文档介绍：该【质量保证体系完善后样本 】是由【海洋里徜徉知识】上传分享，文档一共【51】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【质量保证体系完善后样本 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。质量保证体系
第一节 质量目的
一、工程质量总体目的
郑汴物流项目规模大、工期紧张。为保证工程优质、高效建设，项目部将按照ISO9001：原则建立、实行并保持质量体系，将继续发扬“团结奋进、开拓创新、科学求实、勇争一流”公司精神，遵循“质量第一、科学规范、改进环境、顾客至上”质量环境方针，“遵守法规、安全第一、防止为主、持续发展”职业健康安全方针。在施工中做到管理科学、工艺先进、开工必优、一次成优，保证打造“精品工程、和谐工程、环保工程、生态工程”总体目的实现。
二、工程质量各分项指标
（一）质量指标
在本工程建设中，我单位将按照国标和设计规定，一丝不苟、精益求精，以严格工程质量管理、精良施工技术保证工程建设顺利进行，保证分项工程一次施工合格率达100%，优良率达95%以上；保证单位工程合格率、优良率均为100%；最后保证工程总体合格率达100%，优良率达95%以上。以一流施工管理、一流施工技术建设质量精良工程，努力实现“精品工程、和谐工程、环保工程、生态工程”目的，让业主满意。
（二）安全指标
为了消除质量隐患、杜绝重大安全事故，我单位将在职工中加强安全宣传、教诲，认真分解贯彻各项工程施工安全责任。在本标段工程施工中，做到杜绝重大责任事故及10万元以上财产损失；杜绝因公死亡事故；重伤
‰如下，‰如下。
（三）工期指标
咱们将合理组织、科学管理，保证本标段工程于3月1日正式开工，8月30日主体竣工并保证通车、于4月30日竣工，总工期约16个月。在此基本上，我单位将在保证工程质量和施工安全前提下，努力加快施工进度，尽量缩短总工期。
（四）科技目的
为提高本标段工程施工质量，加快施工进度，咱们将依托本单位雄厚技术力量，针对本标段工程特点积极采用各种新技术、新工艺、新设备、新材料，努力摸索适合本工程特点高、新施工技术，提高本工程科技含量，通过科技创新为本标段工程争创精品工程提供强有力技术保障。
第二节 质量保证体系
为全面实现上述质量目的，在本标段工程施工全过程中，咱们将始终坚持“质量第一、科学规范、改进环境、顾客至上”原则，视工程质量为公司生命，认真依照各项施工技术规范、规章和质量验收评估原则组织施工。在施工中，咱们将建立如下工程质量保证体系：
一、组建高素质施工队伍
（一）高原则选拔项目领导
在本标段工程施工中，咱们将根据质量意识强、领导水平高、施工经验丰富且具备中高档专业技术职称、身体素质好等原则，严格选取项目经理部、施工作业队等现场施工人员，对该标段工程施工进行统一协调和指挥，并对工程质量终身负责。同步，咱们将以第一管理者为核心，按照
“精干高效、职责明确”原则组建强有力领导班子，配合第一管理者做好质量管理及与工程施工关于其他各项工作；
（二）充实行工现场技术力量
为加强施工现场技术力量，我单位将选拔一批具备较高技术水平和丰富施工经验高档工程技术人员，担任本标段各项工程技术负责人，加强对现场施工技术指引，按照国标、设计图纸规定，并依照现场实际状况做好施工组织设计，制定各核心工序施工工艺，保证工程施工质量；在施工中严格把好技术关。同步，咱们将建立各级技术人员岗位责任制，做到分工明确、责任到人，以这些工程技术人员为骨干组建本标段工程技术管理体系。
（三）抽调精干施工作业人员
咱们将抽调本单位内业务精湛、施工经验丰富技术工人，组建一支技术过硬、作风顽强、善打硬仗施工队伍，直接从事本标段工程建设。针对施工中影响工程质量各个核心工序，咱们将组织各工种技术工人成立专业化施工作业队，从事各核心工序作业；同步咱们将进一步加大宣教力度，提高全员质量意识，促使作业人员在自身岗位上精心工作，保证本标段工程施工质量。
二、组建质量保证组织机构
本工程将按项目法管理模式组织施工，履行项目经理负责制。负责本标段工程施工所有工作。项目经理部组建质量管理体系和质量监察体系。保证工程施工质量
（一）质量管理体系
项目经理部质量领导小组是本工程质量管理最高机构，重要负责策划、组织实行本项目施工过程中全面质量管理工作，其寻常事务由安质部负责。安质部设专职质量安全检查人员，负责督促检查作业队安质工作，并做到严格把关和协调服务。
各施工作业队设立安质室并设立专职安全质量检查人员，负责将各项工作质量指标贯彻到每个工点，分解到基层每个作业班组。施工作业队安质室负责所承担分项工程检查验评工作，按每月施工项目进行自检和自评；项目经理部将抽查当月验评项目总数25%，对未达到验标“优良”分项工程，予以返工，直到达到规定为止。
（二）质量检查体系
