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%的投资运营成本,而其中20%来自于能耗(电费)的下降。降低设备能耗通过应用更先进的服务器架构和更低功耗的CPU和储存设备,实现整体设备的大幅度降耗。在我们一个客户的实际替代应用中,效果是:在处理能力提升40%的情况下,总功耗比原有服务器下降40%。不仅如此,替换的结果还使得占地面积也减少了50%。减少网络节点和机房设备智能光网络(ASON)引入后,通过变换网络拓扑和合理业务配置,%左右提升到75%,从而带来能效的大幅提升。包括ASIC基础工艺升级、芯片集成度提升、软件节能控制开关、动态电源管理、电压/电流/频率优化等技术降低设备能耗。根据节能模型估算,新一代宽带网的全网单位带宽功耗能够降低40%以上。地源散热机柜对于地域分布广泛的接入网设备,冷却同样是一个很重要的课题,成千上万的空调运转给运营带来巨大的排放和能耗压力。对于新的接入节点,理想方式是自然散热,如室外型直通风机柜在空气质量合格、气温满足条件的情况下,使用直通风机柜可以减少几乎全部的冷却能耗。地源散热机柜也是自然散热的一种方式,经过我们在客户网络的实测验证,地源散热机柜的COP(能效比)值达108,是比较有效的散热方式,效果明显好于现网对比测试的直通风机柜(COP=60)。机房热管理核心机房或数据中心的冷却功耗占整体功耗高达45%50%。因此,应用机房热管理来提高现有机房的冷却效率,是机房节能的重要环节。我们的机房热管理方案包括:分布式温区管理5h:..-20起重机械安全规程-第1部分根据机房设备温度适应范围,通过机房合理分区并相应提高环境温度来减少机房能耗。精确送风针对机房设备功耗“按需分配”冷量,工程可实施性强,设备适应范围广,节能效果达到20%以上。精确回风冷热气流隔离,避免冷热气流混合。新风节能通过引入处理过的室外新风,冷却室内的设备,从而减少空调的使用。我们和***在机房热管理方面展开深入合作,通过精确送风、新风系统等技术手段,实现节约制冷能耗20%-40%,并与***集团合作发布了《核心机房精确送风技术规范》。全球电子可持续发展推进协会(GeSI)为确保产品满足环保要求,华为坚持执行RoHS(电机电子设备限用有害物质指令)、WEEE(废电机电子设备指令)、EuP(耗能产品环保设计的指令)等标准。2008年,华为正式加入全球ICT行业最有影响力的环保行业组织GeSI。作为唯一的亚洲会员,加入GeSI组织后,华为将与其他通信产业同行一起,讨论影响全球ICT行业发展的环保策略、实施方法、技术标准、公共政策等,在战略层面发挥更大作用。可持续能源利用包括太阳能、风能和生物能源等在内的新能源的引入,是减少碳排放最直接的方法。选择无排放能源、低排放能源是企业减少碳排放的最有效途径。随着主设备功率逐年下降,使用新能源供电成为可能。华为新能源解决方案聚焦节能减排需求,将全方位的绿色环保理念和持续降低运营成本的要求融入站点产品的设计之中,并可根据客户的个性化需求及当地的自然条件进行量身定制。新能源解决方案华为已经在中国和中东地区的基站建设中广泛应用新能源解决方案。2008年华为又在非洲地区多个国家赢得包括200个太阳能供电站点在内的商务合同,是08年获得太阳能站点最多的无线系统解决方案供应商之一。太阳能解决方案完全利用太阳光能转化成的电能,使用过程中几乎没有任何污染物排放,也几乎不需要维护,故障率低,可靠性高,能有效降低站点运营费用。风光互补解决方案6h:..-20起重机械安全规程-第1部分根据站点的实际环境,利用当地太阳能、风能在白天和夜晚、晴天和阴雨天的互补性,为站点提供可靠的能源供应,对环境影响也极小。光油互补解决方案在太阳能资源丰富,但连续阴雨天数较长,各月太阳能峰值日照波动较大的区域,可利用一台油机作为太阳能方案的备份,解决少数时间太阳能供应不足的问题,大部分时间由太阳能供电,二氧化碳排放极少,系统可靠性也得到了提高。