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企业培训心得体会300字【3篇】.docx

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企业培训心得体会300字【3篇】.docx

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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。企业培训心得体会300字【3篇】企业文化是一个企业核心的东西,作为一名员工必需要了解并牢牢放在心里,只有这样的企业才能够长期,下面是我为大家整理的企业培训心得体会300字,欢迎大家与参考,盼望对大家有所关心。企业培训心得体会300字在锡恩珠海校区培训练的两天两夜当中,我切实的体会到自己学到了不少东西,转变了我对待问题的态度,也让我明白了许多事情应当从不同的角度去分析,对于这些我总结如下,与大家共享。一、企业认可的员工应具备的1、付出的心态舍得舍得,有舍才有得。现在做的每一件事都是在为自己打造将来的生活,无论面对什么工作,都应当非常愿意担当应担当的责任,有的人拿多少钱就做多少工作,这样的心态是不会做出与薪酬相当的事情,哪么就只能原地踏步,不会前进,你既然不情愿多付出,哪里会有回报。2、保持良好的心态每个人都有自己将来的目标,在达到目标的同时保持良好的心态会事半功倍。要想成为一个有高素养和修养的人,需要不断的自我充电,还要准时调整自我心理状态,能够把工作当成家事一样做,换来温馨和喜悦。3、欢乐工作在我们每次进入培训会场的那一刻,欢乐的气氛感染着我们每一个人,锡恩公司全部的员工热忱的掌声和真诚的问候让我第一次觉得学****是可以欢乐的事情,假如我们把欢乐的心情带到工作当中,我们怎么会感觉到辛苦呢?4、良好的职业道德和责任感要以良好的职业道德和责任感对待我们平常的工作、生活和学****任何一件事情,从方案到实施,如脱离企业,脱离团体,结果确定会办砸,导致我们的投入、努力付之东流,企业也患病到严峻的损失,我们应当人事到我们的使命,自己是团队的一份子,自己在工作中的任何一言一行都与团队相关,职业道德和责任心是不行或缺的。5、思维变革往往莫非自己的不是问题本身,而是思维方式。我们一般都会依据自己过往的阅历和感觉去对待问题,殊不知这种阅历会影响你的决策,让你总出错误的推断,以至于进入一个死胡同,从而无法解决问题,假如不是照步就搬,说不定问题就迎刃而解了,比如说领导分派给你一项任务,看似难度极大,根本无头无尾,你越想越难,越难越想,导致最终问题不能解决,那假如换个角度来想,你就有机会成为先行者,换个角度看问题会发觉不一样的精彩。二、结果是检验工作的唯一标准在锡恩公司培训中,特殊让我明白了做一个负责任是敢于担当责任且敢于担当责任的人和有执行力的人对企业的进展和员工个人职业化的成长的重要性。敢于担当责任的人,往往企业会赐予他更大的责任。执行就是把想法付之于行动,行动制造出结果,有结果的行动就是执行,而这个结果必需是一个有时间底线,对企业或者别人有明确价值,并且完成后能够供他人检查衡量的东西,各个要素,缺一不行。1、态度不等于结果。作为一个员工,我们常常会说一句话“我没有功劳也有苦劳,为什么对我这么不公正”或者“我已经尽力了”总觉得领导在针对自己,觉得委屈。试问一下:我们有些辅导员,每天很早就到办公室,不是处理班务就是与同学谈话,辛苦一天,很晚下班还要检查宿舍,埋头苦干,可所带班级总是有人打架,总是有人旷课,总是有好多人上课睡觉,那么你觉得这个辅导员合格么?答案是可以确定的,不合格。假如每个员工只求苦劳不求功劳,这个企业还能进展下去么?因此,态度和结果是两个独立的系统,态度好当然重要,但更应当注意结果,作为一个企业,对态度好的员工要表扬,同时也要惩罚那些做不出结果的员工。2、职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括,我们经常会说“我该做的都做了”这里有这样一则故事:有一个人到俄罗斯去旅游,她发觉一个很惊奇的现象,她?