文档介绍：该【中建EPC项目管理交流汇报 】是由【119060444】上传分享，文档一共【54】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【中建EPC项目管理交流汇报 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。体系保障超前策划聚力EPC项目管理创效业务背景01体系建设02超前策划03总结思考04业务背景EPC业务背景EPC业务承接情况公司EPC业务起步于2016年,中标项目与中标合同额逐年稳步增长,;2022年至今,新中标23个项目,。EPC业务背景EPC业务承接情况于2016年9月承接XXXXXX一期工程总承包项目,标志着开始正式踏上EPC项目管理的新征程。截至目前,共实施EPC项目41个,中标额合计374亿元,%。%22%42%56%EPC业务背景EPC合同类型根据EPC合同模式统计,A类占比28%,C类占比56%,合计84%,为主要EPC合同模式;其中济南公司A类占比58%,C类占比36%。A类EPC↑独立承包,设计单位为局属设计单位B类EPC独立承包,设计单位为局外部设计单位C类EPC(管控、风险)↓联合体承包,其中牵头单位为我方D类EPC联合体承包,其中牵头单位为局外部单位01020304EPC业务背景EPC业态类型XXX公司住宅类占比24%,基础设施类占比13%,医疗卫生类占比13%,办公占比17%,厂房类占比7%,教育类占比8%,合计82%。住宅类24%厂房类7%教育类8%其它类18%基础类13%办公类17%医疗类13%XXXX公司XX分公司住宅类占比29%,公建类占比39%,医疗类占比14%,教育类占比14%,合计96%。住宅类29%医疗类14%教育类14%其它类4%公建类39%EPC业务背景EPC业态类型业态简单。重点关注外立面、景观园林品质提升。住宅类医疗专项占比大,应深挖医疗专项工程的创效空间。医疗类校方提升项目品质,应重点关注概算金额管控。教育类应重点关注针对洁净包等专项工程的成本把控。厂房类01020304EPC业务背景目前在建EPC项目计价模式,包含平米包干、定额下浮、固定总价、清单计价四种模式。EPC计价方式·不灵活·降造·控制非建筑面积投入·受规划面积制约平米包干·最灵活·定额语言植入·受概算上限制约定额下浮·较灵活·不平衡报价·受概算上限制约清单计价·最不灵活·降造固定总价EPC项目现状思考EPC项目结算办理难问题痛点结算突破EPC单价难EPC项目创效破题难