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作关系,不断扩大业务范围;6/8绩效考核与绩效管理熟悉工作流程,了解市场浮动价格的行情;能很好地配合有关人员与客户进行不符合同的谈判;每月进行市场调研,通过各种渠道了解市场行情,对常用的物品价格心中有数;清正廉洁,不变相收取商家的红包、礼品,回扣,维护本公司利益;综合素质:思想品质、实施工作能力、工作业绩、工作态度、出勤情况。合计:满分100分请运用绩效管理和工作分析的理论对以上案例进行分析,并回答下列问题:(1)此表中的职责描述有哪问题些?(10分)(2)这张考核表有什么问题?(10分)(3)根据所学的理论,请你设计一张考核采购的考核表?(10分)倚窗远眺,目光目光尽处必有一座山,那影影绰绰的黛绿色的影,是春天的颜色。周遭流岚升腾,没露出那真实的面孔。面对那流转的薄雾,我会幻想,那里有一个世外桃源。在天阶夜色凉如水的夏夜,我会静静地,静静地,等待一场流星雨的来临…许下一个愿望,不乞求去实现,至少,曾经,有那么一刻,我那还未枯萎的,青春的,诗意的心,在我最美的年华里,同星空做了一次灵魂的交流…秋日里,阳光并不刺眼,天空是一碧如洗的蓝,点缀着飘逸的流云。偶尔,一片飞舞的落叶,会飘到我的窗前。斑驳的印迹里,携刻着深秋的颜色。在一个落雪的晨,这纷纷扬扬的雪,飘落着一如千年前的洁白。窗外,是未被污染的银白色世界。我会去迎接,这人间的圣洁。在这流转的岁月里,有着流转的四季,还有一颗流转的心,亘古不变的心。内容总结7/8绩效考核与绩效管理(1),如员工比较评价法、行为对照表法、关键事件法、等级鉴定法、目标管理评价法、行为锚定评价法等等(2)可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法(3)另外,D家庭比较困难,G就有意识地提高了对他的评价,他想通过这种方式让D多拿绩效工资,把帮助落到实处(4)这样,员工的评价分布于优秀、良好、一般就没有反格和不及格了8/8