发现一个人舍命的在前面挖坑,又?发现一个人在后面舍命的往坑里埋土,她感到特别纳闷,就上前问:“你们在做什么?是不是在庆祝什么节日啊?”挖坑的人说:“没有啊,我们是在种树”,她就更纳闷了,说:“那种树的在哪里呢?”这个挖坑的人很轻松的告知她说:“是这样的,我的责任是挖坑,她的职责是填土,而要把树苗放进坑里的那个人今日生病了没有来”。试问大家,他们种树的结果达到了么?他们有没有完成各自的职责呢?答案是没有。因此没有结果意识,职责就是一纸空文,该做的是都做了,但是有没有结果呢?作为一名员工,完成职责的结果是让客户满足,只有客户满足了,才说明我们完成了职责,做好了工作。3、任务不等于结果,我们常常会说:“我已经根据您的意思去做了。”比如说上次高老师让我通知大专部全体员工开会,但是陈婷的电话当时关机了,没有方法通知,我也没有落实,也没有反馈,当高老师问我:“陈婷怎么没有来啊”?我说:“她电话关机了,没有方法联系她”,高老师说我是十等秘书,事实上高老师说的是正确的,在现实工作中,我们以为没有结果+理由就等于结果,没有结果+?抱歉=结果,而这个事实上这是一种假象,是一个错误的观念,也是没有执行力的表现,大家肯定要记住,没有业绩就没有结果!什么是任务?完成差事:领导要办的事都办了;例行公事:该走的过程都走了;应付了事:差不多、过得去就行了。没有价值的东西就是没有结果。那什么又是结果?1、有时间乔丹在竞赛时间里2、有价值赢得竞赛赢得掌声3、可考核得分完成结果在现实工作中,企业为什么要强调员工的功劳(结果),而不是苦劳(任务),为什么企业要这么做呢?由于只有每个人供应了结果,企业才有钱赚,才能够生存。但现在,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就可以领工资,这种观念大大的扭曲了员工与企业的关系。请记住,企业付给我们工资是在购买结果,而不是劳动,劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱。也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。同时我们也要明白,做任何工作都应当从“客户”的角度动身,而不是“自我”角度动身来思索和解决商业问题。由于我们做的结果有没有价值永久是“客户”说了算,同时要留意的是,客户需要的是结果,而不是看你多有才华。不要注意表现自己,(讨好、巴结领导),结果才能证明一切。+B=C问题态度结果我们无法转变问题,但我们可以转变对待问题的态度,不能靠转变问题来转变结果,但我们可以靠转变对待问题的态度来转变结果,在现实工作或者生活当中,我们时常会遇到大大小小的问题或困难,我们应当以乐观、乐观的态度去思索、去发觉,以一个“我肯定要结果”的心态去行动。那这样的结果又会是什么样的呢?所以不是A打算C,而是B。那什么是结果心态,心态制造行动,行动制造结果,这是商业的心态。我认为结果心态。最宏大的地方在于,它是一种乐观主动的心态,结果心态,提示我们不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在企业给你的回报上,由于那样并不能关心你转变现状。反过来,把眼光放在制造结果的缘由上,要把心思放在如何为企业制造更大的价值上。当你的上司问你要某个结果时,在你执行前。不要去考虑成败,而是下定决心,建立必胜的观念,尽最大能耐获得想要的结果。结果心态,不是想要,而是肯定要!态度打算一切!,有这样一个问题:使科技进步的是什么?是战斗,而战斗本身是一种危机,由于只要有战斗就会有成败,就会有伤亡,试问:谁情愿接受失败,谁又情愿面对伤亡?答案是确定的,没有人。而能使我们进步的也是危机,危机不会自动发挥作用,除非被当事人感知才会发挥作用,在企业当中,有一种很普遍的现象:就是当一个员工在试用期时,他表现的很乐观,工作仔细,努力上进,可一旦当他转正以后,可能会变化很大,工作得过且过,不努力要求上进,这是为什么呢?