文档介绍：精华管理书籍
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摘
录
EMBA委员会编制
第一部分:《与成功有约》-------------------------------------------3
第二部分:《经营自我》---------------------------------------------5
第三部分:《卡耐基成功之道全集》-----------------------------------6
第四部分:《品格的力量》-------------------------------------------11
第五部分:《自我超越》---------------------------------------------15
第六部分:《人生,另一种解答》-------------------------------------17
第七部分:《人生四季之美》-----------------------------------------17
第八部分:《企业不是机器》-----------------------------------------19
第九部分:《积极心态的力量》---------------------------------------21
第十部分:《管理技术》--------------------------------------------24
第十一部分:《办公室心理学》---------------------------------------28
第十二部分:《企业教练法》-----------------------------------------33
第十三部分:《企业的有序发展》-------------------------------------33
第十四部分:《把握变革》-------------------------------------------34
第十五部分:《替你读经典》-----------------------------------------35
第十六部分:《企业伦理学》-----------------------------------------36
第十七部分:《卓越管理的新思维》-----------------------------------37
第十八部分:《品质管理》-------------------------------------------45
第一部分:《与成功有约》
谁也无法说服他人改变。我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或说之以礼,我们都不能替别人开门。
别让问题制服你。
个人感情账户:(1)了解别人;(2)注意小节;(3)信守承诺;(4)阐明期望;(5)诚恳正直;(6)勇于道歉。
弱者才会残忍,唯强者懂得温柔。
要端正人际关系的六观念:(1)利人利己;(2)损人利己;(3)损己利人;(4)两败俱伤;(5)独善其身;(6)好聚好散。利人利己可使双方互相学****互相影响及共蒙其利。
集思广益是人类最了不起的能耐,也是圆满人生前五项准则的整体表现与真正考验。
人人渴望成功,但非人人都能如愿。有的人获得了成功,但却没有意识到他失去的更多。问题出在哪里?真正的成功是全面的成功。
成功无捷径,凡事必循序渐进。
如果你想拥有美满的婚姻,那么就做一个能产生助力而非阻力的人,不要一味强求对方。如果你希望青春期子女更听话、更讨人喜欢,那么就先做一个言行一致、充满爱心且懂得体贴的父母。如果你希望在工作上享有更多自由与资助,那么先做个更负责尽职的员工。如果你希望获得信任,那么先做个值得信任的人。如果你希望才华不被埋没,那么先修养自己的品格。
思想决定行动,行动决定****惯****惯决定品德,品德决定命运。
选择操之在我而不要受制于人。
管理是在成功的阶梯上努力向上爬;领导则指出所爬的阶梯是否靠在正确的墙上。
管理方法六标准:(1)一致;(2)平衡;(3)有重心;(4)重人性;(5)能变通;(6)携带方便。
令人伤害最深的不是悲惨的遭遇,而是默许那些遭遇发生在自己身上。
人们也许很忙碌,却不见的有意义。太多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却又发现牺牲了更可贵的事务。
依赖心重的人,靠别人来完成愿望;独立自主的人,自己打天下;互赖的人,群策群力以达成功。
知识上互赖的人,借人之长,补己之短。
原则不是价值观,原则是人类行为的准则,也是不容置疑的基本道理,历经考验而永垂不朽。
人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境。
犯了错却不肯承认,等于错上加错、自欺欺人。对我们伤害最深的是我们往往不能正