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】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、认真执行国家法律、法规及上级的有关方针、政策带头执行公司、建设单位、监理单位各项规章制度遵纪守法合法经营根据项目实际组织制定相应的实施细则落实到责任人及监督落实情况。2、认真贯彻上级质量方针和质量目标负责本项目经理部质量体系有效运行对项目质量负总责。制定项目质量管理目标和规划掌握项目工程质量动态。3、严格履行合同,处理好质量、工期、安全、文明施工、效益之间的关系分层落实全员质量责任确保实现各项目标全权处理项目管理过程中遇到的问题。4、动态控制好工程效益强化资金管理抓好项目各项基础工作定期分析经营成果并采取相应的措施高效配置生产要素的运行确保优质资源投入到本项目之中。5、推进技术进步和管理现代化提高工程质量保证安全生产坚持文:..6、主持工程质量验收和评定召开工程例会分析质量情况。质量事故的调查处理。7、正确处理工程质量与工期、效益的关系。按“施工组织设计”合理配置资源组织均衡生产防止因组织安排不当影响工程质量。8、定期检查计量支付,参加“工程例会”分析施工质量、进度情况。发现问题及时采取有效的纠正措施,奖优罚劣促进工程质量的提高。9、定期考核各施工队的能力和水平对于不能胜任所承担施工任务、不能保证工程质量的施工队主持并组织开展清退工作。定期检查下级履行职责情况。组织质量事故的调查处理。1、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。2、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。四、其他内容1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。公司主管领导:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、负责根据公司的质量战略、质量方针和质量目标的要求,组织制定人力资源规划和措施,并指导、督促实施。2、负责组织建立保证和提高产品质量的激励和约束机制,并将质量作为重要内容纳入干部绩效评价、考核与任免。3、负责对公司因人力资源配置、人力资源能力、职工劳动纪律方面的原因引发的质量事故,组织进行事故原因分析,组织制定和落实纠正和预防措施,并督促质量责任追究的落实。4、负责根据公司的质量事故调查报告,组织落实对责任者的组织处理。5、责组织策划、实施公司质量文化建设,树立质量优先、工序服从、用户至上的理念,营造追求质量零缺陷、超越顾客期望、追求卓越的质量文化氛围。三、责任承诺:..、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。2、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。公司主管领导:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、协助项目经理抓好本项目的全面管理工作,对施工质量负直接领导责任。2、组织贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。组织制定本单位的质量管理办法和质量计划。为保证工程质量提供制度保障。3、定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在的问题及时采取有效措施,确保施工质量。4、对质量管理体系的有效运行进行检查和监督,协调体系相关部门的工作,解决体系运行中存在的问题。5、有效组织施工生产,组织协调施工过程中影响质量目标实现的相关因素,确保实现本单位的质量方针和目标。6、负责对重点工程施工方案中的质量保证措施的审核批准。7、实行全面质量管理,组织制定创优规划,并监督有关部门执行。负责工程项目部优、国优的申报工作。:..、坚持“四不放过”的原则,及时组织或参与质量事故的调查、分析、处理。1、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。2、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。四、其他内容1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。项目经理:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、协助项目经理抓好本单位的技术管理工作,对施工质量负领导责任。2、组织贯彻国家、行业有关技术标准、施工规范、质量标准以及上级有关技术管理的方针、政策、指令、规章制度等。组织制定本单位的技术措施和管理办法。根据有关科技信息,推进科技创新与开发。为保证和提高工程质量提供技术保障。3、对质量管理体系的有效运行进行检查和监督,协调体系相关部门的工作,解决体系运行中存在的技术问题。4、组织编写和审批施工组织设计和质量计划以及重、难点工序的施工方案,组织技术人员对施工中的重大技术难题开展攻关。5、定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在的问题及时采取有效措施,保证施工质量。6、参加工程质量事故的调查、分析、处理工作,组织制定或审批处理方案。:..、抓好技术人员的培训工作,对技术人员的业务素质、工作能力进行考核,逐步提高技术人员的综合素质。8、主持或参与工程竣工验收工作,并及时总结,为后续工程提供参考。1、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。2、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。四、其他内容1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。项目经理:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。协助安全生产第一责任人开展安全质量管理工作建立健全安全生产保证体系、管理制度。负责项目安全保证体系运行安全监督管理的总体策划与组织实施。协调、检查督促项目各岗位落实各自安全责任。2、督促项目部制定各级安全责任制度和安全管理制度。负责组织项目日常安全生产监督检查工作按规定上报隐患排查情况并做好写实记录。对检查中发现危及人身安全及结构质量安全的重大问题下令停工整改。3、负责项目领导班子人员质量安全责任履职考核向公司报告考核情况。监督安全生产责任制和安全生产管理制度的落实和执行。4、监督项目部安全目标考核、检查、教育、培训和安全信息报送事故报告等日常管理工作。负责项目奖惩制度的落实对各安全人员的工作进行检查指导。对安全工作业绩突出及预防事故有功人员提报项目经理给予奖励对安全履职不到位和“三违”行为按项目规定进行处罚。:..