由工程质量检查或有关管理人员构成，重要负责项目工程质量检查工作。各级检查人员对违章指挥、违章施工，不严格按照工艺规定施工部门或作业人员，有权提出劝阻、警告或处以罚款，并有权对安全质量工作较好个人和集体向领导建议予以奖励。对严重违背安全质量行为，检查人员有权责令其停工。
各级部门和所有工作人员都必要积极配合、积极工作，积极征求监理工程师意见和建议，坚决执行监理工程师决定；并严格遵守工程质量检查签认制度，凡须检查工序经检查签认后才干转入下道工序施工。
第三节 保证工程质量办法
一、总体质量保证办法
（一）加强施工技术管理
科学、规范、经济合理施工技术办法和施工工艺是保工期、保质量、保安全、求效益重要条件。在本标段工程施工中，咱们将做到：
1、建立技术管理体系和岗位责任制
实行以项目总工程师为主项目经理部技术责任制，规定各级工程技术人员严格遵守施工程序，坚决执行施工规范。同步建立各级技术人员岗位责任制，逐级订立技术包保责任状，做到分工明确、责任到人。
2、认真作好施工组织设计
（1）编制科学严谨施工筹划
运用统筹法、网络筹划技术等当代化管理办法，在通过周密调查研究获得可靠数据基本上，编制科学可行施工组织筹划。咱们将在施工中坚决维护施工筹划严肃性，严格按网络筹划组织施工，使工程施工过程始终处在受控状态，做到环环相扣、井然有序。
3、认真编制施工技术方案
由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程技术难易限度和环境特点，拟定两个以上施工技术方案，提交项目总工程师。项目总工程师组织关于人员，对所提出施工技术方案进行对比分析、优化，拟定最后实行方案。
4、坚持重大施工方案报批制度
对于重要部位或核心部位施工，以及新技术、新工艺、新设备、新材料使用，先提出详细施工方案或施工办法，报请监理工程师批准。
5、认真做好施工前技术准备工作
（1）认真核对设计文献和图纸资料。
切实领略设计意图，查找与否有错、漏现象，及时会同监理部门和建设单位解决所发现问题。
（2）认真进行技术交底。
图纸会审后，由项目经理部总工程师、工程技术部部长、作业队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，保证操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量原则等。
各施工作业队对承包范畴内工程，施工前将认真搞好技术交底，施工中循环检查，施工后总结评比。使所有作业人员熟悉和掌握关于施工规范、规程和质量原则。保证每一施工工序事前有筹划、事中有监督、事后有检查，施工工序始终处在受控状态，保证工程质量。
（3）认真进行复测。
复测工作要核对，并换手复测，保证测量精确。
6、加强施工中技术管理和资料管理
制定科学严谨施工工艺，制定全面细致安全质量保证办法，保证钻孔桩、墩身、桥台、预制梁、路基、涵洞等分部工程施工严格按工艺原则进行，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有安全质量保证办法，在施工中做到有章可循。
依照工程验收和我单位质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料规定，我单位将做好各类资料收集、保存、归档等工作，严格按照我单位“文献和资料控制程序”内容和规定，对图、表、签证、原始凭证、施工文献、往来信函等，在内容、格式等方式进行管理和控制，保证文献资料控制有效性和可追溯性，保证工程竣工资料精确性、及时性和完整性。我单位将在施工过程中做好详细记录，各种原始资料收集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文献，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术资料工作打下坚实基本。
7、做好施工技术各项保障工作
我单位将在施工现场配备符合任职资格实验人员和通过计量检定仪器设备，设立工地实验室。为保证原材料、半成品和成品符合技术原则，保证各种实验有效性和精确性，工地实验室将在加强对本工程中各种试件测试工作基本上，严格按照规范规定做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂浆、沥青、沥青砼等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指引现场施工质量。
咱们将对各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等按规定做好检定工作，在使用过程中随时掌握也许浮现偏差，以保证测量工作精确性；对于各类实验设备，如压力机、张拉千斤顶等，咱们也将按规定做好计量检定工作。
（二）把好施工材料质量关，从源头入手保证工程质量