“风光互补”解决方案成就绿色青海中国的青海省地处青藏高原东北部,光照充足、资源丰富。得益于得天独厚的气候条件,以及华为低能耗的接入设备,青海移动能够采用华为“风光互补”解决方案,充分利用当地的太阳能和风能等绿色能源,不仅节省大量电能,而且在太阳能组件和风力机的寿命范围内,几乎不需要进行维护。包装运输降耗在通信设备多次运输过程中,包装消耗了大量木材资源。为降低木材消耗,我们全面推广可再生包装材料的应用,实现资源的循环利用;同时,通过轻量化、小型化降低包装材料消耗,持续追求适度包装,通过建立和完善有效回收系统,延长包装制品的生命周期。我们将这些归纳为6个R理念,即:合理设计(Right),减少耗材(Reduce),可回收(Returnable),可重用(Reuse),可复原(Recovery),可再生(Recycle)。“周转架+透明包装”包装及运输是一种典型的可重复循环使用的包装运输方案。该解决方案采用可循环再生利用的代木材料,应用可视化包装技术,推行拼装化、标准化和适度设计。结合通用的物流平台建设,减少了包装物流对森林等自然资源的消耗,推动资源节约型和环境友好型的包装物流产业的可持续发展。传统纸包装在我们客户网络中的实践证明,该解决方案与现有通信设备的木箱包装、纸箱包装解决方案相比,实现木材使用量节约90%以上,减少包装重量22%,提升操作效率达82%。随着该解决方案的推广应用,及关键技术的持续改进,,,。社会贡献我们始终坚持回报所在国家和地区的理念,以实际行动为当地社会经济发展、科教卫生事业、抗灾赈灾等做出贡献。2008年,无论是中国南方冰灾、汶川地震,还是缅甸台风灾害、阿尔及利亚洪灾,我们都在第一时间响应,帮助当地人民抗击自然灾害、帮助当地运营商恢复通信。我们还在欧洲、非洲和亚洲等地开展公益活动,帮助当地提升教育和通信技术水平,资助弱势群体,同时,我们坚持本地化经营,在全球范围内实践企业公民的责任。赈灾救灾恢复通信华为全力以赴抗震救灾保障通信7h:..-20起重机械安全规程-第1部分2008年5月12日,中国四川汶川发生特大地震,震区遭到严重破坏,通信中断,很多灾情严重的县、镇、乡成为“信息孤岛”。在这场与死神的比赛中,通信网络的恢复是至关重要的一棒。灾情就是命令,抢通就是抢救生命。华为公司全体员工,第一时间想到的就是救灾和恢复通信,并全力投入到四川汶川抗震救灾的通信抢通恢复和保障工作中,抢通通信成了公司的第一要务。华为组成数百人的专家队伍,从全国各地迅速汇聚到救灾前线,全力投入通信抢通恢复工作,为灾区搭起一条震不垮的通信生命线。奋战在抢通一线的华为人不畏艰险,冒着余震、泥石流的威胁,克服天气恶劣、道路毁损、地形艰险等重重困难,连续作战,以最快的速度让重灾区人民打通了灾后第一个报平安电话。全体华为人心系灾区,用爱心浇灌灾区人民重建的希望。同时,为帮助灾区人民重建家园,华为公司及员工向灾区捐款现金2630万元和价值5800万元的应急通信设备。此外,各海外机构也纷纷通过驻外使馆和当地爱心机构进行了捐款。12小时经过12个小时,克服难以想象的困难,华为工程师罗涛最终配合运营商成功完成了***汶川灾区首个应急站点的开通!3000立方米截至5月20日,生产、调集近3000立方米(约合720吨)设备送达灾区。900个截至5月底,抢通、新建基站近900个及其他大量通信设备。6次在都江堰紫坪坝和龙池镇,华为员工冒着坍塌危险,6次往返漏水隧道。向缅甸因“纳尔吉斯”台风受灾地区捐赠通信设备08年5月,我们向缅甸因“纳尔吉斯”台风受灾地区捐赠了300万美元的通信设备,协助缅甸政府和人民度过自然灾害难关,挽救了无数人的生命。第一时间投入南方雪灾抢通工作08年初,中国南方遭受雪灾。华为第一时间投入相关地区的通信网络抢通工作中,并向灾区捐赠现金近300万元。向越南因洪水受灾地区赠送通信设备07年12月,华为为越南中部因洪水受灾地区赠送价值10万美元的通信设备,包括电脑、数据卡以及用于升级网络的设备。积极参与阿尔及利亚灾后抢通8h:..