、参加大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收监督检查专项方案的落实。6、参加工程质量安全检查及验收工作。定期报告本项目安全生产情况及时报告安全生产重大事项。7、组织制定安全、质量、文明施工考核办法并负责考核兑现。8、参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。督促安全协议中各项措施的落实。1、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。2、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。四、其他内容1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。项目经理:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、负责组织本项目部员工学****先进经验,加强“效益、安全、工期、质量”意识,教育员工从“节约一根钉子,节约一颗螺丝”作起,降低成本,提高效益,以质量求生存,开拓市场,不断加强各项目部的核心竞争力。2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定,编制项目工程施工图预算。参加图纸会审,做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解,问题清楚。3、签订内外分包施工合同,并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。4、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。5、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理,执行各项物资消耗定额,严格管理标准,减少浪费损失,使各项物资消耗不断降低。:..、坚持“四不放过”的原则,及时组织或参与质量事故的调查、分析、处理。1、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。2、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。四、其他内容1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。项目经理:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1负责施工组织、技术管理工作,对施工质量负管理责任。2贯彻国家、行业有关技术标准、施工规范、质量标准以及上级有关技术管理的方针、政策、指令、规章制度等。制定本单位的技术措施和管理办法。根据有关科技信息,推进科技创新与开发。为保证和提高工程质量提供技术保障。3与其它部门密切配合,解决施工过程中的技术问题,保证质量管理体系的有效运行。4组织专业工程师进行施工调查、图纸审核、技术交底、变更设计、制定作业指导书、编制竣工文件,编写和审查施工组织设计和重、难点工序的施工方案,组织技术人员对施工中的技术难题开展攻关,组织开展QC小组活动。5经常深入现场检查施工组织设计制定的各项技术措施的落实情况,并分析技术措施能否保证和提高施工质量,对存在的问题及时提出有效措施或向领导提出建议。:..参加工程质量事故的调查、分析、处理工作,组织制定质量事故的技术处理方案。7制定技术人员培训计划、科研开发计划,对技术人员的业务素质、工作能力进行考核,逐步提高技术人员的综合素质。8参与工程竣工验收工作,并及时总结,为后续工程提供参考。1、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。2、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。四、其他内容1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。项目总工:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、负责施工组织、技术管理工作,对施工质量负管理责任。2、贯彻国家、行业有关技术标准、施工规范、质量标准以及上级有关技术管理的方针、政策、指令、规章制度等。制定本单位的技术措施和管理办法。根据有关科技信息,推进科技创新与开发。为保证和提高工程质量提供技术保障。3、与其它部门密切配合,解决施工过程中的技术问题,保证质量管理体系的有效运行。4、协助部长组织专业工程师进行施工调查、图纸审核、技术交底、变更设计、制定作业指导书、编制竣工文件,编写和审查施工组织设计和重、难点工序的施工方案,组织技术人员对施工中的技术难题开展攻关,组织开展QC小组活动。5、经常深入现场检查施工组织设计制定的各项技术措施的落实情况,并分析技术措施能否保证和提高施工质量,对存在的问题及时提出有效措施或向领导提出建议。:..、协助部长参加工程质量事故的调查、分析、处理工作,组织制定质量事故的技术处理方案。7、协助部长制定技术人员培训计划、科研开发计划,对技术人员的业务素质、工作能力进行考核,逐步提高技术人员的综合素质。8、参与工程竣工验收工作,并及时总结,为后续工程提供参考。1、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。2、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。四、其他内容1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。项目总工:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、实行全面质量管理,对施工质量负直接管理责任。2、贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。制定本单位的质量管理办法和质量计划。为保证工程质量提供制度保障。3、贯彻GB/T19001质量标准和上级的质量体系文件,建立和实施本单位的质量管理体系,负责日常管理以及质量目标的制定,掌握所属各单位质量目标的分解及完成情况。定期向分管领导报告质量管理体系的运行情况和改进建议,并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。4、制定和审查工程项目的质量保证措施、创优规划,并监督有关部门执行。负责工程项目部优、国优的申报工作。5、经常深入现场检查施工质量,并分析工程的质量状况,收集施工过程中的不合格信息,进行数据分析,对存在的问题及时提出有效措施或向领导提出建议。对所属单位上报的工程质量月、季、年报进行认:..6、负责本单位内部的质量检查和考核评比工作,配合监理工程师做好现场质量的监督检查和考核评比。