文档介绍：述职述廉报告
今年以来,在公司班子的正确领导下,作为办公室主任,紧紧围绕公司年度工作重点,带领科室全体同仁,履行职责,发挥职能,努力争创一流办公室。现将今年以来各项工作开展情况报告如下:
(一)工作方面
一、加强综合协调职能
对内强化沟通、对外注重协调、对上讲服从、对下讲服务。
一是对内强化沟通、及时传达公司年度和阶段性重点工作,做好“上情下达”工作;畅通上下沟通渠道,及时收集、整理基层各方面信息,做好“下情上报”工作。
二是对外注重协调,妥善处理与地方主流媒体的关系,加强舆情监测,积极引导公众舆论,力求负面舆情发现早、化解快,处置妥当,提高应急处置能力,营造良好的舆论环境,提升企业的社会形象。
三是对上讲服从,发挥助手作用。对上级单位和公司领导安排布置的工作,做到事事有回音、件件有落实,同时认真做好领导日常公务、事务的服务落实及重要公务接待活动的组织协调工作。
四是对下讲服务,提高服务能力。本着热情服务、严格管理的原则,修订用车制度,妥善安排公务用车;积极参加机关下基层服务实践活动,收集站情民意,提升服务意识;采取
“以会代训”、“以试待训”、座谈会等多种方式,加强对通联宣传、公文处理等专项工作的培训和指导,提高办公室及兄弟科室的整体业务技能;执行“首问负责制”、文明用语和“工作禁语”,打造文明的办公环境。
二、做好基础性工作
带领科室团队,合理分工,密切协作,共同做好基础工作。
一是做好收发文、文书档案及印章管理工作。认真抓好文件处理工作,提高新闻质量及处理效率。至11月,办公室共起草发文122份、收文869份,复印各类材料3万余张;同时对公司2009年四季度以来的文书散卷进行整理归档。按照保密工作要求,进一步完善各项保密工作制度,增强工作人员的保密意识;严格按照公司盖用印章有关制度执行,落实集中管理,统一保管使用制度,管理好公司印章。
二是强化宣传及舆情监测工作。通过召开座谈会、培训班等方式,组织通讯员进科室、下基层、去一线,加强通讯员队伍建设,提升整体信息宣传工作水平。同时增进与地方主流媒体的联系,为企业发展“鼓与呼”;及时、快速、有效处理网络负面消息1起,努力维护企业形象。
三是加强公务用车管理,严格执行车辆维修管理规定。修订用车管理制度,加强车辆管理,提高服务质量,确保正常工作用车。
四是强化培训,共同提高。今年以来,组织通联培训1期、法律培训4期、交通法规及案例学习1期。
五是做好节能降耗及办公用品管理工作。认真做好办公楼的水电测算工作,及有关节能降耗的统计数据和上报工作。加大了对
宿舍、施工队、店面承租户的用电、用水的日常管理和检查力度,定期和不定期检查各用户水、电使用安全情况。严格执行办公用品采购申报审批程序,加强对办公用品、耗材的统一采购、领用、发放的管理。
六是加强合同管理工作。根据合同事务管理办法和《内控手册》要求,建立了2010年新版合同签订与履行登记台账。实现了内控制度相关控制点在线控制的信息化管理,合同管理制度流程得到有效实施。
七是做好企业证照年检及打假维权工作。今年以来对60项证照进行了年检。打假维权方面,在2009年取得100%清理后,根据打假维权方案的要求,一季度组织了各片区按辖区分片实地观测、调查、不遗漏一处,全面进行了巡查。没有发现社会侵权单位。
八是做好