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为认真贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”和安全工作方针，增强和提高公司员工安全意识，贯彻责任，特制定公司安全会议制度。
一、会议分类：
1、公司安全会议（涉及安全生产领导小组会议、公司安全例会、安全科务会）。
2、基层单位安全会议（涉及安全领导小组会议、安全科召开安全学习例会、科务会）。
二、会议时间规定：
1、安全生产领导小组会议每年四次，每季度召开一次。
2、公司安全例会安全科主持每月一次，春运、黄金周、重要节日、安全月各一次。
3、基层单位领导小组会议每月一次。
4、基层单位安全科主持召开安全学习例会每月一次，春运、黄金周、重要节假日、安全月，各一次。
5、安全科每月召开一次科会议。
三、会议内容：
（一）安全生产领导小组会议内容：
1、研究、决策、指引、检查、监督、协调公司安全生产中重大问题。
2、讨论制定年度安全生产目的。
3、研究实现年度安全生产目的办法，布置全公司安全生产管理工作任务。
4、分析公司安全管理工作形势，针对存在问题，提出新管理办法。
5、表扬、奖励安全工作突出先进驾驶员和管理人员，对不切实履行安全管理职责管理人员，实行“一票否决制”。
（二）公司安全例会：
1、组织学习国家关于安全生产法律、法规、方针、政策和政府关于安全生产文献及会议精神。
2、小结月度安全管理工作，查找安全管理中薄弱环节，增添安全管理办法。
3、检查安全管理制度和安全生产领导小组对安全管理工作指令及规定执行状况。
4、通报和分析国内重特大安全事故。
5、排查公司安全隐患，针对影响安全重点隐患，制定整治方案和防范办法。
7、布置下阶段安全工作任务、目的，提出实现目的详细规定。
（三）基层单位安全领导小组会议内容：
1、检查和小结本单位对安全管理制度执行和安全检查考核指标完毕状况。
2、协调好本单位安全、经营等各环节工作，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针。
3、排查本单位安全管理上隐患和薄弱环节，提出整治办法。
4、表扬、奖励本单位安全生产先进驾驶员和管理人员，实行安全工作“一票否决制”，奖励、惩罚和辞退安全管理失职人员。
（四）基层单位安全例会内容：
1、对单位驾、售人员，进行安全生产法律、法规学习，传达上级安全会议精神。
2、抓好安全操作技术知识教诲。
3、对重特大交通事故案例进行解剖分析，现身说法，吸取教训，达到教诲目。
4、对单位违背安全生产规章制度员工进行批评教诲。
（五）不定期会议内容：
1、节假日、黄金周、春运、安全月等，安全生产领导小组、安全科必要分别召开一次安全会议，传达上级和主管部门会议精神和规定，布置安全任务。
2、发生重、特大安全事故，安所有门应召开专项会议，按照“四不放过”原则解决。
3、安全例会应有会议议程，做好会议记录，明确时间、地点、参会人员、议定事项等，同步做好会议签到册，认真做好安全学录和考勤，教诲面应达100%。
4、对参加安全会议学习人员实行签到制，必要是本人签字，不能代签。
5、到会率达到100%。
6、生病住院不能到会人员，必要有书面请假条和医院证明，病愈后补课。
7、对参营车不能到会人员（驾、售）回来后及时补课。
8、对无端有参加安全学习驾、售人员、车主必要补课，并接受经济惩罚。无端三次（含）以上不参加学习人员，必要停产整顿学习，写出深刻书面结识，并考核合格后才干复班经营。
9、做好安全学录，涉及会议主持人、时间、地点、授课人、学录、补课、惩罚等，按月归档存查。
（六）总结安全学习教诲经验，提高安全学习教诲质量：
1、单位安全负责人要定期分析安全教诲形势，不断改进教诲学潮，提高学，增强员工安全意识。
2、制定结合实际安全学习月筹划，防止流于形势，重点对生产第一线人员，紧密结合实际，做到学习制度化、多样化、经常化，收到实效。
3、解说授课人要提前备课，学习教诲内容针对性要强。
（七）科务会议：
1、制定科安全管理工作目的，检查当月安全工作开展及目的完毕状况。
2、协调解决好科内各环节间工作衔接。
3、查找本科室安全管理方面薄弱环节和存在问题，提出整治意见和办法。
4、查找本科室安全管理方面薄弱环节和存在问题，提出整治意见和办法。
安全教诲培训制度
一、培训筹划：
1、培训对象：公司高层管理人员、公司安全管理人员、驾售人员、修理工、特种作业人员。
2、培训时间：安全管理人员公司每年组织培训两次，时间不得少于72小时，驾售人员、修理工、特种作业人员每月不得少于两次安全学习教诲培训；驾驶人员在进行交通安全法规知识培训同步，至少每年要组织一次交通安全法规和驾驶操作技能考试，并做好各项安全教诲培训档案。
3、培训内容：
（1）安全生产关于法律法规；
（2）安全生产规章制度，操作规程以及有关技术规范规定；
（3）岗位安全生产操作技能及提示、教诲岗位存在危险、危害因素；
（4）对安全设施、设备、工具、劳动防护用品使用、维护和保管知识进行培训教诲；
（5）剖析事故案例、分析事故因素、提高安全事故防范意识，学习应急、自救、互救知识。
二、培训方式：
采用内培外训方式，以内培为主；高层管理人员和专职安全管理人员，依照上级安排和公司管理需要送外培训，别的员工实行公司内培；内培采用讲授法，解说法律、法规，安全生产条例，职业道德等安全生产知识。案例法，通过对实际案例进行分析解说，用以提高安全生产意识。公司内培是一项长期不断工作，公司要建立健全员工培训长效机制。