很明显,在试用期的时候,他知道假如自己不努力,假如自己不乐观主动的工作,他就会失去这份工作,而转正以后,他就会松下气来,以为这份工作已经属于他了,最终的结果,可想而知,也就是说,一个人假如危机感不够,便不肯定会努力进步,而事实上,并不是危机不存在了,而是你以为没有危机了,大家都知道吧,转变中国历史命运的108位将军都出自黄埔。,为什么战斗时期黄埔军校可以在短短的半年时间里,把一个农夫变成一名将军,很简洁,他们“心中有敌人,是为了生死而学****我想大家都看过电影《阿甘》,阿甘是个残疾人,从小行动不便,再一次被玩伴追逐的过程中甩掉了腿固,从今后,他就跑个不停。所以当你被追逐的时候,就是上帝给你解除枷锁的时候,也是你超越自我的时候,这个时候你只需要向前跑,当没有人追逐的时候,你还想跑,就是上帝想让你胜利的时候到了。阿甘跑了三年两个月14天又16个小时,阿甘精神就是跑的精神,仔细精神。什么叫对员工证真正的负责,就是不停的追逐,所以我们每个人都应当用正确的心态,去面对领导的批判、教育和追逐,由于领导的追逐对每个员工而言,机会是均等的,但结果不等,结果不等,员工的命运就不等!在这还有一点特别重要,那就是在你进步的时候,不要忘了感谢追逐你的人,在这儿我要亲口说出来,感谢全部追逐我的人。企业培训心得体会300字我为何要来到黄埔训练营学****这个问题始终困惑着我。刚开头公司领导通知要我参与一个培训,我的心里很抵触,以为有什么好培训的,而且还占用了我的休息日的时间,平常工作那么忙,本想在礼拜天好好休息一下,这下泡汤了。可当我参与完培训后才明白,当时的想法错了,我为能获得这么好的学****机会而兴奋。现在我才知道来到这里学****的缘由是什么——为了生存!或许有人要说:“有那么严峻吗?我没学过不也过得挺好吗,或许比你还好”。我说你错了,举个简洁的例子:人类最早还不知道如何使用火的时代,过得是茹毛饮血的生活,而正是为了更好的生存下去(这是动物的本能)通过不断的学****和阅历积累,发觉了火不但能烧烤食物,带来暖和,还可以照明,自从用火以后,人类就开头掌握了一种强大的物质力气。从今才有人猿的真正区分,人才成为真正的人。用古人类学家贾兰坡的话来说,“这个强大的物质力气——火,使形成中的人类渐渐确定了‘人性’,制造了自己!”。这说明人类本身进化的特点在于懂得学****而学****的最终目的就是更好的生存。现代社会,竞争激烈,人与人的竞争,企业间的竞争,政体间的竞争等等,无处没有竞争,假如想要立于不败之地,想要生存下去,那就需要学****更多的各种学问,提高自己的竞争力。多学一些学问就多一份胜利的把握。因此,学****有那么重要,我又有何理由不去呢?(我要感谢公司领导给了我这次培训的机会,让我学****到了新的理念,开阔了视野,增长了见识。)所以,我觉得只要明确了学****的目标,端正了学****的态度,就能胜利生存下去。一个乐观的心态就是胜利的动力,因此有什么样的态度,就有什么样的人生。做一名胜利的人并不难,只需要:敬业、勤奋、忠诚、自制、进取、协作、热忱的态度。有了一个好的心态,就会用真情去工作,用感恩的心去工作,在工作中体会乐趣。一个人的态度直接打算了他的工作行为,打算了他对待工作是敷衍了事还是尽心尽力,是安于现状还是乐观进取。你可以选择维持现状,也可以选择拼搏进取,这就取决于你内心是否喜爱这份工作,有无工作***和进取心。用不同的态度对待问题就会有不一样的结果,目标不肯定太高,只要今日做的比昨天的更好。假如失败了,也不行怕,可怕的是你不知道是如何失败的,首先要从自己身上找缘由,不给失败找理由,由于胜利就在失败后面。对我们而言,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,完善的执行是不需要任何借口的。还有一些人由于事小而不愿去做,或抱有一种轻视的态度。有一个故事,在开学第一天,苏格拉底对他的同学们说:“今日咱们只做一件事,每个人尽量把胳臂往前甩,然后再往后甩。”说着,他做了一遍示范。“从今日开头,每天做300下,大家能做到吗?”同学们都笑了,这么简洁的事,谁做不到?可是一年之后,苏格拉底再问的时候,全班却只有一个同学坚持下来。