娣、胡小美、周洪林、刘康新、沈美凤、陈阿静、朱虎荣、虞梅珍、袁根友、王巧庚、王生保。优扶对象为肖如芳、吕亚庆、徐敏杰。今年我村共有12位80岁以上老人领取每月50元的生活补助。 二、合作医疗 大力宣传农村新型合作医疗保险的相关政策,通过多途径、多方式的引导,提高村民的思想觉悟,积极参加农村新型合作医疗保险。20xx年我社区共有2217位居民参加合作医疗保险,投保率达到98%。今年我村共有32位居民享受到生病住院保险,保险金额达到23万元。20xx年我社区共有757位居民缴了每人20元的人生意外保险。 三、财政农经 20xx年6月对我村1组进行房屋拆迁和田亩征用安置,做好1组所以人口和田亩的核对,积极协助村民小组做好村民的`土地征用分配方案的落实,使村民们能早一点拿到土地征用款。做好每一季度的财务报表,及时上报各种财务数据,做好民主理财台账。20xx年9月经济普查工作开始,我社区共有501个企业,1000多个个体户需要上门普查,工作量相当大,共有20位普查员,他们一一登门工作,很辛苦,一直要普查到20xx年3月。 四、劳动保障 今年对村1组173位村民进行征地保障,收集材料办理劳动保障卡,并对他们解释征地转社保的优惠性,让他们都能转社保,以解决他们的后顾之忧。今年年满60周岁的村民每月领取60元的基础养老金人员为15人。 以上就是本人在20xx年所做的一些工作,还存在许多的不足,希望在20xx年更加努力的做好工作。在廉洁方面:本人郑重承诺:不私设小金库,廉洁奉公,遵纪守法,对照各项工作制度,严格要求自己,不断加强学****明明白白做事,清清白白做人。站长个人述职报告12各位领导,同事们: 大家好!我叫xx,现任油站站长工作,在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面”。 一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学****工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。 一、加强学****注重思想和业务素质提高: 自从20xx年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向老党员老员工学****要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学****安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长, 二、尽职,尽责,努力工作: 1、抓住安全教育,抓好安全管理。 加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作: 一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。 二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等; 三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。 2、采取灵活性的手段抓经营工作。 去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。 就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平时加强了好几倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一,四个月的和平路终于修好了。站要开业了,站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理,准备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2体会到只有和睦相处,取长补短,互相帮助,才能步调一致把效益搞上去,团结就是力量。 三、自己对20xx年的工作计划和打算。 1、我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增强市场的竞争力,在确保加油站安全的前提下,作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务,站长是站里的第一责任人,成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益,要想增加今年比去年的`销售量,主要还的抓住管理是否到位,提供优质的服务,为顾客营造一个安全,舒适,整洁,温馨的加油环境,这样就能锁住新老顾客,只要自己工作让员工满意了,员工让顾客满意了,以诚相待每一个顾客,销量一定会增加。 2、要对油品的一定要自己把关,卸油前一定要检验油品是否合格,数量是否相对,要对计量员严格执行每天测量罐内核算,校准加油机的精确度,努力把油品降到最低损耗。 3、督促收款员要按时把销售金额交回银行,把账表单当日做好。做到账账相符,表里如一。 四、我还有许多不足之处及努力方向。 一年来本人尽了自己最大的努力,做了一些工作,这一切都离不开公司的正确领导,同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹,与她们大力支持和团结奋斗,是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我们中心站加油站,一定能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!在此我深深地感谢,成绩属于过去,可是挑战还在未来,我清醒的认识到,只有自己的自身素质提高,才能积累更多的工作经验,同时在工作方面也有了更大的转变,促进业务水平,扩展与进步。