咱们将采用如下办法做好施工材料质量控制，并依照技术规范及业重规定选取合用材料，保证材料质量满足工程规定。
1、所采购材料，必要在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力分承包方处采购。
2、做好材料进货检查和标记工作。按质量体系原则和规定，在进货、检查、实验、进仓、登记、标记、使用等全过程中，都必要严格执行“进货检查和实验控制程序”文献规定，从采购第一程序开始，层层把关，保证材料质量。
3、对于统购材料，咱们要作必要检查和实验，保证材料质量能时时处在控制之中。
4、做好各种材料质量记录和资料整顿与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、实验单据齐全，保证其可追溯和完整性。
（三）严格制度，狠抓贯彻
1、制定严格科学管理制度
制定严格规章制度并在工程施工中认真贯彻是保证工程质量重要手段。在本标段工程施工质量管理工作中，咱们将严格贯彻执行八项制度。即：
（1）工程测量双检复检制度；
（2）隐蔽工程检查签证制度；
（3）质量责任挂牌制度；
（4）质量评估奖罚制度；
（5）质量定期检查制度；
（6）质量报告制度；
（7）验工质量签证制度；
（8）重点工序把关制度。
2、采用有效办法加大贯彻力度。
（1）加强寻常监督检查
在工作实践中，咱们将努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期进行质量检查，对每次检查工程质量状况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责原则，坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在质量问题，并运用经济手段，使质量工作与分派奖罚紧密挂钩，实行重奖重罚。
（2）实行工程质量包保责任制
咱们将在本标段工程实行工程质量包保责任制，详细做法是：
a、项目经理部与作业队订立质量包保责任状，保证合格率达100%，优良率95%以上，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。
b、作业队对班组实行与工程质量挂钩并使工程质量在工资分派上占重要发言权，体现重奖重罚管理办法。
c、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好班组和个人，进行奖励，对工程质量差班组和个人，予以经济惩罚，或内部歇工待业，以示鞭策。
（四）精心组织、科学管理
加强劳动组织。合理安排施工顺序，按照工程施工特点组织平行作业或流水作业，发挥专业队伍优势。同步合理安排、使用各种施工机械和机具，为保证工程质量提供物质条件。
加强公司管理，提高管理水平，本项目运用先进管理办法，着重抓好筹划网络技术、材料分类及财务量、本、利分析。
（五）大力推动科技创新和QC小组攻关活动
在本标段工程施工中，咱们将积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，进一步开展QC小组攻关活动，并在施工中推广运用先进、合理施工办法。
1、对技术密集工程项目， (如桥梁施工、改性沥青路面施工)做好实行性施工组织设计，编制详尽施工工艺及技术办法，拟定攻关课题，积极开展QC小组活动，保证一次施工合格率及优良率达到或超过所定各项指标。
2、为使混凝土工程做到内实外光，保证工程外观质量。咱们将抓紧外侧模板使用材料研究工作，积极引进新模板技术，尽量使用同一厂家同一品种水泥。
（六）积极做好施工中协作配合工作
在业主项目代表处领导下，与设计、监理单位真诚合伙，接受质量监督部门检查和监督，共同把好质量关。在施工全过程中，教诲所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员。
（七）做好技术培训和思想政治工作
项目部将组织有关专家对施工作业人员进行安全质量教诲，并做好施工人员技术培训工作，提高全体作业人员技术素质。还将针对核心工序施工组织专项技术讲座，开展TQC基本知识教诲，有针对性地提高作业人员在施工中操作能力，保证各项工程施工质量。
本项目将加强施工队伍思想政治工作，引导作业人员真正树立“干好一种工程、树立一座丰碑、结交一批朋友、占领一片天地”经营思想，切实增强质量意识，并以自己本职岗位工作质量来保证本标段工程施工质量。同步做好后勤服务工作，为施工人员解除工程施工后顾之忧。
为实现郑汴物流通道新建工程质量创“精品”主导思想，坚持防止为主、先导实验原则，在各分项工程施工中，要把所有分项工程当作工艺品做细、做精，为此核心工序引进工厂产品检查方式，样品合格之后，才干进行半成品到成品批量生产机制即“首件工程承认制”。规定每一分项工程首件施工前必要进行严格实验认证，直到工艺满足“精品工程”规定。