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(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。 09年上半年,公司已制定了完善的`规程及考勤制度09年下半年,行政部组织召开了09年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: 只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。 管理人员的年终总结篇2 今年以来,我港港口经营管理工作在管委会的正确领导下,在兄弟港口的大力支持和各港口经营人共同努力下,随着港口吞吐量持续快速增长,港口经营市场逐步发展壮大,港口经营管理工作也在逐步发展。现将基本情况总结如下: 一、经营管理完成情况 1、依法做好港口经营管理审批工作。严格按照《港口经营管理规定》的要求,规范审批流程和操作程序,以服务企业为宗旨,在依法行政的前提下,优化服务质量。截止10月底,共审批新领证16家企业、变更6家企业、延续8家企业。 2、进一步规范操作港口经营许可。一是根据依法行政的要求,对港口经营许可范畴及具体要求进行梳理,向上级部门提出有关请示,进一步保证经营许可在程序和内容上的合法性。二是为积极落实港口经营许可先照后证事宜,第一时间与太仓工商局进行协商对接,达成一致意见,为新成立企业在太仓港落户提供最便捷有效的许可服务。 3、倡导港口企业诚信经营。为了创造更加公开、公平、公正、和谐的港口发展环境,印发了《关于开展“诚信太仓港”建设的倡议书》,引导全港企业树立“诚信为本、守信光荣、失信可耻”的理念,打造“诚信太仓港”品牌,促进太仓港又好又快发展。 4、坚决打击非法和违法行为,确保生产经营秩序稳定和港口生产安全。截止目前,共累计检查企业100多家次,发现5家企业无证经营,要求立即停止港口经营活动;发现各类隐患、问题80余处,督促企业及时整改,确保全港安全发展。 二、下一步工作重点 我们将认真落实上级要求,制定经营管理工作目标,狠抓落实,进一步促进港口经营管理工作的规范性。 1、不断加强业务学****进一步提高我们的管理和服务能力。通过学****把问题的本质搞清楚,把有关的法律、法规和标准研究透,要争取成为这个行业的专家和能手,使我们的管理和服务能力有一个很大的提高。 2、继续加强对港口经营的许可管理。严把港口市场准入门槛,全面使用太仓港行政审批系统,依照标准和程序进行外网登陆、内网审批、外网公示。在实施许可过程中,要求材料齐全的同时,加强实质性审查,确保材料真实性、准确性。对所有许可申请,符合条件的受理审批,不符合条件的坚决不批。 3、加强日常港政监管。结合港口执法活动,做好港口经营企业的动态监管。一是定期检查与突击抽查相结合。,对未取得经营许可从事港口经营活动的,要实施专项整治和取缔。二是重点检查与日常巡查相结合。在日常巡查的基础上,对作业人员持证情况、作业场地设施条件、作业过程规范程度等进行抽查。 4、进一步规范港口经营许可文书立卷归档工作。根据《港口经营管理规定》和《关于交通行政执法文书编号和立卷归档有关问题的通知》文件精神,认真研究、克服困难,同时向兄弟单位学****好的经验,进一步做好许可文书立卷归档工作。 管理人员的年终总结篇3 时间过得真快,转眼xxxx年已经结束,迎来的是xxxx年新的开始,在这期间回顾一下来到世纪嘉和这1年半的时间,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,尽自己的最大能力完成了公司领导安排的各项工作任务,岁将末,也为我这一年工作做一个年度工作总结: 一、从我个人来说,根据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房工作。 二、通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。 三、货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必须保证出货的准确: 1、每天清点库存发货后的库存实数并对账。 2、保证成品入库登记的准确,并认真的做好记录。 3、做好产品破损和预报损的记录。 4、认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确性。 5、做好库存实数的记录,,及时呈报,保证货物能按时发出。 虽然我在这一年中某些工作做的不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对库房管理方面的知识倍感兴趣,通过学****一些书籍,使自己的能力提高。 四、货物的出入库管理: 1、对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。 2、对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。 3、对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫库房地面,在这一年中尽量做好库房整体的保洁工作。 五、配合其他的工作: 这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美! 六、自我学****和总结: 在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学****提升,学****业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学****仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学****物流相关知识,使自己的能力不断提升,把工作做的更好,更专业! 