文档介绍：工程项目管理主要工作内容
项目前期咨询
1、环境评估
2、可行性研究报告
3、办理项目立项
设计阶段
协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订。
协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料。
协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议。
协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议。
现场配合勘探。
负责地质勘探报告的报审。
协助业主对地质勘探报告审查协议的签订。
负责审核施工图设计计划。
配合设计院进行施工图设计。
负责组织设计单位与外部有关部门的协调工作。
协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作。
配合业主方进行设计图纸的会签。
负责检查和控制设计进度。
负责设计质量的跟踪工作。
负责审核设计预算并反馈结果。
三、施工阶段
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、参与对监理单位资质的考察。
、监理合同签订。
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、对承包商的面试并推荐参加投标的承包商。
10. 负责工程施工招标的组织(含招标代理、工程量清单及预算价编制标底)。
11. 负责招标答疑的组织。
(技术类)。
13. 负责施工招标答疑文件的审定(商务类)。
14. 协助业主方对施工合同的审批和合同的签订。
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16. 负责监理单位的管理审批,监理规则,监理实施细则,安全控制计划和旁站监理计划,进度控制计划,工程付款报告等。
17. 负责管理施工现场的三通一平。
18. 督促落实施工现场通道接口。
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20. 负责核实并向承包商提供地下管网资料。
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22. 负责办理使用商品砼承诺手续。
23. 负责办理禁用红砖承诺手续。
24. 负责办理档案备案承诺书。
25. 督促承包商办理文明安全监督手续。
26. 负责办理除证明承包商自身资质证件外的施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断交通、爆破作业等的申请批准手续。
27. 协助承包商与有关部门签订保卫、安全协议,办理出入证件,办理临时用水用电协议等。
28. 督促办理施工现场消防许可证、动火证等手续。。
29. 协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等的保护工作。
30. 组织设计交底和图纸会审。
31. 负责图纸会审纪要的会签。
32. 审批施工组织设计。
33. 审批开工报告。
34. 审核承包商的施工总进度计划。
35. 编制项目进度管理计划和总控制进度计划。
36. 制定设备材料采购工作计划。
37. 参入业主采购设备到货验收。
38. 负责业主采购设备安装调试的监督和管理。
39. 负责业主采购设备的最终验收。
40. 协助业主采购设备转固定资产手续的办理。
41. 负责工程进度的跟踪和问题处理。
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43. 对监理、施工单位质量管理体系和工作质量的检查。