文档介绍:固定资产投资项目管理程序
1范围
本程序规定了固定资产投资项目管理流程、项目管理原则和权限管理、项目计划、统计管理、项目资金管理、项目立项及项目目标责任考核管理、项目核准或备案管理、项目投资管理、项目实施管理、项目验收管理、项目后评价管理、固定资产投资政策利用管理的基本要求。
本程序适用于八钢公司各子、分公司,八钢公司参股公司参照执行。
2术语
、技术改造和零星固定资产购置(以下分别简称“基建”、“技改”及“零固”)。
:指新建的独立工程、为增加生产能力而增建的主要生产车间或生产线工程、对原有生产线进行整体改建的工程。
:指为提高产品质量、扩大品种、降低资源消耗、提高资源综合利用水平、环境保护治理、安全生产等,通过采用先进的工艺、技术、装备对现有生产线进行改造的工程以及非生产性改造工程。
:指单纯购置的设备、工具、器具(无需要专门设计的建筑安装工程)。
3管理职责
,包括:
、项目可行性研究审查及项目内部审批、后评价的管理,固定资产投资项目统计管理。
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,对计划执行情况进行检查、跟踪、监督管理。
,对项目实施全过程合规性监督管理,对重大问题进行协调管理。
、招标,到项目交付使用、竣工验收、后评价的全过程管理。
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系统发展部归口负责八钢公司固定资产投资项目前期管理,包括:
;办理项目所需八钢公司资金的出资手续;办理八钢公司或子公司出资(含购并)或增资项目上报政府审批的相关手续。
;支持、协助项目单位对口地方有关部门办理国内项目核准、备案手续。
,组织编制对国家相关部委的项目核准报告及相关资料。
,审核信息化项目年度计划,跟踪并监督信息化项目规划及年度计划的执行管理;对八钢公司信息化项目及子公司重大信息化项目的实施过程进行监督管理;参与组织八钢公司信息化项目的后评价工作。
、技改项目国产设备抵免所得税及进口设备减免海关税确认书等工作。
、国家节能奖励项目、自治区技改专项资金补助项目的申报管理。
,八钢公司年度投资计划的制定。
,审查重大项目融资方案和其他需要八钢公司直接支持的融资方案,参与项目后评价工作。
(法律事务办)负责对项目所涉及的国家法律法规提供咨询、把关管理,对项目有关法律文件的谈判、审核并给予相应的指导,办理签订项目法律文件的授权手续。
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