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、评标招标方将依据招标项目的特色组建评标小组,其成员由业主委员会介绍的三名委员及由佛山市房地产协会在佛山市物业管理专家库中随机抽出六名专家构成,评标小组组长由该小组中此中一名业主委员会委员担当。3、询标及对招标文件的澄清1)开标后,评标小组将对招标文件进行审察、怀疑、评估和比较,并对招标文件中的问题向招标单位进行咨询。2)接受询标的招标方一定按招标方通知的时间、地址由法定代表人或委托代理人进行解答或澄清。:..精选文档(3)重要澄清的答复应是书面的,但不得对招标内容进行实质性改正。答复将构成招标文件的构成部分。4、对招标文件的审察和响应性的确定1)开标后,招标方将组织审察招标文件能否完好,能否有计算错误,招标文件能否合适地签订。2)在对招标文件进行详尽评估以前,招标方将依照招标方供给的资质证明文件审察招标方的财务、技术和经营服务能力。如不具备合同执行能力,其招标将被拒绝。3)招标方将确立每一招标能否对招标文件的要求作出了实质性的响应,并无重要偏离。所谓实质性响应,是指招标符合招标文件的所有条款、条件的规定,且没有重要偏离或保存。5、保密及其余事项1)评标是招标工作的重要环节,评标小组将依照评标原则,公正、公正地对待各招标方。2)在开标、评标时期,招标方不得向评标小构成员咨询评标状况,不得进行旨在影响评标结果的活动。(3)在评标过程中,评标小构成员不得与招标方私下互换建议。16:..精选文档(4)评标小组不向落标方解说落标原由,不退还招标文件。5)依据招标和评标状况,招标结果一般是一次定标,但不除去再次竞争的可能性。四、合同的签订1、评标结束后,由环湖花园业主委员会签发《中标通知书》。2、《中标通知书》将作为签订合同的依照。3、中标方须按《中标通知书》指定的时间、地址与业主委员会签订合同。4、招标文件、中标方的招标文件及其澄清文件等均为签订本合同的依照。5、合同签订当日,中标方需依据本招标文件规定,向招标方提交人民币共伍万元合同履约保证金。6、本项目合同期为三年。第四部分招标文件格式一、招标书致:佛山市禅城区环湖花园业主委员会依据贵方为佛山市禅城区环湖花园物业管理服务招标项目进行的招标邀请,署名代表______________经正式受权17:..精选文档并代表招标方__________________供给以下文件正本一份和副本五份向贵方招标:招标书;对于招标方的详尽介绍及有关证明;招标技术方案;招标商务方案(详尽估量及报价);5)其余文件。据此函,署名代表赞同以下:1、招标方将按招标文件的规定供给服务。2、招标方将按招标文件的规定执行合同责任和义务。3、招标方已详尽审察所有招标文件,包含所有参照资料和有关附件。我们完好赞同放弃对这方面不明及误会的权益。4、招标有效期从开标之日起至确立中标单位并签订合同之日止。5、招标方赞同供给依照贵方可能要求的与其招标有关的全部数据或资料。6、与本招标有关的全部正式来往通信请寄:招标方名称:_________________________(盖公章)地址:______________邮编:_________________电话号码:______________传真号码:____________18:..精选文档法定代表人姓名:_____________职务:______________19:..精选文档或拜托代理人姓名:_____________职务:__________法定代表人或委托代理人签字:_____________________日期:_____年_____月_____日二、公司主要管理人员及派驻本项目现场主要工作人员一览表招标方(盖公章):序号姓名岗位持何种职称、资格证件发证时间从事本工作年限附注:公司所有人员为_______名,高级以上职称人员_______名、中级以上职称人员_______名三、其余服务承诺招标方(盖公章):序号承诺事项达成承诺措施及时间表注:招标方依据自己的能力做出承诺,中标后承诺拥有法律拘束力。四、对于资格及招标文件内容的申明佛山市禅城区环湖花园业主委员会:对于贵方XX年代日的招标邀请,本署名人愿意参加投标,提交并证明以下的文件和说明是正确的和真切的。1、营业执照副本复印件(加盖公章)一份。20:..精选文档2、经营资质副本复印件(加盖公章)一份。3、税务登记证副本复印件(加盖公章)一份。4、有关获奖证书复印件(加盖公章)一份。5、法定代表证人明书及身份证复印件各二份(此中一份不须密封,在举行开标仪式时当面交给招标方)。6、法定代表人受权拜托书(原件)一份及拜托代理人身份证复印件二份(此中一份不须密封,在举行开标仪式时当面交给招标方)。7、所有招标文件或表格的内容是真切和正确的。8、本署名人确认资格文件中的说明是真切的,正确的。