文档介绍：IPMP
IPMP考试介绍
关于IPMP考核
IPMP注重能力考核,能力=知识+经验+个人素质是其基本定义
IPMP C级以上考核,级别越高对于经验的要求越严格
IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力,并且试题考核以案例为导向
WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式,对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要
IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核,全面了解应试者从事项目管理的理念
关于IPMP笔试
IPMP C级
以实际案例为导向
注重项目管理核心方法的考核
强调方法的应用
题型为问答题
IPMP D级
注重理论与案例相结合的考核
相对全面的综合考核
题型以选择题和问答题相结合
IPMP的能力考核因素
基本能力:项目和项目管理,项目背景,系统方法,项目管理实施,项目目标,项目成功与失败的准则,项目生命期
社会能力:洞察力,激励,社会化结构,小组和团队,学****型组织,自我管理,领导艺术,冲突管理,特殊交流状况
方法能力:项目结构,时间管理,资源管理,成本管理,实施测量和项目进展,项目控制,多项目管理,解决问题
组织能力:公司和项目组织,质量管理,合同管理,项目启动,风险管理,项目信息系统,项目结束和评估,人员管理
个人素质:沟通能力;首创精神;联系的能力;价值鉴赏能力;解决冲突;解决问题能力;乐于助人;领导艺术
总体印象:常理(常识),逻辑和系统,语言/文字表达能力,综合能力,明晰,技能,知识水平,经历(阅历)
IPMP的考核标准
IPMP D级
仅有笔试
笔试总分为160分
通过标准为110分
IPMP C级
笔试160分
案例讨论120分
面试120分
总分为400分
通过标准:
笔试最低100分
案例讨论+面试最低140分
总分最低为280分
IPMP的考核标准
IPMP B级
笔试160分(不计入总分,有C级证书者免笔试)
项目报告200分
答辩+面试200分
总分为400分
通过标准:
笔试最低100分
项目报告120分
答辩+面试最低120分
总分最低为280分
IPMP A级
项目报告200分
答辩+面试200分
总分为400分
通过标准:
项目报告120分
答辩+面试最低120分
总分最低为280分
IPMP各部分分数分布
第一部分:项目与项目管理 10-20
第二部分:项目组织与项目团队 10-30
第三部分:项目论证与评估 10-20
第四部分:项目计划与控制 50-80
第五部分:项目收尾与后评估 10-20
第六部分:项目综合管理 10-20
总计 160分
项目的定义
项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
此定义实际包含三层含义:
项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求
在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务
任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。
“一切都是项目,
一切也都将成为项目!”
如何理解这句话?