文档介绍：新建金牛区人民医院项目
BIM技术应用计划
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编制人:
审核人:
审批人:
中国建筑第八工程局有限公司
2015年月日编制 2015年月日实施
目录
一前言 1
二现场BIM技术应用组织机构 1
三 BIM技术应用小组职责 1
四 BIM应用软硬件配置 2
五本项目BIM实施方案 3
六应用目标 3
七应用内容 5
一前言
新建金牛区人民医院项目作为一个新建的综合性医院项目,同时又是勘察、设计、施工、采购总承包的承包模式。其具有分部分项工程多、医院专业工程专业性强、机电安装工程量大、管线综合排布复杂的特点。
作为政府主导的投资项目,如何按期保质的完成建造任务,同时注重资源投入的均衡性,也是摆在项目管理团队面前的一道难题。
针对这一系列问题,项目组织编制该方案,作为项目BIM应用的指导性文件,并在今后的项目日常工作中逐一实现。
通过在本项目上使用BIM 技术和管理手段,提高深化设计图纸的质量,减少图纸中错漏碰缺的发生,使设计图纸切实符合施工现场操作的要求,并能更进一步辅助工程施工管理。同时,应用BIM 技术,建立完整的工程模型和数据库,为建筑运营维护提供数字化基础。在本工程中,按本细则的要求,所列内容必须建立BIM 模型,并利用BIM 模型进行所要求的相关工作。主要包括:混凝土结构、钢结构、机电安装工程、室内装饰工程和幕墙工程等。
本工程最终将交付一个完整的BIM 模型,该模型将与工程实体一致,包括构件的几何外观、设备的相应参数等。该BIM 模型可用于后期建筑的运营维护。
二现场BIM技术应用组织机构
-1所示,由技术负责人梁栋担任BIM工作组组长负责BIM小组管理,统一协调BIM各相关方,如:BIM协调员、各专业BIM工程师、计划协调管理部、物资设备部、商务合约部、其他设计方、各分包商等。BIM相关各部门按工作量大小,至少指定1位以上熟练掌握本专业业务、熟悉BIM建模、浏览软件操作的人员,组成项目各部门BIM团队,负责相关专业工作。
-1 项目BIM技术应用组织机构
三 BIM技术应用小组职责
本项目BIM小组主要负责:
1、项目全员BIM培训工作;
2、建立项目BIM模型;
3、BIM模型在设计变更和设计优化时的维护工作;
4、向商务合约部、物资采购部等部门提供基础模型数据;
5、碰撞检查等设计深化审核工作;
6、项目宣传的动画演示素材提供工作。
-1 项目BIM技术应用小组工作职责一览表
序号
岗位/部门
BIM工作及职责
BIM能力要求
培训频率
1
项目经理
监督、检查项目执行进展
基本应用
1月/次
2
技术经理
制定BIM实施方案并监督、组织培训、执行
熟练运用
1周/次
3
BIM协调员
利用BIM组织本部门的工作
熟练运用
1周/次
4
生产经理
利用BIM进行进度优化
熟练运用
1周/次
5
物资经理
利用BIM模型生成清单,审批、上报准确的材料计划
基本应用
1月/次
6
商务合约经理
确定预算BIM模型建立的标准。利用BIM模型对内、对外的商务管控及内部成本控制,三算对比
基本应用
1月/次
7
专业工程师
通过BIM模型指导现场施工
基本应用
1月/次
8
质量工程师
通过BIM模型进行现场质量检查,并将现场情况反馈到BIM上。
基本应用
1月/次
四 BIM应用软硬件配置
1、软件平台
根据BIM应用需要,项目部拟定对BIM相关人员进行培训,以充分支持建模、浏览、协调、更新等任务。
-1 BIM应用软件平台一览表
序号
应用
软件
版本
备注
1
三维建模软件
Autodesk Revit
2012
2
模型整合平台
Navisworks
2012
3
二维绘图软件
AutoCAD
2010
4
文档生成软件
Microsoft office
2012
5
进度管理
Synchro Professional
2、硬件平台
为充分保障BIM技术所需软件的正常运行,项目部BIM技术应用小组使用的计算机硬件平台统一进行运算能力认证。对运算能力不达标的计算机采用硬件升级或更新的方式进行配置。
硬件更新方式:(1)内存升级至8GB或以上(2)系统盘所在分区升级至SSD固态硬盘。
五本项目BIM实施方案
1、培训计划
项目拟定对BIM小组成员及BIM技术应用相关人员进行BIM培训。其培训计划见下表。
-1 BIM培训计划
序号
培训内容
培训课时
培训时间
培训方式
1
Revit