1、员工岗前培训，凡新进员工，一律通过岗前安全培训，经考核合格后方能上岗，被培训者应达到既懂安全，又注重安全，在岗期间做到安全生产，爱岗敬业。
2、转岗、脱岗员工上岗培训，凡转岗、脱岗员工上岗前者必要再进行一次岗位安全培训，学习本岗位各项安全知识，操作技能及有关技术规范规定，经考核合格后方能上岗。
3、驾驶人员培训教诲面必要达到100%，对因故不能及时参加培训，应及时补课；对无端不参加学习必要补课，并接受经济惩罚，三次及三次以上不参加学习培训人员，必要停班整顿学习，写出书面检查，并经培训考试合格后方能上岗。
三、培训规定：
1、内培由公司安全科制定培训筹划并组织实行；
2、安全科应审核授课人授课内容，针对培训对象备好课、讲好课，注意培训实效；
3、外培人员重要依照管理和生产需要，由公司下达培训筹划，分期分批送外培训；
4、内、外培训人员经培训后由安全科将考核成绩收集、整顿、归档，考核成绩纳入年终考核。
安全警示教诲制度
为全面贯彻《安全生产法》和《道路运送管理条例》，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针，切实做好从业人员安全警示教诲，提高从业人员安全意识和消防意识，自觉遵守国家安全生产法律、法规和行业规定，减少和杜绝安全责任事故发生，特制定本制度。
一、警示教诲内容重要是国家关于安全法律法规、消防安全知识、安全操作规程、工作规范、安全救援办法和办法、事故案例分析等。
二、每次警示教诲要注明主讲人，做好会议记录，明确时间、地点、参会人员、议定事项等，同步做好签到册，认真做好警示教诲学录和考勤，警示教诲面应达100%。结合典型案例（涉及火灾、交通责任事故、违规驾驶员），进行案例分析，总结经验，吸取教训，提高从业人员安全防范意识，学习应急、自救、互救知识，全面推动安全工作开展。
三、对我司违规车辆、驾驶员和事故责任者，依照“四不放过”原则（事故未调查清晰不放过、负责人未解决不放过、群众未受到教诲不放过、办法未贯彻不放过）对其进行有针对性安全警示教诲，从而提高从业人员安全意识和消防意思，吸取经验教训，引觉得鉴，增强安全责任感。
安全生产制度
1、认真贯彻贯彻《安全生产法》、《道路交通安全法》及上级关于安全生产各项方针、政策，把安全生产摆在重要议事日程。生产工作和安全工作做到同步筹划、布置、检查和总结评比。
2、坚持安全学习制度，对职工进行安全教诲，检查总结安全状况，表扬好人好事，教诲驾驶员遵章守法，规范操作，牢固树立“安全第一、防止为主、综合治理”思想。
3、加强车辆维修保养、保险和定期检查，发现事故苗头、隐患及时采用有效办法，防患于未然。季节、气候和道路条件发生变化时应及时提出安全生产注意事项和采用相应防范办法。
4、发生行车事故后，技安人员应会同关于人员查明因素，及时协助事故解决，做好善后工作，并按“四不放过”原则教诲职工，吸取教训，制定改进办法，防止事故再次发生。
5、对屡教不改、发生重特大事故或经常发生事故并负重要负责驾驶员，应予以必要行政处分或经关于部门吊销、注销其从业资格证、驾驶执照等，并关于规定承担一定经济责任。
6、禁止违章作业，禁止无证照开车，禁止酒后开车，禁止客货混装，禁止行驶途中接打手机及其她违法行为。凡违背规定导致事故或严重后果者，一律从严解决。
7、妥善地解决好安全与生产矛盾，在新开辟线路、生产发展同步必要与安全保障办法并与之相配套。在不能保证安全和违背《安全生产法》前提下禁止开展生产经营活动。
安全生产检查制度
为进一步加强安全管理、及时反馈公司管理制度执行和布置工作贯彻状况，同步纠正“三超”、“三违”现象，保证公司各职能部门安全管理工作规定及制度贯彻贯彻到实际工作中去，及时查找安全工作存在隐患，强化、静态管理保证行车安全及操作安全，特制定本制度。
1、检查形式：
（1）专项工作检查，如“安全月”、“黄金周”、“安全评优”、“消防”、“防汛”等。
（2）常规性例查，对公司安全例会上工作安排和通报隐患进行追踪检查。
（3）定期对隐患进行排查。
2、检查内容：
（1）公司领导及安全职能部门
①安全管理工作目的筹划、规章制度执行状况检查。
②对全公司客运车辆和设施、设备检查。
③对公司布置安全管理工作贯彻状况和已通报隐患整治状况检查，验收。
④对客运车辆运营状态进行检查，查找驾驶员不安全因素和车辆不安全状态，惩办违章和违规行为。
（2）分公司领导及安全职能部门
①对公司安全管理规章制度和执行状况进行检查。
②对公司布置工作及下达任务状况进行检查。
③对安全管理基本工作进行检查。
④对各科室完毕安全生产状况进行检查。
⑤对隐患整治工作进行检查。
⑥对客运车辆运营状态进行检查，检查驾驶员不安全因素和车辆不安全状态，惩办违章和违规行为。
3、检查时间：
（1）对公司安全年度目的检查，半年一次。
（2）对专项工作检查、结合开展时间提前十天进行。
（3）常规性例查，依照各分公司存在问题侧重检查，应做到每个单位每季度至少一次。
（4）定期隐患排查每半年至少一次。
4、检查规定：
（1）公司领导会同职能部门每月检查不得少于1次，路检路查每季度不得少于1次；职能部门每月检查不得少于4次，路检路查每季度不得少于2次。
（2）各分公司领导会同职能科室每月上路检查不得少于2次，对各科室检查每月不得少于1次；职能科室每月上路检查不得少于4次。