文档介绍：该【护理管理学第八章ppt 】是由【8459889】上传分享，文档一共【24】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【护理管理学第八章ppt 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。护理管理学第八章2024-01-06contents目录护理管理的基本概念护理人员管理护理质量管理护理风险管理护理信息管理01护理管理的基本概念护理管理的定义护理管理是指在护理工作中,通过计划、组织、领导、协调、控制等活动,实现护理工作的目标,提高护理服务质量的过程。护理管理是医院管理的重要组成部分,其目的是通过科学的管理方法,提高护理工作的效率和质量,保障患者的安全和健康。提高护理服务质量,保障患者的安全和健康,促进护理工作的可持续发展。目标制定护理工作计划和规范,组织护理人员开展工作,协调各方面的资源,监督和评估护理工作质量,处理护理工作中的问题和改进。任务护理管理的目标与任务国际化随着国际化进程的加速,护理管理国际化也成为趋势,通过国际交流与合作,借鉴国际先进的管理理念和方法,提高我国护理管理的水平。信息化随着信息技术的发展,护理管理信息化已成为趋势,通过信息化手段提高护理工作效率和质量。精细化精细化管理的理念和方法逐渐应用于护理管理中,通过精细化的管理手段提高护理工作的专业性和规范性。人性化人性化服务是现代护理管理的重要理念,强调以患者为中心,关注患者的需求和感受,提高患者的满意度和舒适度。护理管理的发展趋势02护理人员管理招聘计划根据组织需求和战略目标,制定详细的招聘计划,包括招聘岗位、人数、资质要求等。招聘渠道选择合适的招聘渠道,如招聘网站、社交媒体、招聘会等,以便吸引到符合要求的护理人员。面试与选拔组织面试,对应聘者进行评估和选拔,确保选聘到具备专业素养和良好职业道德的护理人员。护理人员招聘培训需求分析分析护理人员的培训需求,明确培训目标、内容和方式。培训计划制定根据培训需求分析结果,制定详细的培训计划,包括培训课程、时间安排、师资力量等。培训实施与效果评估组织培训活动,并对培训效果进行评估,不断优化培训计划和内容。护理人员培训制定科学的绩效评估标准,明确评估指标和权重。评估标准制定定期对护理人员进行绩效评估,收集相关数据和信息。评估实施将绩效评估结果反馈给护理人员,并针对不足之处提出改进意见和建议。评估结果反馈与改进护理人员绩效评估