1 / 22
文档名称:

某商城总体营销企划方案.doc

格式:doc   大小:99KB   页数:22页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

某商城总体营销企划方案.doc

上传人:changjinlai 2018/2/8 文件大小:99 KB

下载得到文件列表

某商城总体营销企划方案.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:某某商城总体营销企划方案
第一部分前言
为使整个项目更顺利地得到推广和销售,并使销售部门与企划部门之间的工作更为默契和协调,保证各项工作不因双方沟通不足而造成停滞,特根据目前情况制定本营销企划方案(其中,广告推广与新闻炒作部分均另案分阶段提出)。
第二部分******商城营销推广策略
一、项目定价的模拟
房地产行业的定价策略多种多样,考虑到金府商圈附近有同类型项目和其他因素,建议本项目采用“评估得分法”和“合理利润率加价法”两种方法来模拟项目定价。
但是,考虑到本项目在此之前已经进行过推广,定价已经基本确定,故在此不再一一赘述。
二、******商城付款方式及其策略
(一) 根据本项目的实际建筑时间大致为6个月左右,可以有以下七种付款方式可供选择:
1、一次性付款。
2、建筑分期。根据建筑进度,按月平均支付,在交房时全部付清;
3、银行按揭(1)。在签约时付20——30%,半年内再交30——20%,余下50%银行提供贷款(五成十年);
4、银行按揭(2)。此种即普通的五成十年按揭,签约交50%,余款银行提供按揭;
5、两年分期。两年内付清全款,第一年付50%,第二年付50%,免息;
6、优惠按揭。付定金5——8万元,首期款(减去定金)50%在三年内付清,免息。余款50%由银行提供按揭;
在以上付款方式中,根据优惠幅度的不同,可以制定不同的折扣。
以上方式供公司在决策时参考。
(二)、合作经营,固定分成
在客户购买了******商城的商铺之后,可以采取产权合作的方式,将铺位的经营权和管理权交由专业的物业管理公司来进行管理,每年收取由管理公司首付的8%的固定投资回报。
产权投资者不承担任何经营风险,也不享受额外的经营利润。合同期满,投资者可继续采用产权合作经营的方式,也可选择自营自用的方式。
如果投资者选择分期付款方式,那么投资回报将会随着已付款的多少而变化,但回报率保持8%不变。
(三)、首付六成,按揭全免
投资者只需支付铺位总价的60%(具体比例需经测算),即可在8——10年后获得该铺位的完全产权,其间的40%按揭款由******商城代为支付,投资者无须支付任何费用,期间也不享受固定回报。
(四)、十年回购确保投资利益
在十年之内,对于铺位的产权,投资者有自用、转让、抵押等权利。为了确保投资者的利益,在不愿自己经营、转让的时候,投资者有权利退回铺位,******商城管理公司有回购义务,但管理公司要扣除投资者已经经营的年限的费用。
值得注意的是,该种方式有一定风险。当然,10年后,投资者的资金利息已经是一笔不菲的数目,同时回购的价值已经不会太高,故风险也不会太大。
第三部分项目营销推广业务策略
一、营销阶段划分
******商城(一期)的整个销售过程可以划分为五个阶段,即:
第一阶段:销售准备期(2004年3月——2004年5月1日)
第二阶段:内部认购期(2004年5月1日——预售证办妥之日)
第三阶段:强势推广期(预售证办妥之日——2004年8月中旬)
第四阶段:调节休整期(2004年8月中旬——2004年9月1日)
第五阶段:尾盘销售期(2004年9月1日——2004年11月1日)
注:在上面的各阶段中,第四、第五阶段分别是二期的第一、第二阶段。
二、各阶段业务策略一览
(一)、销售准备期
1、现场清理美化,搭建风格新颖清新的售楼处(利用现有招商中心改建);
2、合约书、预约单及各种表格制作完成;
3、培训资料编制完成;
4、价格表制作完成;
5、人员培训完成;
6、品牌推广广告;
7、销售人员到岗。
销售准备期需要注意的事项:
1、对预约客户中有希望的做DS(直接拜访);
2、现场业务销售方向、方式若有不顺畅要及时更正;
3、不定期举行与企划部门之间的动脑会议,对来人、来电及区域记录表予以分析后,决定是否修正企划策略;
4、定期由业务主管召开销售人员策划会,振奋士气;
5、有关销售中心常发生的故障或较为客户注意的设施,如灯光明亮度、空调位置及冷暖度、签约现场的气氛、屋顶防雨措施、效果图是否牢固等均须一一检查、测试;
6、主控台(接待柜台)位置、高度、广播系统音域范围及功能,主控台、销售区、模型、出入口及过道是否足以使众多客户十分顺畅的通过。
(二)、内部认购期的业务策略
1、内部认购客户分类;
2、电话营销;
3、分析研究客户反映情况;
4、修正后期战略及经营目标。
(三)、强势推广期业务策略
1、正式公开发售前须吸引和引导有希望的客户来配合强势媒体宣传(另案),聚集人气,并施展销售团队的个人销售魅力,促成订购。另外,可以安排鸡尾酒会或邀请各界(业内外)名人光临剪彩,提高客户购买信心;
2、每日下班前25分

最近更新

人工智能领域部分股份转让与技术共享协议 2页

2025年度煤炭居间销售与市场调研合同3篇 43页

2025年度智能家居家装工程结算合同3篇 45页

2025年度教育机构战略投资合作协议3篇 40页

企事业单位班车租赁合同-@-1 2页

2025年度度假村别墅客房租赁及服务合同3篇 37页

体育健身场地承租合同范本(含健身设施配置).. 3页

2025年度工厂生产工人劳动权益保障与劳动培训.. 46页

便利店员工加班与休息时间调整合同 3页

保姆家政服务与健康管理合同 3页

保密协议带生物技术重点条款实施规范 3页

信用担保机构业务合同范本 3页

2025年度实习生实习就业服务与职业技能培训协.. 37页

光伏发电项目场地选择与咨询服务合同 3页

全屋窗户更换工程清包合同 3页

公共卫生间清洁及消毒服务合同 3页

2025年度婚礼婚礼现场婚礼主持人培训与选拔服.. 24页

养老服务机构老年人售后服务协议范本正规范本.. 3页

2025年度夫妻财产债务隔离与责任分担协议书3篇.. 42页

农业病虫害专业防治与咨询一体化服务协议 3页

农产品冷链物流运输合同范本 3页

农产品采购合同范本(含质量检测) 2页

冲压件回收与再利用合作合同范本 3页

出口代理合同范本(含支付结算方式及期限) 3页

出租汽车承包经营合作协议书 3页

出租车行业车辆事故预防与应急处理合同 3页

2025年度企业新员工入职培训服务协议书汇编3篇.. 40页

创新型办公楼承包合同 3页

湖南省事业单位招聘面试真题及答案31套 5页

2023北京东城区初一期末(下)英语试卷及答案 8页