这个人就是后来的大哲学家柏拉图。因此说只要有坚持的心态,才能促使你养成良好的****惯,宏大离你也会不远了。这同样也适用于一个团队,假如团队中的每个人都齐心协力的一起努力那它肯定会取得最好的成果,这是我们追求的最终目标。同样,一个企业想要获得胜利,必需首先从引导员工有一个统一的心态做起,首先通过改进企业的环境(包括物质环境及精神环境),给员工制造一个能健康成长的条件,其次可以给每个部门或班组间制定一个竞争机制,让每个人都感受到压力从而激发工作的热忱,如以班组为单位可以相互PK业绩,看哪个班组方案或定额完成的好,有无工作失误,精神状态如何等等方面,然后综合打分,谁的分高可在月底集体表扬并嘉奖,由此可培育员工的集体荣誉感及责任感,进一步加强团队的分散力,真正形成一个“剑锋所指,所向披靡”的团队。最终在制度的执行上要严格,并监管有力,才能达到制度的作用。世上不行能有真正的完善,但应当有一个追求完善的心态,并将其做为生活****惯。但假如缺乏对完善的执着追求,事事以为“差不多”便可,结果是:由于执行的偏差,导致很多“差不多的方案”到最终一个环节已经变得面目全非。胜利取决于态度,胜利也是一个长期努力积累的过程,没有谁是一夜成名的。所谓的主动,指的是随时预备把握机会,呈现超乎他人要求的工作表现,以及拥有“为了完成任务,必要时不惜打破常规”的才智和推断力。知道自己工作的意义和责任,并永久保持一种自动自发的工作态度,为自己的行为负责,是那些胜利之人和凡事得过且过之人的最根本区分。以上就是我参与训练营这些天自己的一些感想。为何此次培训营会给我留下如此深刻的印象?这与他的教学方式有很大关系,此次培训课以学员为中心的EL式学****与原先以讲师为中心的PL式学****有很大不同,讲师与学员是互动式的教与学,PK始终贯穿始终,并加入了体验性感悟与现场突破练****通过理论宣讲,案例分析,各个团队的实际比拼,以及角色扮演、教学嬉戏等方式让你在现场就可马上将所学学问与熟悉运用到实际操作当中去,并借助音乐,灯光,肢体操练,影片展现等多元化的训练方式,能让人特殊直观的感受到所讲理论的效果,加上主持人的专业,讲师的和助教的热忱,使你能很快地融入到现场的气氛当中去,因此给人的印象特殊深刻。企业培训心得体会300字锡恩培训,诠释了企业团队执行力的真正内涵和实践宝典,即分析了企业面临的形势,总结、归纳、阐述了中层执行力迫于进展必需改进的实例。中层执行层的岗位,很苦、?非常疲劳、很艰辛,需要的是一份兢兢业业的付出精神,责任越重付出的越多。这也是成长的里程。要做好中层首先要给自己定位、明确自己的责任,由于岗位不同,要求也不同,各负其责。观看培训教材后深有感受,正确评价自己、克服不利进展的因素。依据项目部的详细状况,需要改进沉淀的意识:一、责任意识。首先要与时俱进,做学****的表率,把我们很有限的时间和精力,放在特别需要学的内容上,增加学****的针对性和有效性。通过学****转变观念,跟上时代的潮流,又去远离总部,自己要学****还要组织员工学****政治学****业务学问、法律学问、管理规章制度、实物学问更新的学****改由被动学****变为主动学****要充分理解和把握时代需求,要与时代进展同步。转变庸、懒、散的作风二、实效意识。中层执行层必需领先、打头阵,发挥的是主力军作用。反映在工作中的就是精通业务、精通政策。精通是有效工作的基础。只有真的业务精通,才能会干事、干成事,才能独挡一面,解决简单疑难问题。工作中要会沟通。沟通是良药,沟通体现对工作的敬重、体现对别人的敬重。沟通才能化解冲突、得到理解、赢得支持,形成工作上的协同。工作要擅长变通。当然不是没有原则的乱来,变通的基础是精通业务,其目的是解决核心问题、促进工作完成。变通反映的是我们把握运用政策的水平、解决处理问题的力量和创新工作。工作中需要更多的直通。直通的目的,要求我们加快工作节奏,削减不必要的环节,追求工作的快速、便捷和高效。“这是提高执行力重要途径。办事效率要体现在速度上,还要反映在质量上。我们有自己份内事,还有上层领导下达的任务,要见缝插针,把要做的事排队,准时排查解决。