7、制定职工质量教育培训计划,并督促实施。8、严格执行质量事故报告制度。参加工程质量事故的调查、分析、处理工作,组织制定质量事故的处理方案。1、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。2、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。四、其他内容1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。安全总监:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、熟悉项目工程质量检验评定标准,施工规范喝操作工艺。2、拟定本施工管段内质检工作的整体规划,重点把关范围,检查实施办法以及落实情况。3、经常深入现场进行工程质量检查,制止违章作业,对检查中发现的问题和存在的质量通病提出整改意见,并督促检查落实情况。4、参加工程质量事故的调查、分析、处理和上报工作,并督促落实处理方案。5、参加质量检查,编写质量情况总结,负责质量台账和质量报表的填写、上报,报关质量技术资料。6、有权越级反应工程质量情况三、责任承诺1、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。:..、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。安质部长:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、对进场原材料、设备、构配件及其它成品、半成品的质量负直接责任。2、贯彻执行国家、行业有关物资设备管理的方针、政策以及上级有关物资、设备管理办法及规章制度,保证质量管理体系的有效运行。3、建立设备台帐,做好机械设备的管理、维护、保养工作,使机械设备处于完好可用状态。4、做好成品、半成品的保护工作。5、妥善保管各种进场材料及设备的采购合同、质量证明文件、检验报告、使用说明书等资料,并做好记录。6、参加工程质量事故的调查、分析、处理工作。三、责任承诺1、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。:..、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。安质部长:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、对进场原材料、设备、构配件及其它成品、半成品的质量负直接责任。2、贯彻执行国家、行业有关物资设备管理的方针、政策以及上级有关物资、设备管理办法及规章制度,保证质量管理体系的有效运行。3、建立设备台帐,做好机械设备的管理、维护、保养工作,使机械设备处于完好可用状态。4、做好成品、半成品的保护工作。5、妥善保管各种进场材料及设备的采购合同、质量证明文件、检验报告、使用说明书等资料,并做好记录。6、参加工程质量事故的调查、分析、处理工作。三、责任承诺1、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。:..、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。安质部长:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、对用于工程的原材料、半成品、成品及设备质量负主要责任。对购进的材料质量负责所有材料有出厂质量保证书、合格证及应有的化验报告并配合试验室进行抽检。2、检查督促各类司机对设备进行保养备足各类机械的零配件确保机械良好运营。3、负责按《标识和可追溯性控制程序》对现场材料进行产品标识并对其检验和试验状态进行有效性标识。4、负责项目租用内、外部设备及协作队伍自有设备的使用和管理工作并对其使用情况进行检查、指导。5、负责项目机械设备档案、资料的收集、整理建立健全固定资产台帐按规定及时汇总上报设备等各种报表。建立各类材料的计划台账、进场台账等根据台账进行报验防止漏验。6、对已进场的不合格品进行标识分开堆放限时清退并留影像资料防止不合格品用于工程实体。:..、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。2、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。四、其他内容1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。安质部长:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、负责配合技术及生产部门做好所有的工程测量工作,保证测量结果的科学合理、真实可靠、准确及时,为项目组织施工生产提供科学有效的依据。2、负责按施工规范要求编制切合工程实际的工程测量专项方案,并交给技术负责人审核其合理性、可行性及可操作行后认真执行。3、负责做好工程施工的定位放线工作,提供准确无误的各种施工标志(线、标高)。4、负责建筑物测量复核:测量定位要有引测依据,并能反映整个定位过程(标出引桩、轴线桩、控制桩位置及距离),不得以局部总平面图代替测量图;标高引测后的临时水准点位置及标高要求在图中标出(原始水准点情况亦加以说明);测量后的复核结果图及文件要由设计、业主或监理、施工单位共同签字盖章确认。5、负责对施工班组的测量及配合工作进行正确的指导、校正、评定和验收。:..、负责正确使用和妥善爱护、保养好测量仪器。1、不断提高自己质量知识,不违章指挥,严格执行各项规章制度,杜绝质量事故。2、在发生安全、质量生产事故时,积极组织事故应急救援,并及时向公司、业主、监理及地方政府报告。3、责任人因履行职责不充分,对现场发生安全或质量事故负有管理责任的,依照《中铁建工集团有限公司昔榆高速公路LJ5标安全质量环保管理制度》对责任人进行责任追究。四、其他内容1、定期组织开展安全质量考核活动,奖优罚劣。2、因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。3、本责任书一式2份,双方各执1份。安质部长:责任人::..工程质量一次验收合格率必须达到100%,分部、分项合格率100%。工程实体抽检合格率≧93%,关键指标抽检合格率≧95%。交工验收鉴定>90分,竣工质量等级为优良。防止主要质量通病,不发生一般以上质量事故。品质工程评价。确保汾水杯(太行杯),争创李春奖(鲁班奖),打造百年品质工程。二、质量职责1、在编制施工生产计划时,同时汇总和下达年、季、月施工计划。2、经常检查、督促和考核施工生产计划完成的同时,应考核质量指标的完成情况及统计返工损失金额,对不合格品和没有进行质量验收的工程,不报竣工、不计完成工作量,未经质量管理(监察)部门及监察(检查)人员签证,不予以验工计价。3、不下达与质量计划相抵触的施工计划。4、组织对分承包方的资质审查,建立合格分承包方名册。5、负责