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药店领导年会致辞【六篇】.docx

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药店领导年会致辞【六篇】.docx

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面对xx年,面对新时代,我们依旧豪情满怀,布满士气和力气。我们有理由信任,xx将是我们融入幻想的一年。我们将以永不言败的精神,连续稳步推动xx年各项有利措施和先进制度,坚持不懈的追求我们的目标和幻想。我们将通过coaching经营,给个人带来变化与成长,给管理者带来管理力量与领导力的提升;通过科学系统的管理模式提高每件小事的效率和质量;强化打造和推广新生活5大热销标志产品;以竞争的意识提高和优化产品质量;节省每一分钱确保企业成本掌握达标。而做到这一切,都意味着转变。这种转变,是思想上彻底接纳,乐观和开心的转变。我坚信,活跃的思维,层出不穷的想法才是事业进展的原动力;不墨守成规,敢于突破的行动才是真正具有效果的行动;当把有创意的想法付诸于具有魄力的行动时,崭新幸福和谐的生活必将消失。 展望将来,新生活集团将牢记"正直、人和、制造'的经营哲学,努力成为受人们宠爱与拥护的企业;以"幸福、制造、企业'为目标愿景,在制造和实现新生活人幻想的超一流新生活,打造具有国际竞争力的企业集团! 新的一年,让我们一切从"心'开头,让我们共同谱写奇迹,开创一个更加美妙的新时代"新生活'!第2篇:药店领导年会致辞 友爱的伴侣、友爱的战友们: 大家?晚安!律回春晖渐,万象始更新。在这辞旧迎新的美妙时刻,我谨代表公司领导班子向始终悄悄支持我们工作的会员们、公司全体员工及家属们表示诚心的感谢,并致以最崇高的敬意和新年的问候! 20xx年,在公司全体员工的团结拼搏下,我公司实现了健康、稳步、持续的进展企业进展打下坚实的基础。此外,为实现销售管理不断优化,我公司引入了具有医药零售先进管理阅历的CAMORE管理模式,体现对顾客的"更多关怀,更多照看'加强我们的基础管理,实现对中层以上管理干部 展望将来,我们深感任重道远,20xx年是xx医药加快进展的关键一年,我们将进一步加强团队建设,抓好各项基础管理工作;更着力于公司内部管理的优化与创新,致力于建设一个管理规范、流程清楚、绩效分明的公司内部管理模式,推动公司实现更高层次的企业战略进展。,进一步提升"精细化服务'水平,做大商业规模,做活经济平台,加快对外拓展步伐。公司将与各供应商及客户的合作关系不断加深拓展;营销网络持续扩张,到20xx年底,我公司将建成掩盖秦皇岛全地区的"山海关、抚宁县、昌黎县,海港区、北戴河区五大战区'营销网络布局,争取在销售上全力冲刺3000万元的销售目标。为xx医药雄伟事业、为秦皇岛社会进步和经济进展作出新的更大的贡献。 亲人们,伴侣们,xx为有幻想并努力追赶幻想的你们供应了宽阔的进展平台。我们企业的进展愿景以秦皇岛为根基,立足河北,走向全国。加快直营连锁门店进展的速度,五年内成立xx医药商学院,十年内成立xx医院及xx医药生产研发基地等,只要我们怀踹幻想,就肯定能开创出属于自己的漂亮天空!我们信任,有广阔客户的信任和支持,有全体员工的团结协作,20xx年,我们肯定能实现新的飞跃,再创新的辉煌!感谢!第3篇:药店领导年会致辞 各位领导、各位同事: 大家好! 经过XX项目组上下一心的共同努力,XX以半年243套的销售佳绩,位居句容房地产市场20XX年上半年销售排行榜首位,作为XX一名一般的销售人员,倍感骄傲的同时,也深知XX能取得如此羡煞旁人的成果,绝非偶然而是源自公司始终贯彻执行的客户至上,服务为本的经营理念。 楼盘销售人员是企业形象和信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,我们向顾客供应信息、供应服务,了解顾客对自身需求,作为和客户直接沟通的销售人员,此时对客户反馈信息把握的精准度就显得尤为重要,由于公司领导的一系列决策的依据都来源于我们一线销售人员的反馈。20XX年4月12号,XX业主常州天目湖欢快一日游活动,正是在征求了众多业主的意见后才予以实施的,取得了良好的社会口碑效应。 一位房地产销售人员应当是半个地产专家,这一点从XX销售人员进场后,公司在房地产政策、房地产专业学问和礼仪培训等方面不遗余力地培训可以得到佐证。首先要对楼盘地地品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等,这是从事售楼工作地基础,同时楼盘地销售人员还需对周边环境、城市规划、基础设施、进展趋势等有清楚地熟悉和了解,这样才能够向传达出有效满意顾客需求地信息,能够告知顾客所售项目地优劣势、能给客户带来什么样地利益与效益?其次,更重要地是销售人员在给客户介绍地过程中,肯定要坚持实事求是地原则,给客户提出地置业意见肯定要中肯,由于任何一个楼盘都不能做到满意全部客户地需求。某些销售人员为了自身地利益实行了避短扬长地方式,轻描淡写地规避楼盘地劣势,虽然实现部分客户地成交,但长期地看,损害地是整个楼盘地利益,失去了众多客户地信任。 售楼无常法,机遇不常存,售楼人员惟有以扎实地专业学问和灵敏地观看和反应力,并且做到始终将客户地利益置于首要考虑地问题,与客户建立一种互信互赖地关系,才能切切实实地卖好房子,在制造经济效益和社会效益地同时也极大丰富了自己地人生阅历。在XX工作地这段日子,深刻地感受到了实力雄厚地万邦地产在客户关系维护方面做出了巨大地努力,从一线销售人员到公司地高层领导,都把服务客户,回馈客户作为工作地重中之重予以贯彻执行,一家深得人心地房地产开发公司,房子卖得好自然是意料之中地事了。 首先要感谢公司及部门领导对我的厚爱与信任,感谢同事们对我的大力关心及支持,能够得到公司销售之星这个荣誉称号,我感到特别的兴奋与荣幸。 20XX年我在任市场拓展部五华片区经理期间,在公司各级领导的大力支持下,公司各个部门的乐观协作下,圆满完成了五华片区新装及增值业务的经济任务指标。在市场拓展部经理层的乐观组织带领下,在我们全体同仁的共同努力下,攻坚克难,最终夺取了市场拓展部目标任务的成功。 取得今日的成果我有几点感受: 第一、一份努力,一份收获。 其次、学****学****再学****执行力是胜利之母。 第三、坚持就是成功。 成果属于过去,新一年的挑战已经开头,为了完成20XX年的进展目标和任务,让我们行动起来,前进、前进、向前进。第4篇:药店领导年会致辞 各位同仁、各位伙伴: 大家?午安。 一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,***满怀的20xx年已经过去,布满盼望的20xx年已然到来。回首20xx年,对x来说,是非常给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的进展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作: 一是重点项目取得突破。胜利签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府胜利合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着x"立足北京'深化进展的决心,吹响了跨区域横向进展的号角。 二是已有产业进展态势良好。x国际中心胜利引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。 三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团制造了较好的经济效益,智邦创新公司胜利开拓了新能源市场。 四是管理水平有所提高。借助外部专业询问机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性进展通道。 五是企业文化不断深化人心。