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“急难愁盼”问题作为政务公开工作的出发点,提升企业群众的幸福感、获得感。要出台具体措施,进一步完善主要负责同志亲自主抓、分管负责同志具体负责、政务公开主管部门(机构)协调推进、业务科室联动配合的工作机制,主要负责同志每年至少听取一次政务公开工作汇报,提出指导意见,研究解决困难,实现工作部署和督促落实上的闭环管理。(二)加强监督考核。市政府办公室建立季通报机制,每季度通报县区和部门工作情况,对工作落实不到位、考核成绩长期落后的单位予以通报批评,及时督促整改。探索由县区政府对县区部门打分,县区部门得分最终影响市直部门绩效考核得分的考核新模式,构建政务公开工作自下而上推进落实新格局。探索将政务公开纳入全市经济社会发展综合考核,加大工作落实推进力度。:..(三)狠抓任务落实。各级各部门、单位要根据本实施方案要求,压实任务责任,建立工作台账,明确责任人、推进时限、推进措施、标准要求等,实行整改一项、验收一项、销号一项,实时跟进推动,确保落实到位,推动政务公开融入政务运行全过程,全面提升我市政务公开工作水平。