文档介绍：该【风险识别、评价及应对措施表---STW 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【风险识别、评价及应对措施表---STW 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..根据《风险识别与评估控制程序》要求,结合本公司的具体情况,对各个环节过程中可能存在的风险进行了识别、评价,并制定了相应的预防措施。发生^,规避、降低风险;;;、工程对采购物料进行性能分析;、采购质量风险33327高查水平;、订单评审;、工程加强物料性能参数检测;。,能保障生产需要;,尽早下出采购订单;;:..、仪器定期外校;、仪器定期内部校验;;够,;;;;;;、;;:..;、湿度控制仓库;、;;;,保持互信沟通,;,提升客户满意度。客户下完订单不要货,,规避、降低不要货风险;23424高新产品随意性,,,增加客户违约风险警示;客户经营不善,企业倒闭,。收不到货款业务部产品的生命周期短,种类多,,了解把握产品趋势;32318高交期急、短,持续生产备料,,;,增加客户违约成本客户试样后,没有后续需求进展,导致开发资源浪费:..;,;,;;32318高漏,;,;,按作业指导书规范作业;产品焊接错误、漏测223122..、工具;;:..;,:批准:日期::..重高风险清单风险对应措施责任人完成日期1米购质量风险凌开源、、工程对采购物料进行性能分析;;、仪器定期外校;、仪器定期内部校验;;;、,保持互信沟通,提高客户忠诚度;,提升客户满意度。,规避、降低不要货风险;,客户新产品随意性,,,企业倒闭,,增加客户违约风险警示;。产品的生命周期短,种类多,交期急、短,,了解把握产品趋势;,,,增加客户违约成本陈文明客户试样后,没有后续需求进展,;,提高产品质量—;:..2016930BOM表导出出错,;,;、工具;;,:批准:日期: