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了激励和奖励计划。他们设立了绩效奖金,提供升职机会,并实行竞争性薪酬政策,以激励员工不断提高自己的技能和表现。医保局定期评估他们的人才培养与发展战略的效果。他们收集反馈意见,分析员工绩效数据,并根据需求的变化不断调整战略,确保它保持适应性和灵活性。经过几年的实施,ABC医保局的人才培养与发展战略取得了显著成果。员工流动率减少,医疗保障服务质量提高,技术水平不断进步,而且医保局的声誉也因其专业的团队而提升。并且与当地院校和研究机构的合作也为医保局提供了更多的资源和知识,有助于解决行业内的复杂问题。