单位名称:____________________(盖公章)地址:____________________法人代表署名:____________________日期:五其余文件1、公司基本状况:公司全称:详尽地址:建即刻间:注册资本:万元从业人员:单位性质:在管项目规模建筑面积m2在管项目物业类型包含近来三年主营业务收入XX年万元21:..精选文档XX年万元XX年万元公司声誉或获奖状况2、从事物业管理经验,以及周边似项目的状况:客户名称服务项目名称项目规模及种类联系人联系电话说明:上表中与环湖花园相同规模的管理项目请用“*”号注明、别墅项目请用“#”号注明,上述两类项目请在提交标书时出示合同原件给招标人确认第五部分评标细则一、评定细则总分100分,此中(一)公司资质(占5分)国家一级资质5分、国家二级资质3分(二)公司经济及技术实力(占9分)1、公司近三年经营状况占3分,按综合状况排序定分,主要指标是管理面积规模,如招标单位中最正确者为3分,次佳者为分,这样类推2、公司人员综合素质状况占3分,评分同上,主要指标是有专业职称的人员状况3、管理业绩经验占3分。此中在管项目有两个或以上20万平方米综合型住所项目2分,在管理项目有一个或以上22:..精选文档10万平方米别墅区或高层电梯楼项目1分,无则不得分(三)派驻现场人员素质状况(占15分)1、项目主管具本科或以上学历得1分,同时持全国物业管理上岗证得1分,具五年以上20万平方米项目管理经验得1分;2、项目工程主管具工程类中级以上职称得1分;3、保安采纳小时工作制得3分;4、保安编86分,70-制0人或以上得79人得4分,60-69人得2分,60人以下不得分5、工程人员24小时轮班得2分(四)公司服务信用与形象口碑(占6分)在管项目获奖国家级每个3分、省级每个分、市级每个分,最高得分6分(五)提交的物业管理方案(每细项3分,共占30分)1、内部管理架构、信息反应及办理系统(须表现效率及可操作性)2、对本物业的管理理念(须符合环湖花园各种类业主对管理服务的需求,利用现代管理手段进行科学管理)3、管理人员的装备及管理(录取、培训、核查、裁减、赏罚等)、持证上岗状况及主要管理骨干简历、(比较当前的编制,议论人员装备的合理性;职工的培训能否涵盖各个23:..精选文档岗位,能否锲而不舍形成工作制度;职工的核查能否流于形24:..精选文档式;裁减、赏罚能否有益职工队伍的稳固等)4、管理工具装备的配置(物业公司将配置的工具能否符合环湖花园的管理需求,能否有益提升工作效率,如洒水车马上报废,如何办理,又如巡逻、垃圾采集等体力劳动量较大的岗位,如何表现人性手段以及人员形象着装等)5、管理规章制度的建立与管理(制度要涵盖每一个工作环节,健全而可操作)6、应急办理方案(要考虑到每一种突发事情的可能,并有相应的措施,如何保证每一个职工掌握详尽应急措施)。7、各项管理服务指标的承诺及为达成指标而采纳的措施(包含公共房子及公共设备设备完满率、维修及时率、维修合格率、绿化完满率、道路完满率、路灯完满率、住户有效投诉率、投诉办理率、投诉回访率、火灾发生率、刑事案件发生率等,达标措施要详尽、可操作)8、社区文化组织及资本根源(管理估量中须有该类开支,并明确详尽比率,组织活动的机构、内容、形式、种类)9、对本项目突出现存问题的办理(违章装饰问题、门岗人车进出管制问题、养狗问题、大门建设问题、四幢高层消防问题等,招标方对问题的办理思路)10、有关罚则(对所有承诺如兑现不了,招标方将如何按责任作出赔偿)(六)经济指标(占22分)25:..分设十一个报价项目,每项报价占2分,各取招标单位报价之均匀分为基准分,与基准分对比,上、下偏离5%或以内的,评为2分,上、下偏离6-10%的,评为分,上、下偏离11-15%的,评为1分,上、下偏离15-20%的,评为分,上、下偏离20%以上的,评为0分。十一项报价得分之和为本项得分。(七)争辩(占8分)团队精神容颜、着装、礼仪、信心、管理及法例知识、状况熟****程度、回答以下问题流畅正确程度(八)现场观察(占10分)招标方组织观察小组对招标单位所管辖的物业小区进行现场观察,综合评分三、定标1、评标小组在房地产主管部门的督查指导下,采纳公开、公正、公正的原则进行评标确立中标单位。2、评标小组各成员评标后,将七大评分项累加计算总分值,此中属于硬指标的(一)、(二)、(三)、(四)、(六)项,直接将九位评委分值累计取均匀分为该六项得分,而属于软指标的(五)、(七)两项,减除最高分、最低分,累加中间七个分值取均匀分为该两项得分,七项分值之总和为招标单位最后得分。3、评标小组按总得分高低介绍三名有排序的中标候选:..单位。4、如第一候选中标单位不可以在中标通知书发出五天内与招标人签订合同其实不可以在中标通知书发出三十天内建立管理处接收小区的物业管理工作,视为第一候选中标单位放弃,招标人有权选择第二候选中标单位,并充公第一中标单位的招标保证金。