1 / 13
文档名称:

房地产企业内部人才培训体系的解决方案.ppt

格式:ppt   大小:1,064KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

房地产企业内部人才培训体系的解决方案.ppt

上传人:相惜 2024/5/11 文件大小:1.04 MB

下载得到文件列表

房地产企业内部人才培训体系的解决方案.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【房地产企业内部人才培训体系的解决方案 】是由【相惜】上传分享,文档一共【13】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【房地产企业内部人才培训体系的解决方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。房地产企业内部人才培训体系的解决方案首届中国房地产人力资源开展战略顶峰论坛精选ppt内容提纲内部培养,外部招聘?房企内部培训的现状与问题其他行业的培训体系经验我们的解决方案核心问题:面对房地产企业的开展机遇和开展战略,如何有效的培训体系确保企业持续开展所需的核心骨干的学****与成长。精选ppt外部招聘VS内部培养???房地产企业的人力资源战略选择二者的利弊地产企业的特殊因素精选ppt产业生命周期萌芽期成长期成熟期衰退期当前房地产业已开始进入成长期的下半场产业生命周期的影响萌芽期:只能内部培养成长期前期:外部招聘为主成长期后期:由外部招聘为主向内部培养为主过渡成熟期:更多的取决于地产企业的战略偏好精选ppt其他重要影响因素投资还是投机主义?企业扩张的方式:粗放Vs集约专业化的积累房地产职业经理人阶层的成长外部人力资源市场的成熟人才交易环节外部人才培育环节有远见的和长远战略目标的房地产企业在当前的产业开展阶段,必须考虑人力资源的内部培养模式,并将其与企业的专业化开展与核心竞争力的培养相匹配,以确保企业长远开展的可持续性。精选ppt房企内部培训的现状与问题企业人力资源部的专业能力为难业务理解的缺乏造成研发能力缺失业务理解的缺乏造成对培训需求的发现、把握能力缺乏对外部课程的鉴别能力与决策能力人力资源部门与其他职能部门、业务部门的协作障碍内训的针对性、系统性与持续性不强对内训效果难以评估对管理变革的支持不够内外部课程的结合不够外部培训市场的混乱与专业能力的缺乏缺乏优秀的产品而非课程缺乏任职资质深入的研究根底对培训研发的有效支撑精选ppt其他行业的经验总结完善的培训系统职员的培训通道与任职体系的结合〔通常是高度标准化的〕企业变革产生的培训〔通常是任务导向,跨部门的,定制的〕按照职能和业务线划分的培训内部师资体系与研发能力的构建灵活的外部培训资源整合培训技术的引入与恰当运用入职培训业务培训业务升级培训晋升培训精选ppt我们的解决方案1面向管理变革的培训——参谋式培训〔咨询式培训、本例培训〕例如根本逻辑:达成共识?技术/技能培训?自我形成解决方案?方案修正?方案实施?绩效提升/变革实现关键要素:企业与参谋公司、培训机构的紧密合作分阶段实施跨部门培训公司高层的强力支持持续的师生互动,学员交流,同行交流精选ppt我们的解决方案2建立基于岗位〔不同房地产专业端口〕的任职体系岗位任职标准课程研发培训开展选拔任命工作分析专业化管理模型领导力管理模型岗位资格要求的KASO模型需求访谈岗位资格体系需求课程内容标准化师资培养资质测评专项培训精选ppt我们的解决方案2建立基于岗位〔不同房地产专业端口〕的任职体系针对不同企业的系统定制建立任职胜任力模型专业化课程开发123明晰公司战略规划明确管控模式与组织结构梳理组织结构、岗位设置及流程岗位任职需求访谈岗位任职知识指标和技能指标的提炼建立各专业线的任职胜任力模型形成课程教学大纲和课程体系形成标准化课程师资的培训与认证培训实施4实施培训方案持续性培训框架定制化和课程改进管理诊断与梳理精选ppt