一、工作问题及处理方案: 1、对数据的准确度存在缺乏:库房相关工作人员在收发物料时,随意性大,导致成本增加和库存帐物不符。在这种情况下必然给公司造成不利,通过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力,最大化的提高他们的工作热情,最终达到帐物卡一致的精确化管理。对相关工作人员做出正确指导,纠正错误发生,避免给公司造成更大的麻烦。 2、处理问题不及时:库房工作人员入库时未能及时通知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。对库房相关人员进行指导,让所有问题都能得到及时解决,为生产进度能顺利进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。 3、对库房账务,工作人员监督力度不够。库房目前是全公司最容易出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到库房,一些问题可能就会在库房暴露,这样的情况是无法避免的,但是我会尽量使问题出现,减少一些不必要的麻烦。 4、管理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。 5、库房规划存在了很大的缺陷,争取在xxxx年中更好更大胆的做出好的规划。 二、工作计划: 1、对每日用友账务以及所有异常情况全面监管,控制收发物料 2、将仓管员日常工作内容详细划分清楚。 3、制定盘点计划并如期进行。 4、制定库房定期专业知识培训计划并实施。 5、制定库房管理制度。 6、库房详细区域的规划和建立库房平面图及相关标示牌。 7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续,出现质量问题、数量不准、货物缺少与库房无关,请业务部门配合库房工作在生产办理完入库后再发货。 8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和库房人员办理退库手续,避免一些入库重复现象发生。 9、采购部门配合库房做好原材辅料的储备工作(希望不是什么原材辅料都是库房通知采购人员订货,采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作)以上内容是我目前对库房提出的问题,改善的方案以及库房短期规划。我希望通过我的不断努力,把库房部门建设成一个认真,仔细,富有工作***的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展。 总之,一年来,通过努力学****和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年半的库房主管工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下把问题解决了,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学****为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。 管理人员的年终总结篇4 时光飞逝,二十年即将过去。回顾过去的一年,我不禁感慨万千。非常感谢管理处给我这个成长的平台,让我在工作中不断学****进步,慢慢提高自己的素质和能力。回顾过去,管理办公室陪伴我走过了人生中一个非常重要的阶段,让我知道了很多。领导对我的支持和爱让我感受到了世界的温暖,在这里,我要向管理办公室的领导和全体同事表示衷心的感谢。有了你的帮助,我可以在工作中更加得心应手。同时,在您的帮助下,我可以使公司的发展更上一层楼。在工作中,围绕管理办公室的中心工作,我能严格自律,更好地按照相关标准完成各项工作任务来年,在公司领导和各部门领导的正确领导和协助下,我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧紧围绕重点开展微笑服务。除了紧张的微笑服务工作外,我们的管理办公室在今年5月组织了拓展培训,这不仅加强了团队建设,也减轻了大家繁忙工作的压力。作为一名经理,除了熟悉业务之外,他还需要负责具体的工作和业务。首先,他必须以身作则,确保在人员紧张的情况下,每个人都能主动承担工作。在这方面,我向各位领导做了以下工作总结: 1、加强理论和专业学****不断提高综合素质注重加强理论知识和专业知识的学****在11月管理处组织的业务技能考试中,成绩仍然理想。在工作中,我们坚持边工作边学****不断提高我们的综合素质水平。认真学****工作和业务知识,注重文档写作和文档处理。在学****方法上,要在重点中找到重点,抓住重点,结合自己的公文写作和公文处理,进行有针对性的学****不断提高办公业务能力。在总行11月份建立的票据管理系统中,我坚持学****和操作,指导票据管理逐步操作。现在我们已经精通操作系统了 2、努力工作,按时完成任务一年来,我始终坚持严格要求自己,努力工作,牢记管理层办公制度,全心全意为管理层创造效益,努力践行公司各项目标的重要思想,努力在平凡和平凡的工作中为员工做好工作。在具体工作中做好主任的员工助手: (1)、认真分析各种数据,全面准确地了解和掌握交通流量,分析工作中存在的'主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,使领导尽可能全面准确地了解和掌握学院的实际情况