-20起重机械安全规程-第1部分08年10月,阿尔及利亚西南部城市AinTorki,Ghardaia镇发生严重洪灾,破坏严重。在灾难发生的第一时间,华为给灾区送去应急通信车、临时小基站等通信设备。成千上万受灾群众得以通过电话获得救助。医疗卫生捐助2008年,向肯尼亚红十字协会捐赠粮食,用于援助流离失所的难民2008年,参加BeaconofHope组织,救助艾滋病妇女2008年,华为员工向肯尼亚儿童捐助食品、物资,让他们度过一个丰盛的圣诞节2007年,向几内亚、科摩罗赠医疗物资及药品2007年,向赞比亚第一夫人基金会捐资华为向意大利红十字会捐赠医疗救护车“我们高兴地看到华为这样的捐赠,这辆新车对我们而言将是无价的。因为它能帮助那些最需要它进行例行挂号和治疗预约运输的人们。我非常希望更多的公司能以华为为榜样,为我们的社会带来更大的利益。”——米兰意大利红十字会会长LucaBottero华为持续支持澳大利亚Nelune基金会和HeartKids基金会华为从2007年起,与运营商Optus一道赞助Nelune基金会,以期帮助与癌症斗争的人们。同时,华为资助了HeartKids基金会,关注那些小孩不幸罹患心脏病的家庭。爱心协会华为员工通过各种方式,积极为创建可持续发展及和谐环境贡献力量,建立了一个叫做“爱心协会”的员工组织,鼓励员工在休闲时间参与当地社区服务活动。教育捐助向英国WestwoodFarm聋哑儿童学校提供助听设备,赞助当地机构的活动并把收入捐献给当地慈善机构。参加英国“挑战500项目”华为参加了由王子信托基金发起的挑战500项目。员工们计划并实施自己的筹款方案来资助王子信托。王子信托是英国主要的青年慈善机构。它帮助青年人超越障碍实现人生。通过包括培训,辅导和经济资助在内的实践支持,王子信托帮助14至30岁的青年人实现自我潜能,甚至是完全改变他们的人生。赞助一个学校一个电脑实验室(OSOL)计划一个学校一个电脑实验室(OSOL)计划是印度尼西亚通信与信息技术部,国家教育部和宗教事务部联合进行的一项计划。其目的在于为所有印尼学校提供电脑实验室。这个计划将使农村地区学校电脑的使用社会化。华为为此计划捐赠6千万卢比(6000美元),作为印尼CSR计划的一部分。9h:..-第1部分2006年—2008年,在肯尼亚连续三年赞助马拉松比赛,该活动筹款将用于保护野生动物和偏远地区孩子教育。,华为向学校捐赠包括19台台式电脑、2台笔记本电脑、打印机等设备。在中国陕西省安塞县和甘肃省永静县等地区,华为捐助了多所希望中学和希望小学,帮助贫困孩子上学受教育。华为印度设立“企业社会责任活动基金”2008年8月,华为宣布在印度新的企业社会责任倡议。印度华为已经设立基金,将用于印度各种企业社会责任(CSR)相关活动。此倡议下启动的第一个项目就是100万卢布赞助支持Deepalaya以帮助残疾儿童的持续发展。此项目旨在大规模引发人们对于残疾,其产生原因与预防的认识,并通过为残疾儿童提供职业培训与个***技能培训帮助他们发挥潜能与创造力,实现尊严的人生。华为了解这些特殊孩子们的需要,并且了解需要将他们培养成能够自给自足的人。本地化经营华为坚持本地化策略,包括管理本地化、员工本地化、合作伙伴本地化和研发本地化等。在海外,华为的本地员工比例已占到57%。目前,华为在全球设立了22个地区部和100多个分支机构。华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了14个研究所。在欧洲,我们在所有主要国家都建立了分支机构,员工数量超过2000名。越来越多的本地员工成长为当地的管理与技术骨干,发挥越来越大的作用。当你加入到华为中,每个人都可能成为你的老师,并教给你很多新的有趣的而且有用的知识,无论他们在哪个部门或者产品线。这个团队里的每一个人都随时准备着帮助你或者和你分享自己的经验。这就是我们称华为为‘我们的家’的原因。