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浅谈我国现代企业文化
              —以江苏鼎诚银拓贵金属有限公司企业文化发展建设为例
 
姓名:
  学号:120924037
  专业:公共管理系
  班级:行政管理
  指导老师:
  2015年4月3日
内容摘要
企业文化(Corporate culture)或称为组织文化(Orqanizaional culture)是一个是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是在一定条件下、企业生产经营和管理活动中所创造的的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中的价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。企业文化是建立完善的现代企业制度必不可少的一项内容,也是未来企业发展的趋势。
关键词企业文化、发展、现状、问题、建设
目录
第一章绪论………………………………………………………………………….........1
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第二章我国现代企业文化发展现状与不足……………………………….........3
我国现代企业文化发展现状…………………………………………….........3
我国现代企业文化存在的问题………………………………………...........4
第三章现代企业制度下企业文化的建设…………………………………..........5
,正确认识现代企业文化.................................5
,努力塑造企业精神………………………..…5
,与时俱进,不断创新………….……..5
………………………………………….…..6
总结…………………………………………………………………………………............7
参考文献…………………………………………………………………………….……...8
致谢…………………………………………………………………………………………..9
第一章绪论
  
广义上说,文化是人类历史社会实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业和企业职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的,离开企业的经济活动,就不可能有企业文化的形成,更谈不上形成优秀的企业文化。它主要包括的内容有:经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度。
企业文化的作用
1 导向作用
企业文化的导向功能是指价值导向与行为导向功能,通过在江苏鼎诚银拓贵金属有限公司的工作和学****无论是外观的各部门的工作状态,还是员工交流讨论中职工流露出的内心感受,都使我感到公司在培育职工良好价值观上的导向功能得以体现。
2 激励作用
江苏鼎诚银拓“一言九鼎,诚至金开,银领天下,拓展未来”、“团结创新、务实学****的经营价值理念正是在全公司的上下形成了一个昂扬向上、奋发有为的企业精神风貌,用良好的理念激励和引导职工不断进取。  
3 约束作用
鼎诚银拓强调加强管理,培养员工树立“努力决定价值”的意识,通过做好细节来提高管理效率,通过做好细节来打造过硬团队,通过做好细节来规范员工行为,企业文