文档介绍：中国石油兰州石化公司
炼油厂区东侧检维修基地项目施工
【技术标书】
内容提要
第一篇施工组织设计
一、编制依据
二、工程概况
·工程建设规模:综合楼:建筑面积7980㎡,主体建筑框架六层;配件库:建筑面积3060㎡,主体建筑框架三层;变电所及空压机房:建筑面积260㎡,单层砖混结构。
·结构特点:预制桩基础,框架结构。
三、工程特点及及难点
·建筑物立面新颖,具有时代特征。
·化工厂区施工,地上、地下管线保护。
·地下水位高,基础施工难度较大,预留孔洞较多。
·该工程施工工期较紧。
四、施工总体方案
·选派具有国家一级项目经理资质的张谊同志担任该工程项目经理;组建曾创建过多项优良工程的项目班子管理该工程施工;组织技术力量强、敢打硬仗、作风扎实的施工队伍进行操作。
·质量方针:
培育高尚的人品,提供一流的产品。
·质量目标:
(1)严格履行合同,按招标文件工期要求交付100%合格产品。
(2)采购产品质量合格率100%。
(3)停、必检点工程质量验收一次合格率100%。
(4)分部分项工程质量验收一次合格率100%
(5)满足顾客要求,顾客满意度90分以上。
·遵循标准
遵循本工程的设计文件的有关施工技术要求和设计文件中规定应执行的有关施工及验收规范。
·工期目标:以建设单位的要求完工时间为准;
五、施工场地布置和临时设施安排
六、主要施工工艺流程及框图
七、建筑主要施工方法
·施工测量:平面测量设平面控制网;轴线引测采用外控法;沉降观测按三等水准测量进行往返观测。
·土方及基础施工方案
·主体工程施工方案
垂直及水平运输:主体阶段采用一台QZ-80塔吊,装饰阶段搭设一座升降机;
模板工程:柱模采用可调定型柱模,顶板模采用竹胶合板模板、早拆体系,梁模板采用木框胶合板模板、碗扣脚手顶撑,模板每段柱、梁板、楼梯一次支模,一次浇灌;钢筋工程:柱子电渣压力焊连接;
砼工程:商品砼,泵车泵送入模;主体外防护架搭设双排脚手架。
·建筑楼地面施工方案
·卫生间防水、屋面防水工程施工方案
·建筑外立面施工方案
·室外地面、台阶施工方案
八、安装工程主要施工方法
●施工方案
统筹安排,流水施工,文明施工。给排水及雨水管道、采暖系统、消火栓消防系统、建筑电气管、箱、盒、导线、动力系统、照明系统、防雷接地系统安装施工方案
九、施工设备清单及施工设备调遣计划
·主要机械设备:基础、主体阶段布置一台固定式QTZ-80塔吊;装饰阶段搭设垂直升降机,砂浆搅拌机两台;。
·主要计量器具:全站仪、经纬仪、水准仪等
·拟投入的主要施工机械设备表
十、劳动力计划表
·劳动力计划表:主体阶段组建包括钢筋工、木工、砼工、瓦工四大班组的两个混合作业队;装饰阶段组建抹灰、油漆两个作业队高峰期投入300人。
十一、计划开、竣工日期及施工进度计划和各分项工程安排
·计划开工日期:投标人接到中标通知书后3天即为开工日
·计划完工日期: 以建设单位要求的完工时间为准
·工期保证组织措施:成立以公司生产经理为组长的保证工期领导小组,制定年、月、旬、周、天计划,组织两班作业,每周召开协调会,运用计算机进行网络计划管理。
·工期保证技术措施:采用高强覆塑竹胶合板、碗扣脚手现浇楼板早拆体系;使用快捷方便有利于加快施工进度。
·劳动力保证措施
·缩短工期措施
十二、保证工期措施
第二篇项目组织机构和关键人员
一、项目管理机构配备情况表
二、项目(副)经理简历表
三、项目总工程师简历表
四、项目关键技术人员简历表
五、特殊作业人员资质情况表
第三篇 QHSE保证
一、工程质量保证体系和所采取的技术措施
·实行IS09001质量保证体系,贯彻执行公司质量体系文件,认真落实各岗位的管理工作责任。项目经理为工程质量的主要责任人;项目技术负责人对工程质量负管理责任;施工员对工程质量承担直接责任。质量管理目标层层落实到每一分项施工过程。
·组织措施:建立质量信息网
·技术措施:贯彻落实技术、质量交底制度、分部分项质量验收制度、技术交底、隐蔽验收制度、砼浇筑令制度、拆模令制度等各项技术管理制度。
·分项工程质量保证技术措施。
·消除、防治质量通病的措施
二、新工艺、新材科、新技术的应用
·现浇模板采用覆膜竹胶合板,强度大、重量轻、板面大、便于砼脱模,可达到清水砼效果。
·碗扣式脚手架,结构简单,拼拆迅速省力,提高工效,使用安全。
·柱竖向钢筋均采用电渣压力焊,可保证焊接质量,加快施工进度。
·屋面防水采用新型卷材防水,防水性能好,耐久性长,能保证质量。
·微机技术应用,对项目质量、