十年的x已积淀了肯定的文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深化人心,不断激励着大家努力前进。 这是x十年磨剑,厚积薄发的初始。总结x十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的***和迈向胜利的喜悦。在此,我想感谢和x一路走来的每一位员工,由于有了你们,x才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:"感谢你们!拥有你们,我感到傲慢!' 我曾经多次说过,x是一个***成就幻想的舞台。十年来,x的高速进展已向大家展现了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年进展规划期,经过十年打拼与积淀的x已具备肯定的实力,将来的x必将进展成为受人敬重的知名企业,这个目标符合全体x人的期望。受人敬重,简洁的说就是当你告知客户、家人、伴侣"我在x工作'时,他们会投以你无比艳羡和崇敬的目光。因此,为成就宏大事业,我需要大家,需要全部的x人。 "为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。'这是北宋理学家张横渠的名言,始终为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和学问分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我经常用这句名言来自勉,做为x的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为全部追随x的人担当起立心之责,同样,x的团队能否为x的进展担起立制之任呢。 下面,我从"二立、二为'四个方面来与大家共享我的观点。 第一、立x之心。 孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必需存在一种无形的精神力气。所谓为x立心就是构建x的精神价值体系。现在x存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,x没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们进展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切困难苦痛,而达到他所选定的目标。今日x已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财宝的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力气。因此我们必需给x"立心',立创业之心,立进展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和制造力,提升企业软实力。 其次、立x之制。 韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说"不以法规,不能成方圆'。这里提到的"法'和"规'就是我们所说的制。十年进展的x积淀了胜利阅历的同时,也形成了众多固有的管理****惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在20xx年,我们举全集团之力,建立了清楚的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是x以进展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种"制'严格贯彻、执行下去,为x持续进展供应源源不竭的内在动力。 第三、为昌盛立人。 人才是x的第一资本,是x进展的力气之源。我们进展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着x舞台不断扩大,人才逆境日益明显。要解决这个问题,我认为应当从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增加x的"地头力'。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注意员工心态培育,x是一个年轻有活力的企业,我们应当具备乐观乐观、坚决自信、仔细负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让x和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。 四、为登高开先河 近年来"民进国退'的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业供应了历史性的进展机遇,也为x集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域制造了无限的进展空间。空前优越的外部环境结合x自身的基因,为x制造飞跃式进展供应了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更宽阔天地。为此,我们连续坚持多元进展、专业经营的进展道路,大力进展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调进展,在每个板块,将每个项目做成,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特殊是即将开头的荆州项目和CBD项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业进展的新契机。这有赖于人才乐观引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯穿。 高度打算视野,角度转变观念,尺度把握定位。纵览x进展,衡量x的长短通常有两把尺子。第一把是"纵尺'。用这把尺子量,x成立十年,特殊是近几年取得了前所未有的成果,值得骄傲。其次把是"横尺',即是横向比较。用这把尺子量,就会?发现与我们同期进展的企业巨大进步和成果。就会在比较中?发现x还有许多不足,从而更加冷静地端详我们进展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们x的第三个五年进展规划的总体部署,我们要为x特制符合x自身进展战略的尺子,用这把尺子量,就能将x置于市场经济及国家经济进展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感,x所制定的五年战略进展纲要定会是科学务实的,而且要求高,特殊是优化集团核心业务,,增加集团的核心竞争力,加强品牌建设,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推动公司的上市工作,要把加快x的资本化进程作为五年进展战略的核心内容必需完成,从而使我们的团队真正共享到x进展的辉煌成果。 鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是由于底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的x人将以"为x立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,'的博大胸怀,用自己的才智与勤奋支撑x展翅腾飞,x愿与全部志在将来的追求者和实践者一道,才智博弈,竞合多赢,精诚合作。我信任,在不远的将来,全部与x共同奋斗过的人,都会带着傲慢去回味每一个我们共同打拼的日子,并骄傲地说:我们开创了x从平凡走向卓越的新航程。

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