文档介绍：2007 年安全报告
2007年我们技改办的主要工作是负责3#转炉、3#连铸机及1780热连轧的工程建设,人员较多,其中包括本厂各车间抽调人员、现场施工人员、设备服务人员等,且设备多工作面广,给安全管理上带来很多困难。我们结合施工现场实际情况,始终坚持“安全第一,预防为主”的指导思想,完善制度、加强管理,采取行之有效的方法,确保了所有工程的顺利投产。
我们在安全管理上主要有以下工作:
一、是完善制度。加强管理是安全施工的前提。2007年,我们在安全施工上先后建立完善了责任制,安全规程,安全检查,等多种规程制度,并认真坚持。对于本厂抽调职工使每个人有职有责,工作中有章可循。对于现场施工人员我们认真监督,按照我们的标准严格要求。对于设备现场服务人员,到厂后我们先对其传达安全的重要性,想办法使其劳保用品穿戴整齐再进现场,从而有效地保证了安全施工。
二、是严格考核。奖罚分明是安全生产的保证。有了严密、完备的规程、制度,还要靠一定的形式和方法去坚决执行否则就不能发挥应有的作用。我们坚决贯彻在规程、制度面前人人平等、不讲情面的原则,不论谁发现不安全因素或违纪违规现象,都能够理直气壮的指出,并
对违纪者予以一定的惩罚。
三、思想疏导,强化意识是安全生产的根本。加强思想教育强化各类人员的安全意识,使每个人都能严格按照规程制度办事,坚决保证安全是我们的根本目的。在工作中,我们十分注意做好外来人员的思想工作,使其认识到安全工作的重要性,使其心服口服,并使安全施工变为自己的自觉行动,变“要我安全”为“我要安全”,从而杜绝各类人身设备事故。
总之,我们把完善制度,加强管理作为安全施工的前提,把从严考核,奖罚分明作为落实制度的保证,把加强思想疏导工作、强化各类人员的安全意识,使安全生产成为每个人的自觉行动为根本目的,杜绝了各类人身设备事故,确保了安全施工。但是,工作中还存在许多不足,我们决心在安全管理和安全生产上更上一层楼,为实现公司安全目标做出新贡献。