——NadejdaNikulina,乌兹别克斯坦代表处扎根非洲服务非洲我们坚持扎根非洲、服务非洲,在非洲40多个国家建立了分支机构,并在当地持续投资,设立销售与服务机构、培训中心、技术支持中心以及工厂,并聘请本地员工。这不仅加深了我们对本地市场的了解,而且还提高了当地就业率,促进了当地经济的发展。目前,华为在非洲的本地员工比例超过60%。商业行为规范华为于2004年成为“联合国全球盟约”成员,并将其倡导的基本原则融入公司文化与商业活动之中。在进行商业活动时,我们恪守“至诚守信”的原则,严格遵守所在国家和地区的法律规定,同时,也要求所有员工在业务活动中遵守相关的法律规定和道德规范。发布《华为员工商业行为准则》华为认为每位员工在公司商业行为中遵守法律规定和道德规范,是公司能够长期发展的重要保障之一。2008年,华为发布了《华为员工商业行为准则》,要求所有员工应该诚实守信、遵守商业行为准则,诚实劳动、恪尽职守、严禁欺诈。对员工的基本要求包括:第一,处理所有华为业务活动与业务关系时,要诚实、守信;第二,遵守适用的、与华为业务经营活动相关的法律和法规;第三,保护并正当使用华为资产,尊重他人知识产权;第四,维护公司利益,正确处理公、私利益关系;10h:..-第1部分第五,尊重差异,对来自全世界客户、供应商、业务伙伴以及员工的文化、宗教信仰,应予以尊重和公正对待。另外,该准则从对内业务行为、尊重他人知识产权、馈赠与款待、遵守法律、避免利益冲突、个人行为约束等共计十八个方面进行了详细的阐释和要求。严格遵守中国及国际出口管制法律法规严格执行中国和国际相关的出口管制法律法规是华为公司的一项基本政策。华为建立了符合业界标准的出口管制内部控制机制(ICP),由公司总裁签字发布了的《关于遵从出口管制法规的声明》,设立了由首席法务官负责的贸易合规委员会和贸易合规办公室,建立了出口审查的标准流程,凡是涉及出口控制的项目都要求填写出口控制审查表,进行客户审查、最终用途审查、危险因素调查等,排除问题项目,从政策、组织、流程、执行等各个方面,做到遵从相关法律法规。员工全力以赴、积极进取的员工是华为最重要的财富。公司在成长机会、薪酬待遇等方面向这些员工倾斜,使奋斗者们得到及时、合理的回报。我们建立了双重任职资格体系,员工可从管理、专业两个方面获得个人的职业发展通道。同时,我们为员工提供适合工作需要的培训,并为人才成长创造大量机会。此外,我们提供完善的员工保障,高度重视员工的身心健康和内部组织氛围的和谐,使员工获得认同和认可,在组织成功的同时,实现员工自己的价值。员工成长华为的任职资格双向晋升通道,与岗位需求相结合,使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者,同时也使潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己的努力顺利成长为某个业务领域的专家,为员工的职业成长提供了广阔的空间。培训为了帮助新员工尽快适应工作岗位要求,华为大学对新员工进行企业文化、产品知识、营销技巧等多方面培训。每一位新员工到岗后,部门都会安排一位资深员工作为其导师,在工作生活等方面进行帮助和指导,帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难。我们还拥有完善的在职培训计划,包括管理和技术、专业等方面,为员工的职业成长提供有力的帮助。员工保障我们建立了完善的员工保障体系,为员工购买了当地法律规定的各类保险,以及包括人身意外伤害险、商业重大疾病险在内的商业保险。我们发布了《员工保障管理规定》、《员工医疗保障管理规定》等系列文件,并建立了员工健康与安全的预防体系,包括年度体检以及24小时的心理医生指导等。2008年,我们设立了首席员工健康与安全官,统一领导员工健康与保障工作。职业健康与安全在员工健康与安全方面,我们通过了国际标准的环境、健康和安全(EHS)管理体系的认证,以及OHSAS18001:2007的认证。华为EHS主要包括作业环境管理、特种设备管理、职业健康管理、事故